Descrição De Cargo De Um Gerente Administrativo Financeiro

SUMÁRIO EXECUTIVO..................................................05 2 DESENVOLVIMENTO ................................................... 06 2.1 DESCRIÇÃO DA EMPRESA: DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL............................................................ 06 2.1.1 EQUIPE GERENCIAL.................................................06 2.1.2 DESCRIÇÃO DOS CARGOS DA ACADEMIA............06 2.1.3 REMUNERAÇÃO........................................................08 2.1.4 LOCALIZAÇÃO E…

para se obter informações sobre o cargo e os futuros ocupantes, num processo seletivo: Sobre o cargo: Descrição e análise do cargo - Descreve as tarefas a serem executadas, a escolaridade e a experiência necessárias, as responsabilidades do ocupante, os requisitos psicológicos e físicos exigidos e as condições de trabalho. Deve incluir o horário de trabalho, o salário e todas as informações relevantes. Requisição de pessoal - Formulário emitido pelo gerente da área requisitante…

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL..............................................................14 5 ESTRUTURA DE CARGOS E SALÁRIOS................................................15 5.1 Planejamento de Cargos e Salários...........................................................x 5.2 Implementação.................................................................................................x 5.3 Descrição de…

Administração por Objetivos Estudo de Caso – O Supermercado - Sua Promoção como Gerente de Loja. No decorrer de seu curso universitário você trabalhou como caixa em um supermercado. Após a formatura, você decidiu aceitar um emprego neste supermercado como trainee. Cinco anos se passaram e você ganhou ampla experiência. Dezesseis meses atrás você tornou-se gerente assistente da loja. Na semana passada, você foi promovido a gerente de loja em outro local e se reportará ao supermercado que…

..................... 99 Figura 19: Reunião de Implementação da Pesquisa. ......................................... 105 9 LISTA DE QUADROS Quadro 1: Três tipos de planos elaborados pelas organizações. ...................... 24 Quadro 2: Cargos e funções dos colaboradores da empresa (situação atual). 60 Quadro 3: Análise da duplicidade de papeis e a carga de trabalho dos colaboradores. ....................................................................................................

• Descrição de cargos: Assistente Administrativo: 1- Assistente administrativo 2- Código do cargo: 00321 3- Localização: RH – área administrativa, onde se encontra: Sede 4- Subordinado 5- Responsável pela documentação, elaborar relatório financeiro. 7- Funções: Fechamento da folha de pagamento, auxilia na admissão e demissão dos funcionários, auxilia nas compras de novos pedidos, etc. 8- Contato: Abrange todos os funcionários, desde o gerente até os fornecedores. 10-…

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Atividades Práticas Supervisionadas CARGOS, SALÁRIOS E BENEFÍCIOS. Professor EAD: Monica Satolani Professor Tutor a Distância: Simone de Carli Nome: Chayane da Silva - RA:6505233807 Caxias do Sul, 06 Novembro 2014. INTRODUÇÃO Os recursos humanos precisam ser tão bem administrados como qualquer outro recurso

e workshops podem não levar aos resultados esperados, são considerados estímulos efêmeros, causam impacto, entretanto necessitam de continuidade. Pessoas capacitadas e desenvolvidas operam e desempenham suas atividades dentro do propósito de seus cargos, preveem erros e são aptos a buscar alternativas secundárias para resolução de conflitos. Por este motivo o treinamento tem a finalidade de elevar a capacitação e habilidades dos colaboradores e seu auto desenvolvimento. O profissional…

mais ou menos ( ) sim 05) QUAIS OS TIPOS DE ACOMPANHAMENTO QUE O RH DEVE TER OU SABER DOS FUNCIONÁRIOS DE UMA EMPRESA. TRAZER EXEMPLOS EM FORMA DE PLANILHAS OU FORMULÁRIOS EXPLICANDO OS OBJETIVOS. NOME DO FUNCIONÁRIO: CARGO: SETOR: DATA: 01 Ao ingressar na empresa você recebeu informações com relação às normas internas? ( ) sim ( ) não De quem? Essas informações foram: ( ) suficientes ( ) insuficientes Se insuficientes, faltaram: ( )…

para executar uma gestão mais efetiva tais como: ausência de controles financeiros efetivos, ausência de sistema integrado (ERP), ausência de pessoal com qualificação específica, ausência de integração do financeiro e a contabilidade. Dificutadores esses, que diminuem a capacidade administrativa de obter resultados mais consistentes. Portanto, o propósito deste projeto é de propor a reestruturação do departamento financeiro, focado em sua melhoria, práticas, normas e procedimentos, que…