Descrição De Cargo De Gerente

IMPLANTAÇÃO DO PLANO DE ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 1 ETAPA PLANEJAMENTO E DIVULGAÇÃO DO PLANO Elaboração do Plano Discussão do Plano com as chefias Aprovação do Plano 2 ETAPA ANÁLISE DOS CARGOS Análise dos Cargos Coleta de Dados Descrição dos Cargos Especificação dos Cargos Titulação dos Cargos Classificação dos Cargos conforme os grupos ocupacionais Catálogo de Cargos 3 ETAPA AVALIAÇÃO DOS CARGOS Escolha de Cargos – Chave Formação do comitê…

mais ou menos ( ) sim 05) QUAIS OS TIPOS DE ACOMPANHAMENTO QUE O RH DEVE TER OU SABER DOS FUNCIONÁRIOS DE UMA EMPRESA. TRAZER EXEMPLOS EM FORMA DE PLANILHAS OU FORMULÁRIOS EXPLICANDO OS OBJETIVOS. NOME DO FUNCIONÁRIO: CARGO: SETOR: DATA: 01 Ao ingressar na empresa você recebeu informações com relação às normas internas? ( ) sim ( ) não De quem? Essas informações foram: ( ) suficientes ( ) insuficientes Se insuficientes, faltaram: ( )…

| Trabalho de Práticas de RH II| Descrição de Cargos e Salários Descrição de dez cargos e suas respectivas atividades dentro de uma organização fictícia. DESCRIÇÃO DO CARGO | IDENTIFICAÇÃONome do Cargo: Secretária ExecutivaDepartamento/setor: DiretoriaSubordinação: Diretor AdministrativoContatos Internos: Contabilidade, Recrutamento & Seleção, Departamento Financeiro, Departamento administrativo-operacional, Departamento De Pessoal, Departamento Jurídico e demais…

número de gerentes pela metade, e daremos oportunidade, após identificarmos e desenvolvermos as lideranças internas, para duas supervisões. Uma para Eletroeletrônicos, onde será responsável pela supervisão das atividades das áreas de Linha Branca/Marrom, Armarinho e Têxtil, e Segurança e reportará ao Gerente de Eletroeletrônicos. Outra para Alimentos, onde será responsável pela Supervisão das atividades das áreas de Mercearia, Hortifrúti, Padaria e Açougue/Peixe e reportará ao Gerente de…

Disciplina: ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS Tema: DESENHO DE CARGOS Castanhal-Pará 2014 UNIP - UNIVERSIDADE PAULISTA TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Disciplina: ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALARIOS Equipe: ELIZABETH CT1320140 PRISCILA ROBERTA CT1110013 MARLI ARAUJO CT1320016 CARMEM LUCIA CT1320237 MARIA LUCIA SOUSA CT1320324 NAIARA OLIVEIRA CT1320293 Administração de Cargos e Salários, Tema: Desenho de Cargos. Curso: Gestão de Recursos Humanos, Profª

apresentados desde teorias que definem o tema, pretendendo focar a complexidade do elemento recrutador e selecionador, o que o processo seletivo baseado nas competências tem como diferencial e, até escalonar perfis de competências de acordo com os cargos requisitados. O desenvolvimento deste trabalho mostrará que é extremamente importante para os empreendimentos uma Gestão de Competências em processos seletivos, pois o preenchimento das lacunas está condicionado à estratégia…

Conjunto Ajuricaba Planalto – Manaus – AM Jandeilson Lima, Gerente de Marketing, Fone: (92) 8801-5063 Av. Castelo Branco, nº 1130, Cachoeirinha – Manaus – AM Maria de Jesus, Gerente de Finanças e Contabilidade, (92) 8809-6207 Rua 6, Qd E-2, nº 67, Cj. Mundo Novo Cidade Nova – Manaus – AM Maria do Socorro, Gerente de Logística, Fone: (92) 9905-2921 Rua Barreirinha, 26 Bairro da União – Manaus – AM Rogério Matos, Gerente de T.I, Fone: (92) 9171-9022 Av. Costa e Silva,…

as necessárias para atingir objetivos, cultivando a idéia de melhorias de competências tendo como objetivo o crescimento da mesma. Este trabalho tem como objetivo apresentar os fatores que influenciam a gestão de pessoas, a necessidade de descrição de cargos e como gerenciar focando a gestão por competências. 2. Políticas de Gestão de Pessoas através das Competências Entre as décadas de 60 e 70 sugiram os primeiros estudos sobre o desempenho no âmbito organizacional, quando se…

estreitamente baseada na divisão racional das atividades de uma empresa, onde é apresentada a diferenciação e integração de seus órgãos através de um organograma, que é inicialmente aprovado pela direção da empresa e serve para caracterizar a descrição dos cargos, informada em manuais criados pela empresa. Para representar a estrutura organizacional, deve ser utilizado um gráfico universal denominado organograma. O organograma é considerada como a representação gráfica e abreviada da…

relacionada com a provisão, treinamento, desenvolvimento, motivação e manutenção dos empregados.” (CHIAVENATO,2004) Gestão de pessoas é a função administrativa devotada à aquisição, treinamento, avaliação e remuneração dos empregados. Todos os gerentes são gestores de pessoas , porque todos eles estão envolvidos em atividades como recrutamento, entrevistas, seleção e treinamento. (CHIAVENATO, 2004) “ A gestão de pessoas é a função que permite a colaboração eficaz das pessoas-…