Descrição De Cargo De Gerente De Seguros

(PROINTER l) ETAPA 2 – RELATÓRIO FINAL Hive Souza Bonfim – RA 445118 Kamilla Bonfim Lima – RA 443121 Mônica de Oliveira Ramos – RA 416146 Vinicius Lopes da Cruz – RA 443126 TUTOR PRESENCIAL MARCOS GALLANI Polo de Porto Seguro JUNHO, 2013 SUMÁRIO 1.AVALIAÇÃO ESTRATÉGICA......................................................................3 1.1 ANÁLISE DA MATRIZ P.F.O.A................................................................3 1.2 ABRANGENCIA.......

INTRODUÇÃO O objetivo do trabalho é a análise e consultoria para implantação de plano de benefícios, remuneração e uma política de cargos e salários, estabelecendo uma estratégia que trará vantagens para a organização tanto na área Administrativa quanto Operacional, visando a cultura da organização, melhoria na qualidade dos serviços e produtividade de acordo com as necessidades da empresa Bognar com foco no resultado. Vivemos em um mercado altamente competitivo e as empresas não podem perder

Administração – 6º semestre. 2013 1 INTRODUÇÃO O curso de Administração de Empresas da FACOL – Faculdade Orígenes Lessa, visa propiciar ao aluno o exercício das mais variadas formas da função administrativa, desde os cargos diretivos até os relacionados à produção. Possibilita ao aluno o desenvolvimento da iniciativa para as tomadas de decisões, viabilizando suas competências como líder em organizações ou em seu próprio empreendimento. O curso objetiva…

– o dono da empresa, um gerente ou secretária e o contador. – A legislação: CLT + Convenções Coletivas dos Sindicatos ou órgãos de classe correlatos. – São frequentes acordos verbais com os funcionários, que posteriormente servem para processar judicialmente as empresas. Empresa Privada – Pequena Empresa • As atividades e os responsáveis: – Recrutamento e Seleção: • Por indicação de alguém, com a avaliação do chefe ou do gerente/secretária. – Definição de cargos e salários: •…

e áreas afins; Noções de Departamento Pessoal e Recursos Humanos; Desejável conhecimento em Folha de Pagamento; Pacote Office (Excel Avançado). A empresa oferece: Excelente remuneração, PLR, rota, cesta básica, plano de saúde e odontológico, seguro de vida em grupo,vale-transporte, vale-alimentação, convênios com drogarias e livrarias. Interessados encaminhar CV com o nome da vaga para: coaching@consultoriarh.com.br CUSTO DO ANUNCIO: Depois de pesquisa realizada, verificamos…

Teatros, F1 entre outros. Seguro auto Objetivo: Incentivar os funcionários e motivá-los em relação à empresa. Justificativa: Dar 20% de desconto no valor do seguro anual. Prêmios Objetivo: Fazer com que os colaboradores cumpram suas metas de vendas mensais. Justificativa: Motivar os colaboradores a cumprirem metas, e assim ganharão eletrodomésticos e eletroeletrônicos. 4. Plano de carreira Cargo A B C Gerente Administrativo Gerente de marketing …

1 CARGOS E SALÁRIOS SUBSISTEMA DE CARGOS E SALÁRIOS O subsistema de Cargos e Salários (C&S) é responsável pela aplicação e manutenção de recursos humanos na empresa. Assim como também pela elaboração de um plano de remuneração dos serviços prestados pelos empregados da APAMIM. As atribuições desse sistema são: identificar; fazer o levantamento das descrições de funções de pessoais; classificar por grupos ocupacionais e por similaridade; padronizar e titular os cargos; elaborar sumários;…

R$_5,75_______/dia( ) VA( ) Cesta Básica ( ) Restaurante na Emp. ( ) Assist. Médica ____________ ( )Assist. Odontológica______________( X ) Seguro Vida ( X ) Vale Transporte ( ) Ajuda de Custo _____________ ( ) Estacionamento ( ) Outros: ______________________________________________ Descrição das Atividades CBO: Recebem valores de vendas de produtos e serviços; controlam numerários e valores; atendem o público em agência postal na recepção e…

POLÍTICA DE ADMISSÃO Descrição e análise de cargos nem sempre é o gerente de linha ou o profissional de RH quem desenha os cargos. Muitas vezes, outros órgãos são os responsáveis pelo desenho de cargos. Assim, muitas vezes o gerente de linha ou o especialista em RH precisam saber como os cargos foram desenhados e estruturados. Dai a necessidade de descrever e analisar os cargos. Na verdade, descrição e analise de cargos tem no seu bojo a noção de que os cargos já existem e que precisam ser

empresa, detém algum poder para mudar o que precisa ser mudado. Dessa dificuldade, resultam dois problemas de difícil solução: Primeiro: medida de controle de riscos não compatível com não compatível com processo produtivo. Segundo: Por ser o gerente operacional responsável apenas pelas ações do negócio, as mesmas Que geram os riscos a que os trabalhadores estão expostos e transferir aos técnicos da área de SST o controle dos mesmos, sendo que estes não dispõem de nenhum…