Descrição De Cargo De Gerente De Restaurante

CRONOGRAMA DE EXECUÇÃO DAS METAS/FASE Atividades JAN FEV MAR ABRI MAI JUN 1 Compra do prédio 2 Compra dos utensílios 3 Contratação dos funcionários 4 Contratação dos fornecedores 5 Abertura do restaurante 7 PLANO FINANCEIRO Levantamento das despesas e uma estimativa das receitas para se ter uma ideia da viabilidade financeira do projeto. Previsões de despesas Discriminação Valores Aluguel dos estandes

vanaci mARIA nUNES a.Santos - 266802012 portfólio 01 DESCRIÇÃO DE CARGO Guarulhos ............................................................................................ 2014 CRISTINA FLORENIA OLIVEIRA -264052010 JONATAS DOS SANTOS REGENE – 224002012 katia cilene xavier - 267662012 vanaci mARIA nUNES a.Santos - 266802012 portfólio 01 DESCRIÇÃO DE CARGO Trabalho apresentado ao Curso de Recursos Humanos da…

Participativa, Empreendedora, Virtual. Sendo assim o Mc Donald’s Brasil cria o conjunto de varias teorias adaptando ao seu tempo e suas necessidades. MC DONALD’S BRASIL: Embasamento administrativo HISTÓRIA: 1955: Ray Kroc abre 1º restaurante da rede com o nome da família McDonald, em Dês Plaines, Illinois. 1958: Fred Turner, preparador de hambúrguer que contribuiu muito para o crescimento dos negócios, torna-se vice-presidente. 1960: Vai ao ar o 1º jingle…

1- IDENTIFICAÇÃO Título: Gerente de Vendas NÍVEL: 09 Subordinação: Diretor Comercial Órgão: Vendas 2- DESCRIÇÃO DO CARGO: Descrição Sumária: Posição responsável por todo o desenvolvimento e gerenciamento dos negócios da Cia. na região do Rio de Janeiro, cobrindo ainda os Estados do Espirito Santo e Minas Gerais. É responsável pela performance dos supervisores na área de vendas, controle de despesas e lucro pelo planejamento e coordenação de todos os trabalhos de vendas

caso 2.1.1 A apresentação da empresa A empresa apresentada nesse trabalho é a Pizza Hut .Ela é considerada uma das maiores pizzarias do mundo no segmento de fast food. Está presente em 88 países, a rede conta com mais de 14.000 restaurantes ao redor do mundo. Só na América do norte emprega mais de 380.000 funcionários.Em seu segmento de pizzas tem um levantamento de aproximadamente 11,5 milhões de pizzas são vendidas produzidas e vendidas por dia , para mais de 6,5…

PROPOSTA DE PROJETO PROJETO: PROJETO DE ESTUDO DE VIABILIDADE PARA IMPLANTAÇÃO DE UM RESTAURANTE DE NUTRIÇÃO SAUDÁVEL EM FLORIANÓPOLIS –SC. 1. Objetivos Elaborar um projeto para a implantação de um restaurante de nutrição saudável de baixa caloria na região da Trindade em Florianópolis, Estado de Santa Catarina. Fazer uma pesquisa de Mercado para levantar dados do perfil socioeconômico do publico potencial consumidor. Verificar a aceitação do público potencial com relação ao…

ESCOLA TÉCNICA ESTADUAL DE MAUÁ- ETEC PLANO DE NEGÓCIO RESTAURANTE MARIA BONITA MAUÁ 2012 ESCOLA TÉCNICA ESTADUAL DE MAUÁ - ETEC PLANO DE NEGÓCIO RESTAURANTE MARIA BONITA CLÁUDIA CECILIA DA SILVA CRISTIANE SANTOS SILVA DAYANE DE CASSIA CARDOSO ERICA PEREIRA DOS SANTOS FERNANDA BARBOSA OLIVEIRA PÂMELA VALESCA LENKE MAUÁ 2012…

Empreendimento 8 Localização 9 Segurança 9 Descrição da Empresa 10 Descrição Legal 10 Plano de Recursos Humanos 12 Plano de Marketing 16 Plano Financeiro 17 Conclusão 18 Bibliografia 19 SUMÁRIO EXECUTIVO Apresentação O COMA & COMA será um Restaurante localizado no Bairro da Calçada, onde poderão…

objetivo principal a implementação de um restaurante self-service e “a La carte” de comidas típicas cearenses em um ponto estratégico na região norte de Fortaleza/CE - Rua Frei Mansueto, nº 1700 bairro Varjota, entre os bairros, onde se encontra grande número de empresas, bancos, supermercados entre outros. Com um investimento total aproximado de R$ 150.000,00 para estruturação, implementação, capital de giro e estoque inicial. Investimento para um restaurante com capacidade de…

RIBEIRÃO PRETO 23 de Setembro 2014. Sumário Página 3 .................... Conceito de gestão por desempenho Páginas 4,5 .................... Dados da empresa Páginas 6 .................... Cargos existentes Páginas 7,8 .................... Avaliação de desempenho e descrição de cargos Páginas 8,9 .................... Avaliação de potencial e banco de talentos Página 10 .................... Referencias bibliográficas Etapa 1 - Conceito sobre Gestão por