Descrição De Cargo Auxiliar Departamento Pessoal

2.1 DESCRIÇÃO DE CARGOS 4 2.1.1 Descrição Geral Auxiliar de Produção 4 2.1.2 Atribuições do Cargo 4 2.1.3 Competências Técnicas e Comportamentais para o Cargo 4 2.2 RECRUTAMENTO 5 2.3 TECNICAS DE SELEÇÃO 6 2.4 SISTEMA DE REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS 7 2.5 INTEGRAÇÃO E TREINAMENTO 7 2.6 AVALIACÃO DE DESEMPENHO FUCIONAL 9 3 CONCLUSÃO 10 REFERÊNCIAS 11 1 INTRODUÇÃO O presente estudo irá fazer um breve analise da descrição de cargo, atribuições e competências para o…

2.1 DESCRIÇÃO DE CARGOS 4 2.1.1 Descrição Geral Auxiliar de Produção 4 2.1.2 Atribuições do Cargo 4 2.1.3 Competências Técnicas e Comportamentais para o Cargo 4 2.2 RECRUTAMENTO 5 2.3 TECNICAS DE SELEÇÃO 6 2.4 SISTEMA DE REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS 7 2.5 INTEGRAÇÃO E TREINAMENTO 7 2.6 AVALIACÃO DE DESEMPENHO FUCIONAL 9 3 CONCLUSÃO 10 REFERÊNCIAS 11 1 INTRODUÇÃO O presente estudo irá fazer um breve analise da descrição de cargo, atribuições e competências para o…

Human Consulting Brasil LTDA Nome Fantasia: RH Consulting Brasil Segmento Empresarial: Prestação de Serviços na Área Recursos Humanos Tipo de Serviço: Folha de Pagamento, Ponto Eletrônico, Jurídico (trabalhista), processos de admissão e demissão, Cargos e Salários. Nicho de Mercado: Empresas de Pequeno e Médio porte. Visão: Partir da expertise na área, inovar e ser a maior e melhor empresa na área de serviços em Recursos Humanos”. Missão: Contribuir para o desenvolvimento…

materiais LUZ – MG 2012 ANDREZA MACHADO SILVA BALBINA FERRY DE ARAUJO CHAVES CAROLINA BATISTA CARVALHO GRAZIELLY RIBEIRO MEIRELLES CAMARGOS JESSICA CARDOSO ROSA PICEM: Classificação e codificação de materiais Trabalho interdisciplinar apresentado ao Departamento de Administração da Faculdade de Filosofia Ciências e Letras do Alto São Francisco, como parte das exigências do 4º Período do curso de Administração. Professores: Eduardo Drumond Samira Garcia Carvalho LUZ- MG 2012…

. Gráfico 3 Média de Treinamento............................................................................ SUMÁRIO INTRODUÇÃO........................................................................................................... 1. Descrição da organização......................................................................................... 1.1 Denominação.......................................................................................................... 1.2 Dados e fatos

pessoas não por seus cargos, mas por suas habilidades, a definição de cargo vai alem de encontrar um nome é necessário realizar a descrição dos atributos de cada função. Por isso vamos primeiro descrever os cargos da empresa: Gerente Administrativo (gerente), Departamento De Pessoal (assistente administrativo e auxiliar administrativo), Recursos Humanos (psicóloga e auxiliar de recrutamento), Recepção (recepcionista). Segue abaixo a descrição de cargos da empresa:

Programa de Gestão para o Hipermercado Hoterdan 5,6 - _________ Programa de Treinamentos para Diretores e Gerentes 7 -___________ Custos para Treinamentos por Setor. 8 -___________ Campanha De Incentivo de Colaboradores. 8,9 -_________ Plano de Cargos e Salários 10 - __________ Considerações finais 11 - __________ Referências Bibliográficas 1- INTRODUÇÃO­­­­­­­­­­ A atividade descrita neste documento relata a importância da gestão de pessoas, para uma…

Nome do cargo: Auxiliar administrativo PCD Setor: Direção Subordinação: Coordenador administrativo Descrição do sumaria: Atuar como focal do RH em uma unidade especifica e repassar informações sobre os colaboradores ao RH Central e dando suporte aos colaboradores buscando atende-lo referente a esclarecimento de dúvidas sobre pagamento, férias, décimo terceiro, etc. Analisar e solucionar problemas visando suas resoluções, ou seja, sendo a ponte e o meio de comunicação entre o…

Recursos Humanos • • • • • • • Estrutura organizacional Ficha de Descrição de cargos Recrutamento / Seleção Admissão / Jornada de Trabalho Escala de Serviço Treinamento e Capacitação Cálculo de Dimensionamento de pessoal Estrutura Organizacional É a base que permite a empresa organizar-se para atingir seus objetivos, representada pelo conjunto de órgãos (setores, funções) e suas relações de interdependência. • A preparação dos alimentos é assegurada em restaurantes por um conjunto…

de melhoria. Os resultados do estudo indicam que inexiste uma política de recrutamento e seleção eficiente e que isto pode ser uma das causas internas da rotatividade elevada. Como ações foram sugeridas: a elaboração das descrições e análises dos cargos, a utilização de técnicas de recrutamento e seleção, além de avaliação do período de experiência, pesquisa de clima organizacional e entrevista de desligamento. 1 INTRODUÇÃO A aquisição e a manutenção de vantagens competitivas no atual ambiente