Descrição De Auxiliar Administrativo

Palavras-chave: Processos; gestão de compras; gestão de estoques. LISTA DE FIGURAS Figura 1 – Organograma da Dimed S/A ........................................................................................ 15 Figura 2 – Organograma Administrativo da Dimed S/A ............................................................... 16 Figura 3 – Visão tradicional (vertical) de uma organização, o fenômeno ―silo‖ .......................... 24 Figura 4 – Cadeia de Processos .....................

Palavras-chave: Processos; gestão de compras; gestão de estoques. LISTA DE FIGURAS Figura 1 – Organograma da Dimed S/A ........................................................................................ 15 Figura 2 – Organograma Administrativo da Dimed S/A ............................................................... 16 Figura 3 – Visão tradicional (vertical) de uma organização, o fenômeno ―silo‖ .......................... 24 Figura 4 – Cadeia de Processos .....................

CLIENTES__________________________________________________17 NOSSOS CONCORRENTES___________________________________________18 FATORES CHAVE DO SUCESSO______________________________________19 VARIÁVEIS INTERNAS______________________________________________20 DESCRIÇÃO DAS FUNÇÕES__________________________________________22 ESTRUTURA_________________________________________________________28 PONTOS FORTES E PONTOS FRACOS NA FORMA DE GESTÃO____________28…

criação de uma empresa fictícia. Utilizamos a criação de um barzinho regional, desde a montagem da sua estrutura física e o foco de atuação, missão, visão, organograma, descrição de cargos e salários, folha de pagamento, entre outros. Tem como objetivo discutir atuação do técnico administrativo dentro do ambiente empresarial e em outros espaços relatando as vivências e organizações com o intuito de uma melhor compreensão sobre os mesmos.

sócios. 1.4.1 DADOS DOS EMPREENDEDORES Lucia de Fatima Noguira Loyola Rua Cardeal Stepinac Belo horizonte MG PERFIL Formada em tecnico em contabilidade concluido em 1978, atuou nos departamentos: administrativo; rh; compras; vendas; arquivos e controle de mateia prima ATRIBUIÇÕES Administrativo Acompanhamento das atividades e da operação do negócio. Elisangela Ferreira de Souza Rua 17 Santa Luzia MG PERFIL Formada em gestão financeira em 2010. ATRIBUIÇÕES gestão financeira…

6 DIVULGAÇÃO 7 DESCRIÇÃO DOS LOCAIS DE TRABALHO 8 ANTECIPAÇÃO/RECONHECIMENTO E AVALIAÇÃO DOS RISCOS 9 DEMAIS OBSERVAÇÕES DOS AMBIENTES DE TRABALHO 10 CRONOGRAMA DE AÇÕES 11 RECOMENDAÇÕES E FINALIZAÇÃO 12 ANEXOS 13 ASSINATURAS PPRA - Rudloff Industrial Ltda - 2012 - IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA Razão Social Rudloff Industrial Ltda. Endereço Rua Bogaert, 64, Vila Vermelha – São Paulo. CNPJ 61.425.963/0001-21 Descrição da Atividade Econômica

execução de projetos e execução de obras em diversos segmentos como hotelaria, hospitalar, industrial, comercial e residencial. A sede da empresa é responsável pelo suporte administrativo, técnico e gerencial para a execução e gerenciamento de seus diversos contratos nos segmentos apresentados, realizando atividades de cunho administrativo, financeiro, pessoal e de gestão de Sistema de Qualidade implantado. 3.2.2 – LISTA DOS FUNCIONÁRIOS SETOR NÚMERO DE FUNCIONÁRIOS MASCULINO FEMININO…

E-mail: lucivania-clemente@bol.com.br Professor Orientador: José Wiliam Mattioli Empresa: LK COMERCIO DE COLCHÕES LTDA Supervisor do estágio na Empresa: Luzia Amorim santos de oliveira Cargo: Gerente administrativo Telefone: (11) 3453-4362 Período do Estágio: 18/09/13 a 15/10/13 Etapas da realização das atividades: De 18/09/2013 a 25/09/2013 Processo seletivo. De 26/09/2013 a 04/10/2013 Capacitação de…

e a gestão de pessoas são de fundamental importância para a sustentação de uma empresa, tanto com vistas a sobrevivência desta como para seu desenvolvimento, competitividade e perenidade. Neste trabalho apresentarei descrição de dois cargos, um gerente administrativo e um de auxiliar de cozinha, suas principais funções e deveres. Dissertar um pouco sobre as melhores maneiras de se recrutar e selecionar candidatos para estas vagas, mostrando que para uma vaga de gerente é preciso…

Áreas correlacionadas.......................................................29 CAPÍTULO 4 – CARGOS E SALÁRIOS 4.1. Descrição do processo......................................................31 4.2. Fases do projeto..............................................................33 4.2.1. Planejamento do projeto e da agenda..................................33 4.2.2. Descrição a análise dos cargos...........................................33 4.2.3. Avaliação de…