Descrição Das Atividades Desenvolvidas Em Analise Do Ambiente Externo Microambiente Cliente

LISTA DE TABELAS xii INTRODUÇÃO 01 1 - ANÁLISE AMBIENTAL 03 1.1 - Macroambiente 04 1.1.1 - Ambiente Demográfico 05 1.1.2 - Ambiente Econômico 09 1.1.3 - Ambiente Físico 14 1.1.4 - Ambiente Tecnológico 15 1.1.5 - Ambiente Político-legal 17 1.1.6 - Ambiente Sócio-cultural 19 1.2 - Microambiente 20 1.2.1 - Fornecedores 20 1.2.2 - Intermediários 23 1.2.3 - Clientes 24 1.2.4 - Concorrentes 25 2 -…

NICCOLÒ MACHIAVELLI – 1513 RESUMO Conforme Bretzke (2000), as empresas vivenciam uma nova era de concorrência e competição de um ambiente globalizado e, de acordo com Sandhusen (1998), o gerente de marketing se envolve em atividades de análise para identificar e avaliar possíveis ameaças e oportunidades no mercado; planejamento estratégico; implementação de atividades que motivam, direcionam as pessoas rumo aos objetivos de negócios. Com este trabalho procurouse identificar os…

0 UNIVERSIDADE FEDERAL DO PIAUÍ – UFPI CAMPUS SENADOR HELVÍDIO NUNES DE BARROS – CSHNB CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO IVONILDO JOSÉ DE CARVALHO UMA ANÁLISE DO COMPORTAMENTO DE COMPRA DOS CONSUMIDORES EM UMA EMPRESA VAREJISTA DE MÓVEIS E ELETROS NA CIDADE DE PICOS – PI PICOS – PI 2012 1 IVONILDO JOSÉ DE CARVALHO UMA ANÁLISE DO COMPORTAMENTO DE COMPRA DOS CONSUMIDORES EM UMA EMPRESA VAREJISTA DE MÓVEIS E ELETROS NA CIDADE DE PICOS – PI Monografia apresentada ao Curso de Bacharelado

por acaso. Isso pode ser testado fazendo-se uma pergunta básica a qualquer empreendedor que você conhece: o que o levou a criar sua empresa? Não se surpreenda se a maioria das respostas for: Não sei, foi por acaso... Decisão ocorre por fatores externos, ambientais e sociais, por aptidões pessoais ou devido a um somatório de todas essas condições, que são críticas para o surgimento e o crescimento de uma nova empresa. O processo empreendedor inicia-se quando um evento gerador desses…

competitividade doméstica e internacional, a criação de empregos e o progresso tecnológico. As atividades de comércio e serviços representam 50% dos custos de produção e cerca de 50% da geração de empregos no mundo, sendo que a importância dessas atividades para as economias em desenvolvimento vem se intensificando (CNC – Confederação Nacional do Comércio; SEBRAE, 2008). De acordo com o Código Nacional de Atividade Empresarial (CNAE 5611-2/01) está elevado o grau de concorrência no…

quer ir. Alice: Eu não me importo para onde. Gato: Então não faz diferença o caminho a pegar Planejamento é o processo de determinar os objetivos e metas organizacionais e como realizá-las. Inclui os seguintes passos: Análise da situação: qual é a situação em ternos externos (fatores sobre os quais não temos controle e nos afetam) e interna (nossas condições). Definição dos objetivos: o que queremos atingir. Esses objetivos devem ser claros, específicos, mensuráveis, realistas,…

Administração Bacharelado. O Trabalho de Conclusão de Curso - TCC / Plano de Negócios é um componente curricular direcionado à consolidação dos desempenhos profissionais desejados e para que o seu cumprimento atenda plenamente aos seus propósitos. É uma atividade integrada entre alunos, professores e o mercado de trabalho, com a duração de três semestres, que tem por objetivo o aprimoramento da aprendizagem profissional, social e cultural do aluno, através da aplicação da teoria…

9 1.4 Ramo de Atividade 9 1.5 O negócio 10 1.6 Objetivo Social 10 1.7 Sócios 10 1.8 Capital Social 10 1.9 Contrato Social: 10 2.0 Capítulo - GESTÃO ESTRATÉGICA 15 2.1. Missão 15 2.2. Visão 15 2.3. Responsabilidade Social 15 2.4. Responsabilidade Ambiental 16 2.5. Valores 16 2.6 Organograma 16 2.7 Segurança patrimonial 19 3.0 Capítulo - MERCADO 20 3.1. Análise do macro-ambiente 20 3.2 Micro ambiente 22 3.2.1 Análise de clientes 22 3.2.2 Análise de…

caminhões de cargas 20 3. Descrição do negócio 20 3.1 Nome da empresa 21 3.2 Constituição legal 21 3.3. Proprietários da empresa 21 4. Plano estratégico 222 4.1. Análise do macro-ambiente 22 4.2. Análise do setor 24 4.3 Análise interna do empreendimento 25 Aspectos analisados 25 4. 4 A matriz SWOT 266 4.5 Objetivos estratégicos 277 4.6 Posicionamento estratégico 287 5. Plano de marketing 287 5.1 Análise de mercado 287 5.1.1 Descrição dos produtos 288 5.1.2 Análise do…

06 1. DESCRIÇÃO DA EMPRESA............................................................................................07 1.1. Organograma..........................................................................................................09 2. DECLARAÇÃO DA MISSÃO E DA VISÃO...................................................................10 3. ANALISE MICROAMBIENTE.........................................................................................10 3.1. Analise…