Descrição Cadeia Suprimentos

COORDENA e CONTROLA - o fluxo de materiais - o nível de inventário - o fluxo das informações - minimizando custos - maximizando lucros Desde o FORNECEDOR passando pela EMPRESA e terminando no CLIENTE SATISFEITO. 9 10 Engenheiro de Logística • Descrição do Cargo de Engenheiro de Logística Os engenheiros de logística desenham processos de logística, tecnologia, e / ou infra-estrutura para dar suporte ao gerenciamento de produtos eficiente e rentável, a partir de sua concepção na…

........................................................ 19 2.1. FATORES DE PRESSÃO PARA A MUDANÇA DO PAPEL DA LOGÍSTICA ..................................................................................................... 19 2.2. A CADEIA DE SUPRIMENTOS INTEGRADA ......................................... 20 2.3. GESTÃO DE ESTOQUES VERSUS CONTROLE DE ESTOQUES ........ 23 3. SUPPLY CHAIN MANAGEMENT: CONCEITOS, OPORTUNIDADES E DESAFIOS DE IMPLEMENTAÇÃO ...................................

PERGUNTA 1 O primeiro passo a ser dado na escolha de um operador logístico é a realização de estudos para identificar a empresa na cadeia de suprimentos na qual ela está inserida, desde os fornecedores até o cliente final, e do detalhamento de todas as atividades passíveis de terceirização. Neste contexto você deve optar pela alternativa incorreta. a. O trabalho de análise preliminar deve ser feito para que se conheça bem o ambiente interno. b. Analisar a sua receptividade a esta

ANÁLISE DESCRITIVA DA CADEIA PRODUTIVA DO GLP: O BOTIJÃO TIPO P13 SOB A VISÃO DOS COMPONENTES DE DESEMPENHO LOGÍSTICO Carlos Augusto Sinimbu de Carvalho (UEPA) carlos.sinimbu@yahoo.com.br Fernanda Nunes da Costa (UEPA) nanda_gv@msn.com Francisco Lobo Mazzaro Pereira (UEPA) francisco_mazzaro@hotmail.com Itallo Bruno Santos Alves (UEPA) itallo_alves@hotmail.com Tiago Borges Pedroso do Amaral (UEPA) amaral_amaral@oi.com.br O artigo apresenta uma análise descritiva da cadeia…

e/ou a recepção da mensagem, levando a distorções ou interpretações equivocadas. Habilidades de comunicação Dedicar atenção total para ouvir a pessoa Parafrasear (perguntar/repetir para ver se houve o entendimento) Descrição de comportamento Verificação de percepção Descrição de sentimentos Comportamentos fundamentais para comunicação. Pronunciar as palavras de forma correta e clara Não falar muito alto, nem muito baixo Concentrar-se na mensagem e levar os outros a fazê-lo…

Gestão de Projetos em Suprimentos Daniel Zampier Burchardt Pós-Graduado em Gestão de Projetos Para que o processo de suprimentos esteja efetivamente alinhado a um projeto que será desenvolvido, faz-se necessário desenvolver metodologias e ferramentas, com o objetivo de torná-lo mais estratégico e menos operacional. Atualmente diversas organizações já descobriram o enorme potencial da área de suprimentos no ambiente de projetos. Tornar esta área que no passado era essencialmente…

Pag. 4 3 - Rede logística da empresa: (Fluxos de matérias-primas, produtos acabados e informações dos fornecedores para os clientes finais). Pag. 5 3.1 - Procedimentos estático de estocagem. Pag. 6 3.2 - Suprimentos Produção Distribuição. Pag. 7 4 - A Logística (Ferramentas para melhoria do desempenho em pequenas empresas). Pag. 7 4.1 - Gargalos.

Produção, Departamento de Atendimento, Departamento de Compra e Departamento de Suprimentos. A empresa possui sete proprietários, sendo eles responsáveis por cada departamento que a empresa têm. Através de uma analise feita no ambiente organizacional, pelas proprietárias Bruna Carolina Buchio e Sabrina Nayara Kotuzi, elas perceberam que a empresa tem problemas de organização de estoque no Departamento de Suprimentos, onde então resolveram implantar um projeto de Controle de Estoque, para…

FACULDADE ANHANGUERA MBA EM LOGÍSTICA Michele Ribeiro de Souza Rodrigo Lopes do Nascimento A GESTÃO NA CADEIA DE SUPRIMENTOS E OS DESAFIOS DE BALANCEAR ESTOQUES São Bernardo do Campo 2013 Michele Ribeiro de Souza Rodrigo Lopes do Nascimento A GESTÃO NA CADEIA DE SUPRIMENTOS E OS DESAFIOS DE BALANCEAR ESTOQUES Trabalho de pesquisa, sob a orientação…

concorrentes, melhorando a qualidade, reduzindo os tempos, diminuindo os custos entre outros fatores, oferecendo, assim, uma vantagem competitiva para a própria empresa. É fundamental que as empresas diminuam, ao mínimo, a quantidade de estoques na cadeia de suprimentos, a fim de obter uma racionalização nos custos de armazenagem e respectiva manutenção. 1. Introdução A logística exerce a função de responder pela movimentação de materiais, no ambiente interno e externo da empresa,…