Descricao Restaurante

Curso de Tecnologia em Recursos Humanos DISCIPLINA EMPREENDEDORISMO BRASILEIRINHO RESTAURANTE ME Turma – Semestre 1º Junho/2012 DISCIPLINA EMPREENDEDORISMO BRASILEIRINHO RESTAURANTE ME Turma – Semestre 1º Relatório apresentado como atividade avaliativa da disciplina de Empreendedorismo, do Curso de Tecnologia de Recursos Humanos do Centro de Educação a Distância da Universidade Anhanguera-Uniderp, sob a orientação do professor Me Jefferson Dias. Atibaia – SP…

serem desenvolvidas para garantir a qualidade e inocuidade dos alimentos fornecidos pelo Restaurante Universitário. São descritas as atividades, os meios e as freqüências, indicando-se os responsáveis pela execução de cada atividade. – HIGIENIZAÇÃO DAS INSTALAÇÕES OBJETIVO: Definir a utilização, diluição, forma de aplicação, armazenamento e cuidados relativos a agentes de limpeza. Identificação: RESTAURANTE UNIVERSITÁRIO – RU Manual: PROCEDIMENTOS OPERACIONAIS PADRONIZADOS POP 01…

INTRODUÇÃO Este estudo tem por objetivo avaliar a viabilidade de um empreendimento na área de Alimentos e Bebidas, sendo um Ateliê Culinário com um Restaurante com especialidade alemã, uma Boutique de Doces Finos, Adega de vinhos e Empório. Este estudo percorre o período desde a intenção de um grupo de investidores de começar um empreendimento, até a instalação e funcionamento do negócio no mercado onde foi inserido. Após realizadas as pesquisas necessárias sobre…

PLANO DE NEGÓCIOS BELLA GULLA RESTAURANTE APARECIDA DE GOIÂNIA 2012 LAMYZ RODRIGUES BARATELI LUCIANA DE FÁTIMA CAMPOS LUDMILLA BORGES FERNANDES TAINÁ BÁRBARA ARAÚJO DOS SANTOS PLANO DE NEGÓCIOS BELLA GULLA RESTAURANTE Projeto apresentado

Interno) FRAQUEZAS (Ambiente Interno) Quais os pontos fortes do restaurante? Quais os pontos fracos do restaurante? Tradição em comida polonesa. Cozinheiro experiente. Desejo de ser o melhor restaurante. Falta de equipe (limpeza e caixa). Garçom sem qualificação no atendimento. Falta de um gestor para gerenciar. (contas, compras e pagamentos). Falta de variedade no cardápio. Cardápio escrito a mão em polonês e sem descrição dos pratos. Fachada rústica sem boa visibilidade.…

1. PLANO DE NEGÓCIOS. 1.1 Sumário Executivo. O restaurante “Na Rota do Caldo” possui 90m² e se localizará na Rua Sabará nº 167, bairro Ouro Preto na cidade de Nova Lima, Minas Gerais, região residencial da cidade. Seu cardápio tem como especialidade caldos, que traz uma boa variedade de sabores que acompanha desde opções exóticas, até a mais tradicional dependendo da estação do ano ou tendências de mercado. O consumidor poderá desfrutar de um rico e saudável cardápio que será…

UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO UNISA PLANO DE NEGÓCIOS RESTAURANTE SABOR DE CASA José Aparecido Brandolfo da Silva Juciclei Inácio Cancelier Jucicléia Inácio Cancelier Rosimeire Vieira dos Santos Welder Márcio Lima de Oliveira OURO PRETO DO OESTE – RO 2012 UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO UNISA PLANO DE NEGÓCIOS RESTAURANTE SABOR DE CASA José Aparecido Brandolfo da Silva Juciclei Inácio Cancelier Jucicléia Inácio Cancelier Rosimeire Vieira dos Santos Welder Márcio Lima…

1107280986 Este plano de negócio foi elaborado em Maio de 2011, pela equipe acima. Cópia 1 de 2 SUMÁRIO SUMÁRIO EXECUTIVO O restaurante SUBWAY® foi fundado nos Estados Unidos, há mais de 45 anos, com o objetivo de oferecer diferentes opções de refeição rápida e saudável. Reconhecida por seus sanduíches e saladas, inspirados na culinária de diferentes…

fatores, buscando assim alcançar as metas estabelecidas. O trabalho baseia-se na abertura de um restaurante, e tem como diferencial a culinária Árabe, trazendo inovação para cidade por ter um ambiente voltado para a cultura Árabe. O restaurante irá fornecer um espaço confortável e sofisticado, além de uma comida de qualidade e saudável. 2.RESUMO EXECUTIVO O restaurante Baruk surgiu com a parceria das duas amigas brasileiras, Tassia Moreira e…

Interno) FRAQUEZAS (Ambiente Interno) Quais os pontos fortes do restaurante? Quais os pontos fracos do restaurante? Tradição em comida polonesa. Cozinheiro experiente. Desejo de ser o melhor restaurante. Falta de equipe (limpeza e caixa). Garçom sem qualificação no atendimento. Falta de um gestor para gerenciar. (contas, compras e pagamentos). Falta de variedade no cardápio. Cardápio escrito a mão em polonês e sem descrição dos pratos. Fachada rústica sem boa visibilidade.…