Descricao De Estrutura Organizacional

iniciativas estratégicos para a Empresa (foco no BSC); Defina os indicadores e metas corporativos para a Empresa (foco no BSC); Monte o Plano Tático e Faça o Plano Operacional do Planejamento Estratégico. Bertolucci Consulting – Consultoria Organizacional e Estratégica - Bertolucci, Cláudio – Araçatuba - SP Matriz de Exercícios 4 BREVE HISTÓRICO DA EMPRESA Gerdau, siderúrgica internacional. Esta empresa começou a traçar sua trajetória de expansão há mais de um século. A…

Disciplina: Teorias Da Administração I Aluna: Micaela de Jesus Santos Matrícula: 15113110045 Polo: Campo Grande A empresa escolhida para analisar a estrutura organizacional é a Empresa Brasileira de Correios e Telégrafos (Correios). Os Correios possuem uma estrutura organizacional formal, possui um conjunto de encargos funcionais e hierárquicos, é reconhecida juridicamente de fato e direito, existe a distribuição da autoridade e da responsabilidade, divisão do trabalho e especialização.…

MULTIDISCIPLINAR I EMPRESA xxxxxx NATAL/RN 01/2015 PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR I EMPRESA xxxxxx NOME (RN xxxxxx) CURSO: RECURSOS HUMANOS NATAL/RN 01/2015 RESUMO xxxxxxxxxxx SUMÁRIO 1.1 - Fundamentos de Administração – Descrição da Organização 1.1.1 - Denominação e forma de constituição........................................................... 06 1.1.2 - Dados e fatos relevantes da origem da organização.................................... 06 1.1.3 -…

necessários para a validação do projeto: Identificar, conhecer as funções existentes e estabelecer as competências e habilidades necessárias para que as pessoas possam ocupar e/ou capacitar-se para as posições. Estas informações vão compor a descrição dos cargos e serão de fundamental importância no processo de recrutamento e seleção (externo ou interno), facilitar o processo de treinamento e desenvolvimento, identificar os gaps (lacuna entre as competências dos cargos e as pessoas…

DADOS DA EMPRESA E ESTRUTURA BÁSICA 06 1.1 Histórico da empresa 06 1.2 Descrição dos setores da empresa 07 1.3 Descrição dos cargos da empresa 09 1.4 Produtos e serviços da empresa 10 1.5 Principais concorrentes e share de mercado 11 1.6 Descrição do mercado em que a empresa atua 11 1.7 Organograma atual da empresa 12 2. LEVANTAMENTO QUALITATIVO DE INFORMAÇÕES NA EMPRESA 13 2.1 Identificação e descrição dos pontos…

---------------------------------------------------------------------------------02 2 DESCRIÇÃO GERAL DA EMPRESA ----------------------------------------------------03 3 A MISSÃO DA EMPRESA ------------------------------------------------------------------04 3.1 CÓDIGO DE ÉTICA ------------------------------------------------------------------------04 4 VISÃO E OBJETIVO DA EMPRESA -----------------------------------------------------05 5 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL…

a realidade organizacional, através da observação e análise da prática administrativa e, também, desenvolver suas potencialidades empreendedoras. OBJETIVOS ESPECÍFICOS Para alcance do objetivo geral, o Estágio Supervisionado busca atender aos seguintes objetivos específicos:  Proporcionar oportunidades de desenvolvimento das habilidades dos alunos;  Analisar cenários no contexto organizacional, de modo a estimular ao estudante a propor mudanças no ambiente organizacional e…

não havia definição e os contratos eram vagos, muitas ações corretivas foram tomadas, e a organização acabava fazendo mais do que deveria para se proteger e manter o cliente satisfeito. 4.2.1 Estrutura Organizacional Essa indefinição no portifólio de produtos era refletida na estrutura organizacional. Se não há definição sólida do que a organização faz, fica mais difícil ainda determinar como fazê-lo. Os processos, definidos de maneira informal ou não definidos, dependiam…

........................................................................................ 14 5.2.1 Crescimento Profissional........................................................................................... 17 5.3 Papel do RH e clima organizacional............................................................................. 18 5.4 Motivação por meio da remuneração........................................................................... 19 5.5 Avaliação de desempenho.................

.............6 Fundamentação Teórica ......................................................................................................................7 Estrutura Organizacional.....................................................................................................................7 Funções básicas da estrutura organizacional.......................................................................................7 Organizações Verticalizadas.........................................