Descricao De Estrutura Organizacional

do 1º semestre. Orientador(es):.Samara Headly; Wilson Sanches; Marcia Bastos; Marcelo Silveira. GRAMADO, 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 03 2 DESCRIÇÃO GERAL DA EMPRESA 04 3 MISSÃO DA EMPRESA 04 4 VISÃO E OBJETIVOS DA EMPRESA 05 5 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 05 6 PLANO DE MARKETING 06 7 INVESTIMENTO INICIAL 06 8 CAPTAÇÃO DE RECURSOS 06 9 CONCLUSÃO 07 10 REFERÊNCIAS 08 1. INTRODUÇÃO. A empresa DITRENTO, onde foi…

2, Administrar cargos e salários é criar e manter uma estrutura salarial e funcional, que seja clara e transparente de forma a atender os anseios dos funcionários e compatível com os interesses e necessidades da empresa, tendo em vista: A Facilitar a trabalho dos colaboradores em prol do resultado B Manter o equilibrio Interno e externo C Manter uma estrutura que previlegie as necessidades da empresa D Mnateruma estrutura que previligie as necessidades dos funcionários E Possa

ANÁLISE ORGANIZACIONAL PROFESSOR: QUERUBIM Aluna: Thaís Cristina Luiz da Silva Matrícula: 201201063922 Curso: Administração 2º Período RESUMO DESENHO ORGANIZACIONAL O desenho organizacional envolve a definição da estrutura básica da empresa e como a tarefa empresarial será dividida e atribuída entre departamentos, divisões, unidades, equipes e cargos. Esses são divulgados nos organogramas, manuais de organização e descrição de cargos. Quando o desenho…

Herzberg : a Interatividade da motivação organizacional. Devemos lançar mão dos seus princípios para soma a importância dada a questão de bem administrar . O processo de remuneração pois o salario tende a perder o foco e não haverá colaboração do empregado. • Fatores higiênicos : Boa condição de trabalho. • Fatores motivacionais : Estão ligados a “algo mais” aquilo que a empresa faz que não seja entendido como obrigação Motivação organizacional / Área de resultado • Ter…

[pic] UNIVERSIDADE GAMA FILHO MBA EXECUTIVO PÓS-GRADUAÇÃO LATU SENSU Pós-Graduandos: Alexandra da Costa Darlize Gornicki Louise Seixas Rafael Braguini Bevacqua Tatiana Marinho de Souza ESTRUTURA DE RH Trabalho apresentado ao curso MBA Executivo, Pós-Graduação Latu Sensu, Universidade Gama Filho – UGF, como requisito parcial para a obtenção do Grau de Especialista em Gestão de Pessoas ORIENTADOR: Prof. Ana Paula Grillo Rodrigues, Msc.

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO A Estrutura Organizacional COMO MEIO PARA GANHO DE DESENPENHO: uma análise da estrutura organizacional de pequeno porte visando à sugestão de melhoria. SÃO JOSÉ DO RIO PRETO – SP 2012 A Estrutura Organizacional COMO MEIO PARA GANHO DE DESENPENHO: uma análise da estrutura organizacional de pequeno porte visando à sugestão de melhoria. Estudo de Caso – trabalho apresentado para a…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 4 2.1.1 Conceito de estrutura organizacional 4 2.1.2 Tipos de estrutura organizacional 4 2.1.3 Vantagens e desvantagens da estrutura organizacional 4 2.2 AREAS DE ADMINISTRAÇÃO..............................................................................5 2.2.1 Descrição das áreas funcionais...........................................................................5 2.3 TREINAMENTO

Introdução Com o estágio em psicologia organizacional nos deparamos com situações e problemas freqüentes dos quais não entendemos a origem, da qual muitas vezes pode estar vinculada a uma estrutura organizacional mal planejada. Muitas organizações menores não se preocupam com políticas de gestão de pessoas, acreditam que seria simplesmente uma despesa a mais para a empresa e aí então pecam, por sacrificar seus funcionários com crenças defasadas prejudicando toda a empresa. Uma…

Recursos Humanos | | | |4.2 DESCRIÇÃO DETALHADA: | |organização, planejamento, direção e controle das atividades de gestão de pessoas;

ou de modificações nas já realizadas. Esta etapa é divida em 3 partes distintas: - a. proposta de melhoria para a realidade estudada; - b. resultados esperados; e - c. viabilidade da proposta. Página 132 Veja como se organiza e se estrutura cada uma das partes. a. Proposta de melhoria para a realidade estudada É a etapa onde se apresenta a proposta de melhoria para a realidade estudada. O prognóstico compreende, assim, as estratégias ou ações recomendadas para a…