Descricao De Estrutura Organizacional

Software Versão 1.1 Histórico de Revisões Data Versão Descrição Autor 24/03/09 1.0 Elaboração do documento wdbm 01/04/09 1.1 Padronização do documento prga2 Índice 1. Introdução 4 1.1 Finalidade 4 1.2 Escopo 4 1.3 Visão Geral 4 2. Visão Geral do Projeto 4 2.1 Finalidade, Escopo e Objetivos do Projeto 4 2.2 Restrições 5 2.3 Evolução do Plano de Desenvolvimento de Software 5 3. Organização do Projeto 5 3.1 Estrutura Organizacional 5 3.2 Papéis e Responsabilidades 6 4. Processo…

AUTOMATICO |PÁGINA 31 | |10.12 |FERIADOS NACIONAIS |PÁGINA 32 | |10.13 |DESCRIÇÃO DE EVENTOS |PÁGINA 32 | |10.14 |CONJUNTO DE EVENTOS |PÁGINA 34 …

Conclusão do Curso de Ciências Contábeis. Universidade do Extremo Sul de Catarinense – UNESC. Criciúma – SC. O trabalho objetivou propor uma estruturação de cargos para uma empresa do ramo cerâmico da região sul de Santa Catarina, tendo como base a descrição dos cargos, avaliação, conforme a hierarquia e as responsabilidades. Caracteriza-se como uma pesquisa exploratória e descritiva, de natureza qualitativa, visando analisar as descrições de cada cargo e reformulando-os. A partir…

Local, __ de __ de ____. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1. IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA 1.1 DADOS OFICIAIS 1.2 HISTÓRICO 1.3 DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO, MISSÃO, VISÃO E VALORES 1.4 DESCRIÇÃO DOS PRODUTOS E PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS 1.5 CENÁRIO MERCADOLÓGICO 2. DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL 2.1 LEVANTAMENTO E DESCRIÇÃO DETALHADA DAS ÁREAS DAEMPRESA 2.1.1 Estrutura Organizacional 2.1.2 Área de Recursos Humanos 2.1.3 Área Financeira 2.1.4 Área de Marketing 2.1.5 Área de…

possa se manter competitiva no mercado. Contudo, estudo o propõe uma análise da organização, seu ambiente e estrutura de trabalho como alicerce para a implantação de um setor de recursos humanos. PONTOS FORTES PONTOS FRACOS Identidade organizacional definida Qualidade do serviço prestado Treinamento Avaliação e controle de desempenho Comunicação Clima Organizacional OPORTUNIDADES AMEAÇAS Retenção dos talentos Maior satisfação dos clientes Falta de motivação…

Condicionantes da estrutura organizacional Fatores Objetivos Estratégicos; Atualmente os objetivos da Vendrame, estão visando o mercado, pois o mesmo está em crescimento contínuo, pequenas empresas surgindo, as grandes se estabilizando e conquistando mais espaço no mercado competitivo. Sendo assim, torna – se objetivos da empresa conseguir a certificação “ISO 9001”, para que o mesmo passe mais confiança a nossos clientes, através de credibilidade e qualidade nos serviços que prestamos. Fator

documentos e informações, bem como sua necessária contabilidade, através do CONTROLE. Segundo Montana (2003, p. 170) organizar é o processo de reunir recursos físicos e principalmente os humanos, essenciais à consecução dos objetivos de uma empresa. A estrutura de uma organização é representada através do seu organograma, fluxograma e Contabilidade. Em Administração, organização tem sempre e necessariamente dois sentidos: 1- Combinação de esforços individuais que tem por…

Horária: 60 h Professora: Patricia Alves de Azevedo I – EMENTA Levantar o conceito da análise e da descrição de cargos no contexto organizacional. Objetivos da descrição e análise de cargos e do seu posicionamento dentro da estrutura hierárquica na empresa. Fatores de especificação na análise dos cargos. Descrição e conteúdo dos cargos. Métodos e técnicas de coleta de dados no processo de análise e descrição dos cargos. Administração de salário: o significado do salário para a pessoa…

Com o plano de Cargos e Salários é possível estabelecer remuneração condizente, buscando o equilíbrio interno e externo na estrutura dos cargos e salários com o salário fixo e sistemas com premiações/recompensas (salário variável), beneficiando o ocupante do cargo pelo seu desempenho na participação e/ou contribuição no alcance dos resultados da organização. A estrutura de cargos e salários não deve ter como objetivo principal conceder aumento de salário para o colaborador, mas,…

benefícios, possibilitando analise critica e comparação entre teoria e pratica, e ainda, o contato dos mesmos a uma realidade organizacional. ESPECÍFICOS Levantar as características gerais da empresa. Levantar informações da área de Recursos Humanos da empresa. Identificar os elementos de administração de cargos e salários adotados. Selecionar uma área da empresa para descrição de cargos dos empregados. Analisar as práticas de cargos, salários e benefícios da empresa. Fazer…