AD 02 Exerc cio 02

Disciplina: Teorias Da Administração I
Aluna: Micaela de Jesus Santos
Matrícula: 15113110045
Polo: Campo Grande
A empresa escolhida para analisar a estrutura organizacional é a Empresa Brasileira de Correios e Telégrafos (Correios).
Os Correios possuem uma estrutura organizacional formal, possui um conjunto de encargos funcionais e hierárquicos, é reconhecida juridicamente de fato e direito, existe a distribuição da autoridade e da responsabilidade, divisão do trabalho e especialização.
As organizações são representadas formalmente pelos organogramas, que são constituídos por diferentes níveis administrativos. Os Correios também possuem uma estrutura organizacional ordenado em responsabilidade, autoridade, ligações hierárquicas, funções e descrição das áreas e órgãos. A estrutura começa pela Administração Central, que abrange o Conselho Fiscal, Conselho de Administração, Diretoria Executiva, Comitê Executivo, os Departamentos, Centro de Serviços e órgãos de mesmo nível, possui também a Administração Regional, constituído pelas Diretorias Regionais.
O planejamento organizacional tem o objetivo de buscar a eficiência, evitar o desperdício de tempo, recursos humanos, entre outras coisas. Também busca identificar as tarefas físicas e mentais que precisam ser desempenhadas, motivação para desempenhar o melhor possível as tarefas.
Os Correios se compõem em diversos setores (seções, divisões, departamentos), através da cooperação entre esses setores é que surgem os melhores resultados.
Estruturas organizacionais podem ajudar as empresas a aperfeiçoar operações de negócios. Organizar as funções de negócios em departamentos garante operações de negócios estão concluídos e maneira eficaz e eficiente e podem usar a estrutura organizacional para melhorar o seu processo de tomada de decisão empresarial.
Uma grande organização como os Correios necessita utilizar uma estrutura organizacional para gerenciar efetivamente as funções de negócios e dos funcionários. As estruturas