Descriçao Das Atividades Do Gerente Financeiro

SUMÁRIO 1. Salário e Motivação 2. Planejamento em Remuneração 3. Descrição e Análise de Cargos 4. Avaliação de Cargos 5. Pesquisa Salarial 6. Política Salarial 7. Benefícios 8. Plano de Carreira 9. Estratégias de Remuneração ANEXOS 1. Modelo de descrição de cargo 2. Exemplos de objetivos e estabelecimento de medidas de desempenho BIBLIOGRAFIA - CHIAVENATO, I. Recursos

Normas 19 Turnos de Trabalho. 20 Descrição de Cargos 21 Auxiliar administrativo: 21 Auxiliares de Expedição: 22 Analistas de Suporte: 23 Gerente Financeiro: Gerencia o capital de trabalho, incluindo contas a receber, estoques, caixa e títulos negociáveis. Elabora e controla orçamentos de capital e orçamentos de caixa. Responsável pela elaboração de demonstrações financeiras, fontes de financiamento externas e condições de financiamento. 23 Analistas Financeiros: 23 Quadro de…

Cargo: Gerente administrativo Área/Unidade: Setor administrativo Descrição sumária: Gerencia, planeja e controla os recursos e as atividades da área administrativa para garantir conformidade com as normas e políticas da empresa. Acompanha os processos e resultados e define estratégias, a fim de assegurar o melhor desempenho dos negócios. Descrição detalhada: Gerir rotinas administrativas e financeiras, providenciando meios para que as atividades sejam desenvolvidas, a fim de garantir a…

condições motivacionais e de melhoria da auto-estima do funcionário; e Melhorar os resultados organizacionais. 5 “Impulsionar, como instituição financeira, o desenvolvimento sustentável do Nordeste do Brasil, através do suprimento de recursos financeiros e suporte à capacitação técnica a empreendimentos da Região”. (Missão do BNB) Os Conceitos Orientadores presentes no Plano de Cargos e Salários em construção são: a) Dimensão interna da organização – É fundamental que os papeis…

Palestras em condomínios Vantagens competitivas Análise de SWOT Principais concorrentes Diferenciação e posicionamento Ações básicas Sustentabilidade GESTÃO DE PESSOAS Recrutamento Fontes do recrutamento Seleção Treinamento Motivação Descrição de cargos na empresa Atribuições de cada cargo Sustentabilidade na gerência pessoal Definição do organograma GESTÃO DE TECNOLOGIA DE INFORMAÇÃO Clientes internos Clientes externos Estruturação da gerência de TI Desenvolvimento…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E REMUNERAÇÃO............................................................5 2.2 GERENTES ADMINISTRATIVO/FINANCEIRO..................................................................7 2.3 AUXILIAR DE LIMPEZA..............................................................................................7 3.1 EXEMPLOS DE…

funcionários de serviços gerais, tesoureiro, auxiliar financeiro e uma gerente que é responsável pelas duas lojas. Por se tratar de uma empresa familiar com muitos anos no mercado toda a parte financeira sempre foi feita pelos donos, entretanto observou-se a necessidade do auxilio de um analista financeiro, um profissional qualificado com experiência e base para ajudar a empresa a crescer e perpetuar no mercado. 2 DESENVOLVIMENTO Descrição de cargos é além de tudo uma ferramenta…

1. INTRODUÇÃO O recrutamento e a seleção são processos onde o colaborador tem o primeiro contato com a organização e, por isso, busca-se não apenas contratá-lo, mas conquistá-lo e prepará-lo para as atividades que serão exercidas no cargo almejado. Com uma maior frequência observam-se empresas investindo cada vez mais em seus processos de recrutamento e seleção. Isso também deve-se às necessidades de contratação cada vez mais rápidas e efetivas. Segundo Chiavenato (2005),…

por: | Pedro Curvelo – Gerente de Projeto | Data: 06/12/2012 | Organograma do projeto Diretório do time do projeto No | Nome | Área / Função | e-mail | Telefone | 1 | Claiton Ferreira | Gerente Recursos Humanos | Claiton.ferreira@swot.com.br | 8585-1983 | 2 | Pedro Curvelo | Gerente do Projeto | Pedro.curvelo@swot.com.br | 8771-1442 | 3 | Alexandre Roubert | Gerente Risco | Alexandre.roubert@swot.com.br | 8586-2021 | 4 | Fabio Magalhães | Gerente Financeiro |…

03) ... elabore um questionário para ser aplicado na hora do desligamento de um colaborador. 1 - Quais os motivos que o fizeram pedir demissão (caso o desligamento seja voluntário)? 2 - Que imagem da empresa você levará ao se desligar de suas atividades? 3 - A empresa ofereceu as oportunidades necessárias ao seu desenvolvimento profissional? 4 - Houve algum fator específico que dificultou a ascensão da sua carreira em nossa organização? 5 - Qual sua opinião sobre o nosso ambiente físico? 6