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Com relação à Tomada de Decisões, leia a seguinte descrição: "Uma decisão tomada em resposta a uma situação que ocorre com frequência para permitir que as regras da decisão sejam desenvolvidas e aplicadas no futuro". Essa descrição representa qual tipo de decisão? Alternativas: a) Decisão programada. b) Decisão não programada. c) Decisão de risco. d) Decisão inconsequente. 2) Na nossa Web-aula conhecemos alguns modelos de Tomada de Decisões tais como: o "Modelo Clássico", o "Modelo Administrativo" e o "Modelo Político". Podemos dizer que são características do "Modelo Clássico", EXCETO: Alternativas: a) Metas e problemas bem definidos. b) Informações completas sobre as alternativas e seus resultados. c) Escolha racional dos indivíduos para maximizar os resultados. d) Condição de incerteza e ambiguidade. 3) Na nossa Web-aula conhecemos as etapas do Processo Gerencial de Tomada de Decisão. Fazem parte dessas etapas, EXCETO: Alternativas: a) Reconhecimento da necessidade de decisão. b) Teoria dos traços da decisão. c) Diagnóstico e análise das causas. d) Desenvolvimento de alternativa.Avaliação 2 1) Com relação à Tomada de Decisões, leia a seguinte descrição: "Uma decisão tomada em resposta a uma situação que ocorre com frequência para permitir que as regras da decisão sejam desenvolvidas e aplicadas no futuro". Essa descrição representa qual tipo de decisão? Alternativas: a) Decisão…

.2 Estrutura Organizacional 2.2.1 Descrição das condições ambientais encontradas 2.2.2 Descrição da estrutura organizacional 2.2.3 Avaliação da empresa/organização quanto à sua eficácia, eficiência e adaptabilidade, com ênfase na implantação de estruturas organizacionais ágeis e flexíveis, capazes de estimular a satisfação pessoal e o comprometimento das partes interessadas. 2.3 Processos Decisórios 2.3.1 A hierarquia e a tomada de decisão 2.3.2 Descrição das etapas do…

CONSEQUÊNCIAS NO PROCESSO DECISÓRIO EQUIPE TALENTOS Igarassu, 09 de maio 2008. INTRODUÇÃO No processo decisório, todas as etapas têm sua relevância, sobretudo “as consequências” que é um indicador de alerta para o tomador de decisão. As decisões bem planejadas e analisadas dentro de uma realidade podem determinar se a empresa terá lucro ou prejuízo, êxito ou insucesso, isto garantirá competitividade, ganho de clientes e consequentemente, bom…

GERÊNCIA, MOTIVAÇÃO E LIDERANÇA AV1. 1) Leia a seguinte descrição: Os ____________________ são os grupos criados ou estabelecidos pela própria organização para realização de tarefas específicas para o alcance das metas e da missão da empresa. O grupo formal possui a aprovação da organização, possuindo poder dentro dela e geralmente é formado para realizar alguma atividade contínua para a empresa. Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE o espaço "________________" da descrição…

conceitos de: - Modelo de gestão - Gerenciamento de pessoas - processos gerenciais e Tomada de decisão 2.5. METODOLOGIA (como fazer?): Na metodologia deve-se abordar os procedimentos que serão utilizados para a obtenção do conhecimento do fundamento da atividade. Aqui o aluno deverá redigir o texto explicando, em linhas gerias como será desenvolvido o trabalho. É fundamental explorar: Tipo de pesquisa (pesquisa exploratória, descritiva, explicativa, quantitativa, qualitativa,…

os conceitos de: - Modelo de gestão - Gerenciamento de pessoas - processos gerenciais e Tomada de decisão METODOLOGIA (como fazer?): Na metodologia deve-se abordar os procedimentos que serão utilizados para a obtenção do conhecimento do fundamento da atividade. Aqui o aluno deverá redigir o texto explicando, em linhas gerias como será desenvolvido o trabalho. É fundamental explorar: Tipo de pesquisa (pesquisa exploratória, descritiva, explicativa, quantitativa, qualitativa,…

1. Pesquisa Operacional - Definição A pesquisa operacional (P_O) é um método científico de tomada de decisões. A P_O é utilizada basicamente para melhorar e otimizar o desempenho de sistemas complexos através da análise de modelos que mais se aproximem da realidade. O elemento em estudo (custo, etc) que leva à melhoria e otimização de desempenho de um sistema, constitui o problema a ser solucionado e, portanto, a decisão a ser tomada em termos de P_O. Em linhas gerais, uma P_O…

máximo positivo e negativo para cada possibilidade de resultado, dessa forma temos um índice individual de satisfação. Obs. Maria Alice Fontes: Sugiro a utilização adicional de um teste para mensurar a tomada de decisão já validado sob o ponto de vista científico. Minha sugestão seria um teste chamado “Iowa Gambling Task” (autor Bechara) http://en.wikipedia.org/wiki/Iowa_gambling_task Caso este teste pudesse ser aplicado, além dos outros que estão planejando, acredito que seria…

OS PROCESSOS DECISÓRIOS COMO MEIO PARA GANHO DE DESEMPENHO: UMA ANÁLISE DOS PROCESSOS DECISÓRIOS DA CIA LANÇAMENTOS IMOBILIÁRIOS SANTANA DE PARNAÍBA 2012 OS PROCESSOS DECISÓRIOS COMO MEIO PARA GANHO DE DESEMPENHO: UMA ANÁLISE DOS PROCESSOS DECISÓRIOS DA CIA LANÇAMENTOS IMOBILIÁRIOS Atividades Práticas Supervisionadas – Trabalho apresentado como exigência para avaliação do segundo…

2.3 O Processo Decisórios “A maioria de nós toma decisões com base em informações incompletas.Por quê?Quando enfrentamos problemas complexos, respondemos (a maioria) reduzindo o problema a algo que possamos entender. Muitas vezes, as pessoas têm habilidades limitadas em processar e assimilar grandes quantidades de informação para chegar a uma solução ótima.Como resultado, elas ‘satisfacientizam’, ou seja, buscam soluções que sejam satisfatórias e suficientes – ou simplesmente boas o…