Descrição De Cargo Radio E Tv

Pirapora 2012 SUMÁRIO 1- INTRODUÇÃO---------------------------------------------------------------------------5 2- DESCRIÇÃO DA EMPRESA---------------------------------------------------------5 2.1-VISÃO--------------------------------------------------------------------------------------6 2.2- MISSÃO----------------------------------------------------------------------------------6

| Visão geral ** Apresentação da disciplina:Reflexões acerca da Gestão de Pessoas. A gestão de pessoas e a estratégia do negócio. A área de gestão de pessoas no nível estratégico e operacional. Recrutamento e seleção. Desenho de cargos. Descrição e análise de cargos. Administração de salários. Planos de benefícios sociais. | | | | Objetivo da Disciplina -- Objetivo Geral: Demonstrar ao aluno a importância da Gestão de Pessoas para o contexto organizacional com foco nas atividades voltadas

mercado:...................................................................................................12 Previsões do setor:...............................................................................................................12 IV Descrição do empreendimento............................................................................................13…

uma espécie de filtro que permite que apenas algumas pessoas possam ingressar na organização: aquelas que apresentam características desejadas pela organização. Portanto para o autor, seleção é um processo de escolher o melhor candidato para o cargo. Seleção é o processo pelo qual uma organização escolhe de uma lista de candidato a pessoas que melhor alcança os critérios de seleção para a posição disponível, considerando as atuais condições de mercado. É a obtenção e uso da…

UNIP-UNIVERSIDADE PAULISTA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia DESCRIÇÃO E ANALISE DE PRATICAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL BGH DO BRASIL COMUNICAÇÃO E SERVIÇOS LTDA SANTANA DE PARNAÍBA 2013 UNIP- UNIVERSIDADE PAULISTA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE PRÁTICAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL BGH DO BRASIL COMUNICAÇÕES E SERVIÇOS LTDA ALUNOS: Alessandra Leal de Mello Lago RA: B61DAH-4…

.......................3 2. Análise Estratégica...................................................................................4 2.1 Análise de SWOT......................................................................................4 3. Descrição de Empresa..............................................................................5 4. Estudo de Mercado..................................................................................6 4.1 Analise Setorial.............................

fatia maior do mercado FITNESS, para isso foi elaborado um Plano de Negócios, para que a empresa faça os investimentos nas áreas e setores necessários da empresa e conseqüentemente obtenha sucesso empreendedor. 2. DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO * 2.1. Porte e tipo de negócio da Empresa * Porte: A Academia Energetic é uma empresa de pequeno porte (micro-empresa) de acordo com o enquadramento tributário, número de empregados, e volume de produção. * Tipo…

|3 | |DESCRIÇÃO DA EMPRESA |5 | |EQUIPE GERENCIAL |6 | |DESCRIÇÃO DOS CARGOS CHAVES DA EMPRESA |6

produtos de altíssima qualidade, nunca esquecendo que a satisfação de nossos clientes é o que torna a nossa Empresa, um marco na criação e produção de produtos que atendam as suas necessidades. 2.5. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E LEGAL 2.5.1 Descrição Legal A forma jurídica da empresa Cacau Gold - Ltda. será Sociedade Limitada, constituída por mais de duas pessoas com finalidade de atuar nos setores secundários e terciários. A sociedade será firmada através de um contrato…

pode não ser estruturada: se for, o entrevistador conseguirá vantagens: obter informações em seqüência, não caminhar em círculos, conhecer aspectos relevantes da pessoa e informar sobre o cargo e empresa. Etapas e fontes de recrutamento. As etapas no recrutamento são planejamento de pessoal, análise de cargos, abertura formal da vaga, informações adicionais, planejamento de pessoal e recrutamento de pessoal. São duas as fontes de recrutamento: a interna e a externa. Por meio da…