Descrição Da Atual Situação De Marketing Descrição Do P

.......................................................... 31 2.3.3. Localização da empresa ............................................................................... 32 2.4. ADMINISTRAÇAO MERCADOLOGICA - MARKETING .................................... 32 2.4.1. Plano de Marketing........................................................................................ 33 2.4.1.1. Analise do ambiente…

plan)”. (DORNELAS, 2012, p.93) 4 Plano de Negócios: Conceito e Aplicação “O plano de negócios é parte fundamental do processo empreendedor”. “Empreendedores precisam saber planejar suas ações e delinear as estratégias da empresa a ser criada ou em desenvolvimento”. O plano de negócios representa a principal ferramenta com a qual o empreendedor pode estabelecer os rumos do seu negócio. (DORNELAS, 2012, p.93) 5 Mas por que é tão importante planejar? (DORNELAS, 2012, p.94) 6 Plano…

iniciar um novo negócio, que é o plano de negócios que deve ser realizado antes de qualquer investimento no empreendimento. Isto é fundamental para determinar os recursos necessários para a abertura de uma empresa, permitindo a análise de uma situação atual da organização para então formular os seus objetivos e traçar um destino que quer chegar, levando em consideração o ambiente interno e externo a qual todas as empresas estão expostas. Vale à pena abrir e manter um novo…

1 INTRODUÇÃO 3 2 ORGANIZAÇÃO 4 2.1 DADOS DA ORGANIZAÇÃO 4 2.2 BREVE RESUMO DA ORGANIZAÇÃO 4 2.3 DESCRIÇÃO DA SITUAÇÃO ENCONTRADA 4 2.4 ÁREA QUE SERÁ DESENVOLVIDO O TRABALHO DE CURSO 5 3 PLANO DE TRABALHO 6 3.1 JUSTIFICATIVA 6 3.2 REFERENCIAL TEÓRICO 7 3.2.1 CONCEITOS DE MARKETING 7 3.2.2 QUATRO PILARES DO MARKETING 7 3.2.2.1 COMPOSTO PRODUTO 8 3.2.2.2 COMPOSTO PROMOÇÃO 8 3.2.2.3 COMPOSTO PREÇO 8 3.2.2.4 COMPOSTO PONTO DE…

no formato de uma empresa que atua no ramo alimentício que está procurando manter-se de forma competitiva no mercado atual. Nela é trabalhado conceitos de competitividade de mercado, economia, marketing e comunicação empresarial. Apesar das barreiras imposta a uma empresa que está iniciando seus negócios a Geladindin tem uma liderança baseada em padrões de empresa atuais do que fazem parte do grupo que lidera o mundo globalizado, que tem como um dos seus principais objetivos…

]. (DOLABELA, 1999, p. 80) Segundo Degen (1989, p. 177), é necessária a preparação do plano de negócios para viabilizar o empreendimento, pois: O plano é formalização das idéias, da oportunidade, do conceito, dos riscos, das experiências similares, das medidas para minimizá‐los, das respostas aos pré‐ requisitos, da estratégia competitiva, bem como do plano de marketing, de vendas, operacional e financeiro para viabilizar o negócio. (DEGEN, 1989, p. 177) Salim et al. (2005, p. 31)…

...................................... 2.3 ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO E EXTERNO .......................... 2.4 ANÁLISE DA SITUAÇÃO ATUAL ..................................................... 2.5 METAS E OBJETIVOS ..................................................................... 2.6 FORMAÇÃO DA ESTRATÉGIA ........................................................ DESCRIÇÃO DA EMPRESA .................................................................. 3.1 EQUIPE GERENCIAL .......................

SUGESTÃO DE ROTEIRO DE ELABORAÇÃO DE PLANO ANUAL DE MARKETING Revisão: Janeiro / 2011 Marketing IV 2011 Sumário Executivo (Deve ser escrito no final) Apresentação resumida das principais informações constantes do projeto, onde deverá estar destacado o foco da abordagem principal que o plano dará sobre o produto da empresa, bem como destacar os aspectos mais importantes a se observar, os objetivos mercadológicos, as estratégias gerais e os resultados esperados a partir da…

7.2.Âmbito Municipal 08 1.8.Capital Social 08 1.9.Fonte de Recursos 08 2.ANÁLISE DE MERCADO 09 2.1.Estudo dos clientes 09 2.1.1.Público Alvo 09 2.1.2.Comportamento dos clientes 09 2.1.3.Área de abrangência 09 3. PLANO DE MARKETING 10 3.1.Descrição dos principais serviços 10 3.2.Preço 10 3.3.Estratégias Promocionais 10 3.4. Estrutura de Comercialização 10 3.5. Localização do Negócio 11 4.PLANO OPERACIONAL 12 4.1.Capacidade de Serviços 12 4.2.Processos…

outras seções do plano para ser feita. 3) Planejamento Estratégico do Negócio A seção de planejamento estratégico é onde define os rumos da empresa, sua situação atual, suas metas e objetivos de negócio, bem como a descrição da visão e missão do empreendimento. É a base para o desenvolvimento e implantação das demais ações da empresa. 4) Descrição da Empresa Nesta seção deve conter a empresa, o histórico, o crescimento/faturamento dos últimos anos, a razão social, os impostos, a…