Descrever O Papel Da Logística Na Empresa Escolhida Para Buscar Competitividade No

________________________________________ 29 Exercícios da seção 4: _______________________________________________ 29 5. Logística como suporte para a Estratégia de Marketing _________________ 31 Pontos importantes da seção 5: ________________________________________ 35 Exercícios da seção 5: _______________________________________________ 35 6. Como a Logística pode dar suporte à Inovação e ao aumento do Mix de produtos?…

Melhoria de processo na logística interna de empresa do setor Metal Mecânico Artigo a ser submetido ao periódico Gestão & Produção Daiane Becker (UFRGS) daiane_becker@hotmail.com Cláudio José Müller (UFRGS) cmuller@producao.ufrgs.br Resumo Este artigo apresenta a melhoria de processo na logística interna de uma empresa do setor Metal Mecânico. O estudo se limita à análise do fluxo de materiais, produtos semi-montados e informações existente na empresa, na parte referente à produção dos…

buscando melhorar a execução das atividades, criando valor aos seus processos. Junto a isso, o Planejamento Estratégico, vem trazendo a necessidade de um processo de tomadas de decisões que ocorrerá antes, durante e depois de implantado na empresa. Conta com o papel de estabelecer um conjunto de providências a serem tomadas pelo gestor em relação a uma situação futura. Tais decisões são relevantes para o sucesso da atividade ou processo. O Planejamento Estratégico, …

demandar um novo prestador de serviços, diferente daqueles que ofertavam apenas o transporte rodoviário de carga e o serviço de armazenagem geral convencional. É a partir dessa década, portanto, que ganha forma no Brasil o gestor das atividades logísticas, integrador dos elos da cadeia de abastecimento. Esse ator, ainda em consolidação no Brasil, denomina-se academicamente Operador Logístico (OL) ou Prestador de Serviços Logísticos (PSL), sendo incumbido de gerenciar todos os elos da…

com foco no planejamento e ações ligadas a minimizar as resistências desse processo. A empresa tinha consciência que as mudanças trariam um impacto muito grande e desses impactos podem surgir resistências. Baseada nesses aspectos, a empresa focou-se em estudar, planejar e executar essa transição com foco nas pessoas para diminuir e até eliminar as barreiras durante o processo. Os resultados mostraram que a empresa obteve êxito nessa implantação, pois melhorou a qualidade, com redução dos…

UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR - PIM II Alessandro de Sá Cavalcante RA: B53GDH-1 Andrei H. de Oliveira Freitas RA: B3138J-4 Carlos Alexandre Dias RA: B53GDG-3 Fábio Gatto Araújo RA: B54GFI-0 Rosane Leonardo de Souza RA: B533HB-5 NEXTRANS…

2. REFERENCIAL TEÓRICO 5 3. METODOLOGIA 13 4. CRONOGRAMA 15 REFERÊNCIAS 16 1. INTRODUÇÃO Marketing é um processo usado para determinar que produtos ou serviços possam interessar aos consumidores. É um poderoso diferencial entre as empresas que possibilita o conhecimento do mercado e tem como finalidade, envolver a criação, a comunicação e a entrega de valor para os clientes, bem como a administração do relacionamento com eles, de modo que beneficie a organização e seu…

VIII Sumário Introdução__________________________________________________ _____________________1 1. Descrição da organização escolhida: 1.1 Denominação e forma de constituição_______________________________________________2 1.2 Dados e fatos relevantes da origem da organização____________________________________4 1.3 Natureza e ramo de atuação_____________________________________________________ _5 1.4 Informações sobre o porte da…

Rafael de Araújo Macedo – RA. 364954 POLO COTIA 2013 SUMÁRIO 1 – Introdução__________________________________________________ Pg. 2 2- Mudança Organizacional – Dados Da Empresa Escolhida____________ Pg. 3 3 – Mudança Organizacional e Quebras de Paradigmas________________Pg. 4 3.1-Teoria Clássica da Administração. _______________________________Pg. 4,5 3.2-A teoria da…

95 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS Juliana Pontini LOGÍSTICA REVERSA: UM ESTUDO DO PÓS-VENDA NO E-COMMERCE DA EMPRESA X Porto Alegre 2011 Juliana Pontini LOGÍSTICA REVERSA: UM ESTUDO DO PÓS-VENDA NO E-COMMERCE DA EMPRESA X Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Departamento de Ciências Administrativas da Universidade Federal do Rio Grande do Sul como requisito parcial para…