trabalho sobre administraçao da produçao

MANUFATURA EPM 301 INTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO Empresa (razão social): Sanofi Aventis Farmacêutica Ltda (Grupo Sanofi) Endereço: Rua Conde Domingos Papaiz, 413 – Vila Areiã, Suzano, SP Telefone / e-mail: (11) 4745-1108 / ricardo.andreoli@sanofi.com Contatos: Ricardo Andreoli Visitantes: Nathalia U. Gomes, Carolina Tosta de Araujo, Isabela Spiess, Victor Montandon Data da visita: 20/11/2013 Outros dados da empresa (a obter durante a visita): Principais produtos: Entre medicamentos de vendo sob e com isenção de prescrição, vacina, bulas, genéricos Medley, os principais são: Demacyd, Dorflex, Novalgina, Oscal, Paracetamol, Metformina, Puran T4, Profenid, Allegra (e Allegra D) e Targifor Capacidade produtiva: mais 270 milhões de unidades ao ano (considerando todos os tipos de produtos em geral) Produção atual: 266 milhões de unidades anuamente (considerando todos os tipos de produtos em geral). Número de empregados (total e na produção): 1134 empregados no total e 473 na produção. Área total e área construída: Principais clientes: Distribuidores do Brasil e 14 países da America Latina Faturamento anual: Dado não fornecido. Outros dados da empresa (a obter antes da visita, através de leitura, internet, e outras fontes ): Histórico da empresa : Com mais de 110.000 colaboradores, a Sanofi é um dos maiores grupos farmacêuticos do mundo, a maior empresa do setor na Europa, e está na liderança dos chamados…

1 . DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO a) Escolher uma empresa real para servir de referência na realização da Dinâmica. Se a Equipe desejar pode colocar um nome fictício. b) Apresentar a empresa objeto da Dinâmica. Descrever suas principais características. c) Descrever os principais campos de atuação da empresa, ramo de atividade, unidades de negócio. d) Detalhar o setor da empresa relacionado com o tema da Dinâmica. e) Descrever as principais características dos produtos da empresa. f)…

de Planejamento, Controle e Ação corretiva do Sistema de Informação na Organização SÃO PAULO - SP 2013 2 Agnes Tavares de Souza RA: A14042-5 Hélio Bartles Kawano RA: A5779D-6 Nicoli Toch Chaves Benassi RA: B167CE-7 Ricardo Gomes da Silva RA: A591FA-9 Simon Eric Oliveira RA: 111598-7 Thaissa Câmara RA: A54395-3 A GESTÃO DAS INFORMAÇÕES ORGANIZACIONAIS COMO ISTRUMENTO DE PLANEJAMENTO, CONTROLE E AÇÃO CORRETIVA DO SISTEMA DE INFORMAÇÃO NA ORGANIZAÇÃO. UM ESTUDO SOBRE…

Introdução O objetivo desse trabalho é mostrar como é feito o processo de descrição e análise de cargos e suas respectivas etapas. A gestão de pessoas passa por varias atividades que vai desde uma descrição e analise de cargos até um treinamento e desenvolvimento de pessoas, que veremos com os próximos trabalhos. Vivemos em um mundo onde as pessoas precisam estar integradas dentro do esquema organizacional da gestão de pessoas. Uma boa gestão de…

Fórum de Dúvidas (4) Saiba (3) Devido à proximidade e relação com os objetivos organizacionais é muito comum confundirmos o significado das palavras "processo" e "projeto". Logo, é importante evitarmos essa confusão entre ambos os conceitos a fim de aplicarmos corretamente cada um deles e não gerar qualquer tipo dúvida em nosso planejamento e/ou em nossas ações. Marque a alternativa correta quanto à aplicação desses dois conceitos: O Processo tem como objetivo gerar um…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO I. O EMPREENDIMENTO 1.1. A Empresa 1.2. Razão Social 1.3. Localização 1.4. Ramo de Atividade e Porte da Empresa (EPP ou Micro) 1.5. Missão 1.6. Visão 1.7. Valores 1.8. Organograma e Logotipo da Empresa 1.9. Folhas de pagamento (***) II – PLANEJAMENTO, PROGAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO 2.1. Explosão do produto em todos os níveis. 2.2. Cálculo de do MPS. 2.3. Precificação. 2.4. Cálculo de depreciação. 2.5. DRE (Demonstração do resultado do…

------------- 5 1 Fundamentação Teórica (referente ao tema e ao(s) aspecto(s) ou desafio(s) que será(ão) analisado(s) e para o(s) qual(is) haverá sugestões de melhoria) 2 Estudo de Caso -------------------------------------------------------------------------------------- 6 2.1 Perfil da Organização ---------------------------------------------------------------------------6 2.1.1 Apresentação da empresa ------------------------------------------------------------6 a) Denominação…

Trabalho de Gestão por Processos Universidade Estácio de Sá Curso: Administração Turno: Noite Campus: Duque de Caxias,RJ Professor: José Gonçalves Disciplina. Gestão por Processo Alunos: Almir Jean 201201457297 Camila Almeida 201202004547 Leonardo Dias dos Santos 201102203491 Patrícia P.C de Jesus 201202358136 Gestão de Processos Tópicos 1. Análise,Modelagem e documentação de processos. ● Gestão baseada em processos ● Conceitos,Definição e fundamentos ●…

UNI ABC SISTEMA DE INFORMAÇÃO Caio Lima Favarin – RA 8404112054 Cleber Lopes de Amorim - RA 8063801290 Paulo Gonçalves dos Santos - RA 9973022612 Renan Henrique Pereira de Sousa - RA 8067824955 Thais Perassoli da Silva - RA 9973022593 FUNDAMENTOS DE ANÁLISE ORIENTADA A OBJETOS Santo André – 2015 Caio Lima Favarin – RA 8404112054 Cleber Lopes de Amorim - RA 8063801290 Paulo Gonçalves dos Santos - RA 9973022612 Renan Henrique Pereira de Sousa - RA 8067824955…

Manual de Sistema de Gestão Nome da Empresa QUADRO DE CONTROLE DE REVISÕES Data Revisão Discriminação Motivo 10-11-14 00 Emissão inicial do manual da Qualidade 4 Motivo: 1- Atendimento a RNC 2- Incorporação de nova atividade 3- Alteração de metodologia 4- Melhoria processo Elaboração: Coordenador da Qualidade Aprovação: Diretoria SUMÁRIO ITEM DESCRIÇÃO PÁG. 1 Quadro de Controle de Revisões…