Adm de novos negócios

1. Escolher o tipo de empresa significa definir o formato do empreendimento. Quais são as principais possibilidades estudadas? As principais possibilidades são: empresa tradicional, empresa familiar, franquia, escritório doméstico e cooperativa. 2. Quais os requisitos necessários para o desenvolvimento de um plano estratégico? Definir sua missão e entender a situação estratégica (Onde estamos?) Analisar o mercado da empresa para identificar as ameaças e oportunidades. Fazer o diagnóstico da empresa para avaliar seu desempenho e encontrar seus pontos fortes e fracos, com os quais pretende enfrentar as ameaças e aproveitar as a oportunidades. Definir as estratégias (Para onde devemos ir?) 3. Qual o conceito de autoridade? Descreva os tipos. O conceito de autoridade está relacionado com o conceito de hierarquia corresponde ao poder de comandar os outros e levá-los a agir da forma desejada e constitui a base para a responsabilidade. É, portanto uma relação de poder que se estabelece de superior para subordinado. Autoridade funcional: corresponde ao poder de comandar, coordenar, controlar os subordinados que desenvolvam tarefas específicas dentro de uma determinada área. É desta forma uma das bases de funcionamento de qualquer organização. Existe 2 tipos de autoridades: Jurídica: imposta por obrigação aos subordinados e que pode ser dividida em autoridade formal (formalizada através da estrutura organizacional) e a autoridade operativa

Superior de Tecnologia em Logística Disciplina: Gerenciamento de Estoques; Negociação em Compras; Gestão de Pessoas; Estratégia e Planejamento Logístico Professores: Julliana Faggion; Gisleine B. Fregoneze; Marilucia Ricieri; Fábio Henrique Ribeiro Semestre: 3º PRODUÇÃO TEXTUAL – GRUPO Caros alunos! A proposta para esta Produção Textual Interdisciplinar em grupo é a realização de um diagnóstico em uma empresa do setor de distribuição, logística, atacado ou varejo,…

Superior de Tecnologia em Logística Disciplina: Gerenciamento de Estoques; Negociação em Compras; Gestão de Pessoas; Estratégia e Planejamento Logístico Professores: Julliana Faggion; Gisleine B. Fregoneze; Marilucia Ricieri; Fábio Henrique Ribeiro Semestre: 3º PRODUÇÃO TEXTUAL – GRUPO Caros alunos! A proposta para esta Produção Textual Interdisciplinar em grupo é a realização de um diagnóstico em uma empresa do setor de distribuição, logística, atacado ou varejo, favorecendo a…

profissional de negociação não trabalha só em situações de compra e venda, mas também em outras, nas quais desempenha o papel de mediador, facilitador, intermediador e consultor. Portanto, além da habilidade de persuasão, ele tem de desenvolver outras. Cite no mínimo duas (2) habilidades que um negociador deve desenvolver. Capacidade de observação, empatia, objetividade, planejamento e assertividade. 2. Ao iniciarmos a reunião, é interessante ouvir mais do que falar e…

pelos processos internos da empresa que é a Logística Integrada e também pelos processos de toda Cadeia de Suprimentos que organiza e estabelece os processos do recebimento da matéria-prima, a produção do item, a distribuição até a chegada do produto ao ponto de venda, que é a Integração Logística. A Aché na decisão de verticalizar ou não e definir sua cadeia produtiva teve que analisar vários fatores. Neste sentido. 1. Desenhe uma Cadeia de Suprimentos ideal para atender todas…

aperfeiçoando os desafios abordados em sala de aula, por meio da elaboração de um plano de melhoria para cadeia de logística da empresa. ETAPA 1 Passo 1 (Equipe) Identifique a organização apresentando as seguintes ações: 1 Descreva detalhadamente a empresa identificada (nome, localização, segmento em que atua, porte/tamanho, missão e valores, os produtos comercializados, o público-alvo, nome e cargo do contato…

fidelização de clientes dentro de a empresa Mercantil Pollux LTDA, sendo que as ferramentas de Marketing são de grande importância para o desempenho da empresa, gerando maior lucro e melhor satisfação de clientes. Pode se considerar ainda que a pesquisa possa influenciar de maneira positiva nas tomadas de decisões da empresa, reavaliando, planejando e desenvolvendo ações de Marketing que possa gerar maior fidelização de seus clientes antigos e que possa atrair novos clientes para a…

questões. Nesta fase as duas primeiras questões são relativas ao texto. A terceira questão tem por objetivo revisar os principais assuntos estudados no módulo. 1) No capítulo 3 do case: O CONCEITO DA CURVES E SEU DIFERENCIAL é apresentado todas as percepções do público potencial da empresa baseadas em pesquisas aplicadas. Essas pesquisas delimitaram o perfil do consumidor que nortearam a configuração do serviço de acordo com os desejos e necessidades dos clientes. Descreva quais…

fidelização de clientes dentro de a empresa Mercantil Pollux LTDA, sendo que as ferramentas de Marketing são de grande importância para o desempenho da empresa, gerando maior lucro e melhor satisfação de clientes. Pode se considerar ainda que a pesquisa possa influenciar de maneira positiva nas tomadas de decisões da empresa, reavaliando, planejando e desenvolvendo ações de Marketing que possa gerar maior fidelização de seus clientes antigos e que possa atrair novos clientes para a…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO..........................................................................................................3 2 DESENVOLVIMENTO..............................................................................................4 CONCLUSÃO.............................................................................................................8 REFERÊNCIAS..........................................................................................................9 1…