trabalho de conclusão de curso

1. Identifique e descreva a Política de Remuneração da empresa estudada: 1.1 Componentes básicos diretos e indiretos, incentivos e benefícios – Capitulo Compensação. A empresa STS distribuidora de petróleo ltda., está localizada em GUARULHOS – SP e está no mercado há 40 anos, no segmento do ramo petrolífero, é uma empresa de pequeno porte, tendo assim como propósito de expandir a distribuição de derivados de petróleo para postos de gasolina. Hoje ela trabalha apenas com etanol hidratado, na revenda do produto e distribuição. A empresa conta com a ajuda de vinte funcionários que se concentra toda a área administrativa e operacional, tendo assim, os seguintes setores: Financeiro, faturamento, comercial, vendas, contabilidade (terceirizado), recursos humanos, setor de análise de produto e setor operacional. A missão da empresa é distribuir e comercializar derivados de petróleo, com agilidade, rentabilidade e responsabilidade social e ambiental. A visão da empresa é alcançar um grande número de clientes para venda e distribuição de derivados de petróleo, com agilidade e eficiência na entrega dos produtos, tendo a preferência pelos nossos públicos de interesse. Os valores são: Agilidade; eficiência; qualidade do produto, e responsabilidade social e ambiental. POLICA DE REMUNERAÇÃO A Política de Remuneração de uma empresa tem entre seus objetivos motivar os empregados e recompensá-los pelos esforços empreendidos. Conforme Nunes (2008), atualmente, uma das…

1. Identifique e descreva a Política de Remuneração da empresa estudada: R:Ela Segue a politica de remuneração atravez da convenção coletiva, além de oferecer salários acima da média obtida pela pesquisa salarial: Ex: R$ 860,00; Um Plano de carreira que é determinado pelo tempo de casa junto de uma avaliação de desempenho; E o tempo de casa é o valor determinante p/ a porcentagem de aumento anual do salário concedido pela empresa: 8% ao ano. 1.1 Componentes básicos diretos e…

.................................................. 1. Identifique e descreva a Política de Remuneração da empresa estudada: A remuneração é tradicional, observando a média do mercado e estipulada conforme cada cargo dentro da organização. A empresa não tem plano de carreira. De acordo com Chiavenato (2004) remuneração é a retribuição dada ao funcionário de acordo com o trabalho, dedicação e esforço pessoal desenvolvido por ele, através de seus conhecimentos e habilidades, podendo ser…

206272010 CRISTINA MENEZES – RA: 269872010 RENATA LIPE – RA: 269852010 PROJETO DE ROTINAS TRABALHISTAS Política de Remuneração Guarulhos 2013 ANA PAULA XAVIER - RA: 206272010 CRISTINA MENEZES – RA: 269872010 RENATA LIPE – RA: 269852010 PROJETO DE ROTINAS TRABALHISTAS Política de Remuneração Trabalho apresentado ao Curso Manutenção e Desenvolvimento de Talentos da Faculdade ENIAC para a disciplina…

pessoas d) Bem como remuneração, beneficio social. e) Clima Organizacional 3) Chiavenato (1997) afirma que a auditoria de RH, dependendo da política da organização, poderá ser bastante profunda, e focada em um ou vários níveis de profundidade. Cite e descreva-os: a) Resultados: estão relacionados com as realizações, bem como com os problemas existentes. b) Programas: incluem práticas e procedimentos detalhados que compõem o programa. c) Políticas: podem ser as explícitas quanto…

financeiro às empresas. Uma pesquisa realizada recentemente nos EUA procurou identificar quais práticas de gestão de pessoas estão diretamente relacionadas ao envolvimento de funcionários e resultados financeiros, além de entender como elaborar e implementar esses programas. De acordo com a pesquisa, 67% das empresas que têm um processo formal de desdobramento dos objetivos para seus funcionários afirmaram que isso contribui efetivamente para o sucesso do programa de gestão de…

Universidade do Sul de Santa Catarina – Unisul Campus Virtual Atividade de Avaliação a Distância Unidade de Aprendizagem: Administração Empresas Estatais Curso: Gestão Pública Professor: FRANCISCO DUARTE DE OLIVEIRA Nome do aluno: Adam Dutra Machado Data: 10/03/2015 Orientações: Procure o professor sempre que tiver dúvidas. Entregue a atividade no prazo estipulado. Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final. Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de…

seguinte empresa: Razão Social: Universidade Católica de Brasília (Virtual) Localidade: QS 07 lote 01 EPCT – Águas Claras Campus I CNPJ: 00.331.801/0004-82 Ramo de Atividade: Educacional Número de Colaboradores: 80 (aproximadamente) Missão: “A Universidade Católica de Brasília tem como missão atuar solidária e efetivamente para o desenvolvimento integral da pessoa humana e da sociedade, por meio da geração e comunhão do saber, comprometida com a qualidade e os valores éticos e…

Disciplina Controladoria 2013.2 Professora Márcia Ferreira Neves Tavares Data Aluno (a) 1) Identifique qual das alternativas abaixo melhor representa as atividades contempladas dentro da função gerencial da controladoria, justificando cada item. X Registrar, mensurar, controlar e analisar os custos da organização, incluindo análises gerenciais e estratégicas referentes à viabilidade de lançamentos de bens e serviços. X Desenvolver a contabilidade financeira,…

Olhar para fora Dave Ulrich explica que um dos atributos fundamentais do RH bem-sucedido é prestar mais atenção aos clientes da empresa Considerado uma sumidade na área de RH, o professor norte-americano Dave Ulrich considera que a dicotomia trabalho operacional versus desempenho estratégico está resolvida. Na realidade, o profissional de RH tem a incumbência de realizar bem esses dois papéis. Posto isso, o que aparece como demanda na função, na visão de Ulrich, é mobilizar os esforços…