trabalho de conclusão de curso
1.1 Componentes básicos diretos e indiretos, incentivos e benefícios – Capitulo Compensação.
A empresa STS distribuidora de petróleo ltda., está localizada em GUARULHOS – SP e está no mercado há 40 anos, no segmento do ramo petrolífero, é uma empresa de pequeno porte, tendo assim como propósito de expandir a distribuição de derivados de petróleo para postos de gasolina.
Hoje ela trabalha apenas com etanol hidratado, na revenda do produto e distribuição.
A empresa conta com a ajuda de vinte funcionários que se concentra toda a área administrativa e operacional, tendo assim, os seguintes setores:
Financeiro, faturamento, comercial, vendas, contabilidade (terceirizado), recursos humanos, setor de análise de produto e setor operacional.
A missão da empresa é distribuir e comercializar derivados de petróleo, com agilidade, rentabilidade e responsabilidade social e ambiental.
A visão da empresa é alcançar um grande número de clientes para venda e distribuição de derivados de petróleo, com agilidade e eficiência na entrega dos produtos, tendo a preferência pelos nossos públicos de interesse.
Os valores são: Agilidade; eficiência; qualidade do produto, e responsabilidade social e ambiental.
POLICA DE REMUNERAÇÃO A Política de Remuneração de uma empresa tem entre seus objetivos motivar os empregados e recompensá-los pelos esforços empreendidos. Conforme Nunes (2008), atualmente, uma das formas utilizadas em tornar as empresas mais competitivas, com maior excelência nos seus processos, está na preocupação com seus funcionários, explicitada dentre outras formas, pela Remuneração.
BENEFICIOS E REMUNERAÇÃO
Vale transporte, vale refeição que é pago em dinheiro, gratificação e cesta básica.
2. Descreva e justifique como é vista a Política de Remuneração pelos funcionários da empresa incluindo você A empresa em questão sugere ser satisfatória para os seus funcionários, mesmo não