relatorio organizacional

as etapas que compõem o seu Plano de Marketing faça um resumo das principais características do seu negócio, procurando descrever a situação atual e o plano de aprimoramento dentro de uma nova perspectiva. Mas lembre-se: este campo deve ser preenchido após a elaboração total o seu Plano de Marketing. Sumário Executivo: 2. Análise de ambiente Faça agora a sua análise dos fatores que influenciam o seu negócio. Não se esqueça de fundamentar a sua análise a partir da realização de uma pesquisa seria, seja ela via fonte já existente (jornais, revistas, IBGE, Censo, etc) ou não. Fatores Econômicos: A drogaria rosário junto ao governo do Distrito Federal analisou com êxito uma iniciativa para medicamentos mais baratos com descontos de 90% para medicamentos e relacionados a doenças que afetam a maioria dos cidadões de baixa renda no Distrito Federal. Todas as lojas da drogaria Rosário participam deste programa para medicamentos mais baratos. Fatores sócio-culturais: Fatores Políticas/legais: Fatores Tecnológicos: Concorrência: Fatores Internos: Analise agora as ameaças e oportunidades, forças e fraquezas. Lembre-se que as oportunidades e ameaças dizem respeito aos fatores externos e as forças e fraquezas, aos fatores internos da sua empresa. Fatores Externos Oportunidades Ameaças Fatores internos Forças Fraquezas a. Definição do Publico alvo Defina agora o seu público alvo, de acordo com as variáveis…

) Descreva as forças que compõem o macroambiente. A empresa e todos os outros atores operam em um macroambiente de forças, que oferecem oportunidades e ameaças para a empresa. As principais forças do macroambiente são: Demográfico:O ambiente demográfico é de grande interesse para os profissionais de marketing porque envolve pessoas, e são as pessoas que constituem os mercados, exemplos: - Grau de escolaridade, faixa etária. Econômico: O ambiente econômico consiste em fatores que…

Roteiro para trabalho de projetos em administração DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL 2012 FASE 1 Entrega dias 13 e 14 de agosto de 2012 Análise do ambiente externo a) Macroambiente As forças macroambientais que devem ser analisadas nesse item são: Políticas: A luta política, as alterações constitucionais, a intervenção governamental no mercado, a globalização, as mudanças de orientação ideológico-partidária afetam a legislação e, portanto, as…

NATURA Descreva como os fatores do ambiente geral atual afetam a empresa escolhida: A natura é uma empresa que, dentro do contexto de ambiente geral, identificou que o aumento da expectativa de vida e a concentração populacional litorânea como tendências que podem ser exploradas, assim como o maior interesse com cuidados em higiene pessoal e beleza, por parte de homens e mulheres. Não há necessidade de crédito e conta com condições econômicas brasileiras positivas para os próximos…

distância entre o mínimo de mercado e o potencial de mercado mostra a sensibilidade da demanda de mercado geral. Mercado expansível tem o tamanho total influenciado pelo ambiente de marketing (a distancia das quantidades mínimas e máximas no eixo vertical são grandes). Mercados não expansíveis não sofrem grandes alterações pelo ambiente de marketing. (a distancia das quantidades mínimas e máximas no eixo vertical são pequenas). A empresa deve aceitar o tamanho do mercado e buscar uma…

1ª Etapa: Planejamento 1.1 SUMÁRIO EXECUTIVO Após a realização de todas as etapas que compõem o seu Plano de Marketing, faça um resumo das principais características do seu negócio, procurando descrever a situação atual e o plano de aprimoramento dentro de uma nova perspectiva. Mas lembre-se: este campo deve ser preenchido após a elaboração total do seu Plano de Marketing. Sumário Executivo: Temos com o nosso produto, o interesse de atender a necessidade de consumidores…

envolvendo questões sociais, onde suas características baseiam-se em formalidade, impessoalidade e profissionalismo, igualmente, representa poder dando aos que a controla uma grande parcela desse poder. Como modelo de organização, segundo Weber a burocracia busca organizar de forma objetiva os meios racionais para dirigir as atividades da mesma de modo que possam alcançar objetivos comuns a todos. Desse ponto de vista procurava estabelecer à organização estabilidade e ordem, por meio de…

RA: 20364273 Estratégias e Gestão Empresarial 1)- Descreva como os fatores do ambiente geral atual afetam o Grupo Habib´s 2)-Descreva como é o ambiente operacional (efetuar modelo de 5 forças) Ameaça de Novos Entrantes: Esta força refere-se ao grau de competitividade do mercado ou até que ponto as empresas são capazes de entrar no mesmo e concorrer por clientes. Para Porter, os novos entrantes em um setor trazem novas capacidades, o desejo de ganhar participações no…

completa 3,0 pontos CORREÇÃO: ________ pontos Sem justificativa 1,5 pontos Qual das afirmações a seguir acerca da pesquisa ambiental é falsa? a) A opinião de especialistas é considerada uma ferramenta válida de pesquisa; b) Geralmente, as previsões ambientais realizam-se no nível geral; XXXXXX c) O conhecimento das condições ambientais futuras é essencial para o sucesso de uma organização; d) Nem todas as empresas devem partir para uma previsão ambiental; e) Nenhuma das…

Disciplina: ADMINISTRAÇÃO GERAL E ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Módulo: 1.1 1. a) Descreva as forças que compõem o macroambiente. As forças do macroambiente correspondem às megatendências não controláveis pela empresa e que influenciam seus negócios através da promoção de ameaças e oportunidades. Tais forças ambientais são podem ser oriundas de tendências e sistemas internacionais, político-legais, econômicos, tecnológicos, socioculturais ou naturais. O ambiente internacional se…