Desafio De Resposabilidade Meio Ambiente

garantir que a empresa faz tudo o que ele é obrigado a fazer por lei e que as decisões que tomam são no melhor interesse da empresa. COMUNICAÇÃO E MARKETING- Esse profissional planeja e operacionaliza ações no mercado, desempenha atividades nos ambientes interno e externo de uma organização. COMITÊ DE RESPONSABILIDADE SOCIAL- Tem a missão de oferecer estratégias e ferramentas que auxiliem os empresários na formulação e implantação de politicas de responsabilidade social empresarial,…

vendas e implementação de estratégias. Cássia Patrícia de Freitas Faria - Graduada em Administração de Empresas e Pós - graduada na Área Comercial. Experiência de 20 anos na gerência comercial em empresas de grande porte profundo conhecimento de ambiente de negócio, tendo atuado em áreas em todo o Brasil com o gerenciamento de operações comerciais. Raquel Carpinito da Silva - Graduada em Ciências Contábeis e Pós graduada na área de Contabilidade. Vivência específica na área contábil de…

médica, excelência na proteção ambiental, bem como conservação de recursos naturais. Portanto um estudo sobre o compromisso ético que as empresas devem ter com a sociedade e principalmente com o meio ambiente, irá trazer melhorias tanto para as organizações quanto para o ambiente externo a elas. DESENVOLVIMENTO A Responsabilidade Socioambiental corresponde a um compromisso das empresas em atender à crescente conscientização da sociedade,…

DISTÂNCIA ADMINISTRAÇÃO 1º SÉRIE - A1 RESTAURANTE SMAK DESAFIO PROFISSIONAL Jundiaí 2014 FACULDADE ANHANGUERA CAMPUS JUNDIAÍ CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA ADMINISTRAÇÃO 1º SÉRIE - A1 NOME RA ARONIS FAGNER SOUZA FREITAS 8519899722 CLEZIANO SANTOS OLIVEIRA 8379823506 RENIVAL FARIA DOS SANTOS 8519893241 RESTAURANTE SMAK DESAFIO PROFISSIONAL Trabalho feito para complemento de…

ESTUDO DE CASO: Geely Motors............................................04 PRIMEIRO DESAFIO...........................................................................................04 SEGUNDO DESAFIO...........................................................................................05 TERCEIRO DESAFIO..........................................................................................07 QUARTO…

processo de administração estratégica tem a finalidade de manter uma organização como um conjunto integrado ao seu ambiente, num processo evolutivo, contínuo e interativo. O resultado conduz, no seu escopo, a idéia de que a administração estratégica é a administração da mudança (ANSOFF, 1981). A gestão estratégica deve seguir a evolução de seus resultados. Tudo o que mudar no ambiente, novas avaliações do diagnóstico devem ser feitas e, como conseqüência, decisões novas devem ser tomadas.

ETAPA1- PASSO 1 A negociação baseia-se no uso da informação e do poder, com a finalidade de influenciar o comportamento dentro de uma rede de tensão ou diversidade. Sendo esta um o processo de alcançar objetivos por meio de um acordo nas situações em que existem interesses comuns, complementares e opostos, ou seja, conflitos, divergências e antagonismos de interesses, idéias e posições. Mas é possivel defende que cada agente envolvido em uma negociação tem uma visão particular…

as necessidades do homem e da sociedade, antes considerados fontes inexauríveis, passaram a ser motivo de preocupação e discussões em todo o mundo. O processo produtivo até então adotado pela sociedade capitalista, provoca exploração do meio ambiente na tentativa de obter recursos que possibilitem produzir alimentos e bens de consumo. Entretanto, os resíduos gerados com estas práticas causam impactos ecológicos negativos e esgotamento dos recursos naturais. Diante deste panorama,…

e especificações também construímos uma organização de acordo com um projeto. Daí a denominação “teoria da máquina” dada à Administração Científica. Na busca da eficiência, a Administração Científica preconizava a especialização do operário por meio de divisão e da subdivisão de toda operação em seus elemento construtivos. As tarefas mais simples – o resultado daquela subdivisão – podem ser mais facilmente ensinadas e a perícia do operário pode ser incrivelmente aumentada. Por outro…

PATRIMONIO 7 2.3 FONTES ( ORIGENS ) DE RECURSOS. 8 2.3.1 CAPITAL SOCIAL. 8 2.4 ANÁLISE DE MERCADO 9 2.5 DEMANDA OFERTA E EQUILIBRIO DO MERCADO 10 2.6 FORMAS DE MERCADOS. 14 2.7 CONTABILIDADE SOCIAL COMO FERRAMENTA DE INFORMAÇÃO PARA A RESPOSABILIDADE SOCIAL. 15 3 CONCLUSÃO 17 REFERÊNCIA............................................................................................................18 1 INTRODUÇÃO Ao realizar este trabalho, procurei através de pesquisas…