Desafio De Gestão Negócios Internacionais

O PROCESSO ESTRATÉGICO Prof. Luiz Fernando da Silva Pinto luizfernando.pinto@fgv.br Agosto de 2012 A GRANDE ESTRATÉGIA: O DESAFIO DA FORMAÇÃO DE ELITES PLENAS ESTRUTURAÇÃO CENTRAL PARA REALIZAÇÃO DE UMA PESQUISA NO UNIVERSO DE ALTAS VELOCIDADES/REALIZAÇÕES ESTRATÉGICAS O ENCADEAMENTO ESTRATÉGICO AGIR ESTRATEGICAMENTE CRIATIVIDADE ALP’S AVANÇO E MONITORAMENTO / WAR CAPTURA DE INFORMAÇÕES E IDENTIFICAÇÃO DE OPORTUNIDADES E AMEAÇAS BANKERS ENERGIZAÇÃO AÇÕES PROSSEGUIDAS

PÓS - GRADUAÇÃO LATO SENSU ESPECIALIZAÇÃO MBA EM GESTÃO DE PESSOAS SIGA: TMBAGP*11/02 Av. Conselheiro Nébias, 159 – Bairro Paquetá – Santos – SP - CEP 11015-001 - Fone: (13) 3228 6000 Rua Almirante Protógenes, 290 – Bairro Jardim – Santo André – SP - CEP 09090-760 - Fone: (11) 4433 3222 Av. Industrial, 1455 – Bairro Jardim – Santo André – SP - CEP 09080-510 - Fone: (11) 4433 6166 www.strong.com.br fgvbs@strong.com.br fgvabc@strong.com.br Tool Free 0800 550 590 1. COORDENAÇÃO ACADÊMICA

INSTRUMENTO DE PLANEJAMENTO DA CIDADE DE SÃO PAULO - Agenda 2012 A Secretaria Municipal de Planejamento, Orçamento e Gestão - SEMPLA Foi organizada por meio do decreto 51.820, de 28 de setembro de 2010, mediante a fusão das Secretarias Municipais de Planejamento e de Modernização, Gestão e Desburocratização. Tendo como finalidades: I – realizar as funções de assessoramento, planejamento, coordenação, supervisão, orientação técnica, controle, execução

reprodução em qualquer outra forma. A violação aos direitos autorais sujeitará o infrator às penalidades da Lei. Direitos Reservados ESPM. 2000 www.espm.br/centraldecases RESUMO Este case enfoca as mudanças em curso na Petrobras e história a gestão do Sr. Henri Philippe Reichstul na presidência da empresa, descrevendo as suas ações para tornar a Petrobras mais ágil, competitiva e lucrativa. O case reconhece no entanto as dificuldades do novo presidente da empresa, devido às…

GESTÃO DE DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS EM T&D Perfil Técnico – Cássia Albuquerque • Consultora Organizacional especialista em Gestão de Pessoas, com mais de 13 anos de experiência. • Graduada em Psicologia pela FACHO, Pós Graduada em Gestão da Capacidade Humana nas Organizações pela FCAP. Mestranda em Administração e Negócios pela UFRPE. •Professora dos MBA`s: Maurício de Nassau, Universo, Esurp, Facape/Petrolina e IBMEC. • Instrutora Convidada pelo Senac-PE em…

divisionais. As funções de gestão do Grupo são realizadas pelo Centro Corporativo. Nós centralizamos os serviços internos que suportam todo o Grupo, inclusive as Operações Financeiras, TI e Suprimento. Essa consolidação nos possibilita aumentar a flexibilidade de nosso negócio, melhorar a qualidade do serviço e alavancar as economias de escala e benefícios de custo. Armazenagem e Distribuição Compreendendo suas dificuldades e antecipando suas necessidades de negócios e logística, os…

principais tipos de fornecedores...........................................XV 1.9 Principais mercados...........................................................................................XVIII 1.10 O segmento de mercado do grupo no âmbito internacional 1.11 O segmento de mercado do grupo no âmbito nacional...................................XIX 1.12 Principais concorrentes da organização............................................................XX 1.13…

UNIVALI – Universidade do Vale do Itajaí CECIESA – Centro de Ciências Sociais Aplicadas – Gestão Curso: Administração NBR ISO 14001 Itajaí/2013 RESUMO O presente estudo aborda a certificação ISO 14001, apresentando uma evolução histórica das certificações de 2000 a 2012 no Brasil e no mundo. O estudo também aborda a gestão de sustentabilidade, com ênfase na sua importância no contexto histórico. A pesquisa mostrou que os…

RESPONSABILIDADE AMBIENTAL 3 DA RESPONSABILIDADE SOCIAL A SUSTENTABILIDADE 3 A GESTÃO SOCIOAMBINTAL INTEGRADA À CADEIA DE 4 NEGÓCIOS 2. 2.1 2.2 2.3 3. PRÁTICAS RESPONSÁVEIS A RESPONSABILIDADE AMBIENTAL NA PRÁTICA GESTÃO DE PRODUÇÃO SUSTENTÁVEL NORMA INTERNACIONAL ISSO 14000 DESAFIO NA GESTÃO SOCIOAMBIENTAL 4 5 7 8 9 1. RESPONSABILIDADE AMBIENTAL 3 ao compartilhamento, aprendizagem, No ambiente dos negócios, a reputação de organizações tem se tornado preponderante para o…

Assessoria de Imprensa na Organização de Eventos Compreender o processo de angariação, gestão e avaliação de Patrocínios, Apoios e Mecenato Distinguir e reconhecer algumas regras de Protocolo inerente aos Eventos 2 I. Os Eventos no contexto da Meeting Industry 1.1. A Meeting Industry como produto turístico Sumário 1.2. Os Eventos e sua relação com a Meeting Industry 1.3. Organismos internacionais, nacionais e regionais 3 O que é um evento? Acontecimento…. ÚNICO …