Desafio De Gestao De Empresa Familiar

UNESC CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO EMPRESARIAL MANUELA GALLI EMPRESA FAMILIAR COMO FORTALECER O EMPREENDIMENTO E OTIMIZAR O PROCESSO SUCESSÓRIO. CRICIÚMA, FEVEREIRO DE 2006. 9 MANUELA GALLI EMPRESA FAMILIAR COMO FORTALECER O EMPREENDIMENTO E OTIMIZAR O PROCESSO SUCESSÓRIO. Monografia apresentada à Diretoria de Pósgraduação da Universidade do Extremo Sul Catarinense - UNESC, para a obtenção do título de especialista em Gestão Empresarial. Orientador: Prof.…

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância ATPS – PLANO DE MELHORIAS DAS PRÁTICAS DE GESTÃO DE DESEMPENHO Disciplina: Gestão de Desempenho Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Tutora a distância: Jurema Tussi Cunha Nome completo do Acadêmico – RA Nome completo do Acadêmico – RA Nome completo do Acadêmico – RA Nome completo do Acadêmico – RA Nome completo do Acadêmico – RA Nome completo do Acadêmico – RA Nome completo do Acadêmico

DO VALE DO SÃO LOURENÇO – EDUVALE Naira Greice Fernandes Zanatta Planejamento Estratégico Jaciara – MT 12/11/2014 Naira Greice Fernandes Zanatta Planejamento Estratégico – Sucessão Familiar na Empresa Projeto apresentado pela Faculdade de Ciências Sociais Aplicadas do Vale do São Lourenço – EDUVALE, sob a orientação do professor Willian Roberto Ceciliano. Jaciara – MT 12/11/2014 SUMÁRIO 1.…

O ambiente em que as empresas operam é extremamente mutável e dinâmico, e nos processos de mudança organizacional a principal preocupação é manter a perpetuação do negócio. Implementar e liderar um processo de mudança organizacional é tarefa fundamental do administrador, a começar pelo executivo principal da empresa (CHIAVENATO, 2007). Em empresas familiares este processo é muito complexo, pois nem sempre aqueles envolvidos diretamente com a gestão possuem um conjunto de competências e…

realizado com executivos de altos escalões, em diferentes empresas, um estudo que explica porque o ambiente de trabalho se tornou fonte de tal infelicidade, relatados em por situações de solidão, alta competitividade, noites em claro, distancia da família e filhos, horas e horas em escritórios, e-mails, ligações fora de trabalho( em casa), desgaste emocional, sem convivência familiar, abordaremos o que a Psicologia Organizacional e Gestão de Pessoas e a Cultura Organizacional podem…

Ciencias Contabeis Desafio Profissional Prof. Ma Renata M. G. Dalpiaz Tutora: Solanje de Carvalho Aguirre Economia Osasco Setembro 2014 Faculdade Anhanguera Ciências Contábeis Desafio Profissional Desafio Profissional Indústrias de bebidas Pira mudança no corpo diretivo da empresa. Osasco 2014 Sumário Introducao Sumário 3 Introdução 4 Diante a busca da

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP POLO ADVENTISTA – PORTO ALEGRE ANÁLISE DE CASO DO RESTAURANTE SMAK DESAFIO PROFISSIONAL CONJUNTO DE EMPREENDEDORISMO PROF.ª RENATA MACHADO GARCIA DALPIAZ E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL PROF.ª. HELENROSE A. da S. PEDROSO COELHO CARLOS FREDERICO AQUINO DE BRITO E SILVA FILHO – RA: 8526945494 DEISE BICCA DA SILVA - RA: 8745989584 FRANCIELE DE SOUZA RUSSI – RA: 8745143292 MAURO VENTURINI – RA: 8529941193 PORTO ALEGRE, RS. 2014 UNIVERSIDADE ANHANGUERA

1. Introdução Diante de um cenário de competitividade e concorrência as organizações têm o desafio de criar estratégias para lidar com as constantes mudanças. As empresas familiares também se enquadram nessa realidade, uma vez que seus processos de gestão devem acompanhar as dimensões do mercado aliados à governança familiar. As empresas familiares possibilitam a convivência em família aliada ao desenvolvimento do trabalho, facilitando o crescimento da organização. Em virtude dos…

3 DESAFIO PROFISSIONAL: “ A Indústria de Bebidas Pira passa por mudanças no modelo de gestão e busca soluções para o novo cenário que se apresenta” Dentre as várias formas e composições administrativas uma das que mais se destacam são as empresas familiares, que ocupam um espaço importante no cenário econômico e social capitalista. Estas empresas surgem da iniciativa e empenho de indivíduos empreendedores e do s seus familiares. Um caso de empresa familiar é a Indústria…

estratégias de gestão visando resultados..................................... 07 Estratégias de Readministração................................................................ 10 Conclusão................................................................................................ 13 Referências Bibliográficas ...................................................................... . 14 Introdução Você foi contratado para atuar como consultor em uma…