Desafio De Gestao De Empresa Familiar

Administração e Ciências Contábeis DESAFIOS NO GERENCIAMENTO DE EMPRESAS FAMILIARES Eloísa Elena Leandro Kátia Basílio Nunes Bicalho Mariana Soares Barbosa de Souza Raissa dos Santos Barros Valéria de Morais Silva Ribeiro Yuri Stiwart Faria Belo Horizonte 2011 1 Eloísa Elena Leandro Kátia Basílio Nunes Bicalho Mariana Soares Barbosa de Souza Raissa dos Santos Barros Valéria de Morais Silva Ribeiro Yuri Stiwart Faria DESAFIOS NO GERENCIAMENTO DE EMPRESAS FAMILIARES…

Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos restaurante fellini: gestão com pessoas 2013 restaurante fellini: gestão com pessoas Trabalho de produção textual Interdisciplinar apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral nas disciplinas: Comportamento, clima e cultura, relações interpessoais, metodologia cientifica, psicologia organizacional e Gestão de Pessoas 2º Semestre do curso de Tecnologia em Gestão de…

entre os perfis psicológicos de empreendedores, o sucesso de empresas familiares e sua relevância econômica, defendendo, ao mesmo tempo, a sua permanência, porém redefinindo-a em função da racionalidade moderna de administrar, conhecida como processo de profissionalização. Buscou-se traçar, por meio de pesquisas realizadas diretamente com uma amostra de empreendedores bem-sucedidos, o formato organizacional-comportamental das empresas familiares existentes e identificaram-se as…

William Durant em 1908, quando ele liderou o processo de aquisição de diversas empresas fabricantes de veículos automotores e suas partes. Ao longo de um século, a organização expandiu suas atividades e ocupou uma posição de destaque na indústria automobilística. Desde o final do século 1920 até 2007, a General Motors manteve-se como maior fabricante mundial de veículos, além de ter ocupado o topo da lista de maiores empresas em faturamento dos Estados Unidos. Apesar do prolongado…

GERENCIAIS TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO E DE RECURSOS HUMANOS: Gestão empresarial Supermercado Poupe Sempre BELO HORIZONTE 2012 EDISLAINE RIBEIRO MARIA DE LOURDES LANA RICARDO GOMES DE FREITAS VANUZA FERREIRA DE ALMEIDA TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO E DE RECURSOS HUMANOS: Gestão empresarial Supermercado Poupe Sempre Trabalho de curso apresentado à Universidade do Norte do Paraná –UNOPAR , levar os alunos a pensar a gestão empresarial a partir da articulação das…

PRIMEIRO DESAFIO: TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO II 1. A empresa Casas Bahia pratica a Gestão de Qualidade, a empresa aposta sempre na sua fórmula de sucesso, que se concentra em vender para a população de baixa renda, com 85% das vendas financiadas. A empresa procura ser sempre fiel às suas tradições e não desvia o foco do que realmente interessa, que é vender em grandes quantidades

ADMINISTRAÇÃO EMPRESAS FAMILIARES RIO DE JANEIRO 19 de Junho de 2012 AIMARA EMILIA JUSTA PEREIRA EMPRESAS FAMILIARES Monografia apresentada à Universidade Veiga de Almeida do curso de Graduação em Administração. Orientador(a): Profª. Daniele Migueleto. RIO DE JANEIRO 19 de Junho de 2012 TEMA DA PESQUISA Empresas Familiares, o seu Fortalecimento, o Conflito e o Processo Sucessório. OBJETIVO O principal objetivo é mostrar os aspectos administrativos de uma empresa…

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNISEB INTERATIVO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Gestão de Pessoas: Paradigmas de Gestão de Pessoas em uma organização da sociedade civil. Edcarlos Santos Pastor Araci-Bahia 2012 Edcarlos Santos Pastor Paradigmas de Gestão de Pessoas em uma organização da sociedade civil. Relatório de Estágio Curricular Supervisionado II, apresentado ao Centro Universitário Uniseb Interativo, no Curso de Administração,…

DESAFIO PROFISSIONAL Plano de Sucessão Tutor: Elizeu Duarte Camila Menezes – RA 1299101406 – Ciências Contábeis Denise Galvão – RA 9610522037 - Ciências Contábeis Giselle Clarindo – RA 9910175847 – Administração Léslia Linhares – RA 9653523695 – Ciências Contábeis Maura Freitas RA 8514884371 - Administração INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é traçar o perfil de novos gestores em uma empresa familiar e, a partir daí, definir quais as…

características, os conflitos e as dificuldades presentes em gestão familiar de empresas, envolvendo o processo decisório. Nelas, as tomadas de decisões são, muitas das vezes, prejudicadas devido às reações que surgem dos conflitos de interesses entre os familiares e a forma como os mesmos tratam de sua gestão. Seu objetivo principal é identificar a influência do vinculo familiar na gestão de recursos da empresa e em processos de modernização e de sucessão familiar. Para tanto, propõe-se…