Desafio De Cargos E Salários

1. ETAPA 1 – Folha de Pagamento DESAFIO: A empresa ao qual você é o gerente de Recursos Humanos está passando por um momento de contenção de despesas. Uma das decisões do conselho é a redução do valor da folha de pagamento, sendo necessário analisar os relatórios a seguir: Cálculo da Folha de Pagamento. Décimo Terceiro Salário e Férias. Rescisão Contratual. Contudo, os cargos e salários são muitos, mas o primeiro foco da gestão está em verificar e reduzir os cargos: Gerência –…

Artigo: “A Elaboração do Plano de Cargos e Salários com Vistas e Melhorias na Empresa” - Curso: Administração - Linha de Pesquisa: Linha 4 – Gestão de Pessoas 2. Justificativa: Tendo em vista um cenário de um mundo empresarial cada vez mais globalizado e consequentemente mais dinâmico e competitivo, podemos concluir que o assunto sobre o qual este trabalho se propõe a estudar é de extrema importância. As empresas que não tiverem um Plano de Cargos e Salários bem estruturado…

já que assume um olhar voltado para o passado.” Remuneração Estratégica Por muito tempo, o benchmarking foi utilizado como a principal ferramenta no ajuste do pacote de reconhecimento dos colaboradores. A forma em que as organizações pagam os salários e benefícios dos colaboradores não mudou muito ao decorrer dos anos. Porque como a prioridade sempre foi definir os níveis de remuneração e benefícios, a partir da comparação com os concorrentes ou demandas demográficas, isso atrelado a…

oportunidade do primeiro emprego ou estágio por meio de menor concorrência, depois de determinado tempo abandonam o posto em vista de melhores cargos, melhores oportunidades de crescimento profissional e pessoal, melhores salários e benefícios. Estudos apontam que a rotatividade empresarial está relacionada à satisfação do trabalhador com a empresa, as atividades, o cargo ocupado e o clima organizacional. Segundo Spector (2006) estudos mostram que funcionários insatisfeitos têm maiores…

em um método mais eficaz de gestão que motive e recompense os colaboradores com base nos aspectos que são importantes para a empresa. Atualmente, cada vez mais elas aderem, além dos sistemas de remuneração tradicional (remuneração fixa baseada em cargos), a sistemas de remuneração estratégica, que é a “combinação equilibrada de diferentes formas de remuneração” (WOOD JR; PICARELLI FILHO, 2007, p.38). A remuneração estratégica interessa e beneficia a todos. Para o empregado, representa a…

seus empregados, essa é uma questão complexa e um desafio permanente a ser vencido. As pesquisas não mentem. Empregados que ocupam cargos de diversos níveis organizacionais, desde operadores até gerentes de nível médio tem manifestado sua discordância quanto aos processos utilizados em suas empresas para a efetiva recompensa financeira e/ou não financeira. A recompensa financeira refere-se aos aumentos salariais via mérito, sistemas de salário variável (bônus, ações, participação nos…

Manaus / AM 2014 APRESENTAÇÃO Neste desafio das disciplinas norteadoras o grupo tentará mesclar todas as etapas de pesquisas no Treinamento de Desenvolvimento e Gestão de Desempenho, Educação Coorporativa e Gestão de Conhecimento e Administração de Cargos, salários e Benefícios a pesquisa colaborou com um acumulo de conhecimento na gestão de RH, e suas importâncias dentro do cenário empresarial, e dentro das corporações organizacionais. Com este desafio adquirimos um grande…

RECURSOS HUMANOS ATIVIDADE AVALIATIVA DESAFIO DE APRENDIZAGEM ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS MARCOS ANTONIO DA SILVA JÚNIOR RA 4300068056 ALEXANDRE SILVA CAETANO RA 3888741983 EULLA PATRÍCIA MESSIAS DOS SANTOS RA 4300068066 RAFAEL RODRIGUES RA 4997003571 ODÁLIA CONCEIÇÃO DE CARVALHO RA 4928932334 TAGUATINGA – DF 2013 ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS Trabalho Desafio de Aprendizagem…

imutáveis, são padronizados, não existe avaliação nem política de cargo,tudo e generalizado, o que se aplica a um funcionário, aplica-se a todos sem considerar qualidades do funcionário. A recompensa e baseada no tempo em que se trabalha, e não no desempenho do funcionário, os valores são fixos. Na abordagem moderna, onde o homem complexo predomina, onde entra incentivos com salários, objetivos e metas a atingir satisfação dos cargos e na organização, necessidade de auto-realização.…

planos de ações individuais, por área e da organização em geral. Como planos de carreira e planos de cargos e salários, que é o plano básico adequado de gestão de pessoas no sistema tradicional de remuneração que apóia os demais planos de desenvolvimento de pessoas. Como defende Chiavenato (1999), o cargo compõe todas as atividades desenvolvidas por um profissional, chamado de ocupante do cargo, logo se associa a remuneração. Portanto, a empresa deve se atentar em manter…