Desafio De Administração De Cargos E Salários Rh

Compare a sua definição da área de Rh com duas outras que selecionamos para servir de parâmetro ao que entendemos como função e objetivos dessa área. Verifique, dessa forma, se estamos sintonizados em nossas concepções. É um conjunto de princípios estratégicos e técnicos que contribui para atrair, manter, motivar, treinar e desenvolver o patrimônio humano de qualquer organização. Recursos Humanos são “o ramo de especialização da ciência da Administração que desenvolve todas as ações…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESCRIÇÃO CARGO 4 2.1 MODELO DE QUESTIONÁRIO APLICADO 4 2.2 REFLEXÃO ROTEIRO APLICADO 4 2.3 DESCRIÇÃO CARGO 5 3 RECRUTAMENTO SELEÇÃO 7 4 LEGISLAÇÃO PRATICA TRABALHISTA 10 5 PLANO DE AUDITORIA 14 6 CONCLUSÃO 16 1 INTRODUÇÃO A empresa Doçurinha é uma indústria de doces artesanais situada na região de Londrina, que fabrica doces a base de frutas tropicais e leite. A empresa tem investido no desenvolvimento de novos produtos e inicio um projeto que visa…

.................................... 05 OS TIPOS DE SALÁRIOS........................................................ 07 BENEFÍCIOS SOCIAIS.................................................... 07 OUTRAS VARIAÇÕES DE BENEFÍCIOS SOCIAIS...................................................... 08 DESENHO DO SISTEMA DE REMUNERAÇÃO.......................... 09 PESQUISA SALARIAL.......................................... 11 DECORRÊNCIA DOS SALARIOS......................................................

5.1 FORMATO DA FUNÇÃO RH 30 REFERENCIAS 33 1 CARREIRA: DEFINIÇÃO DE PAPÉIS E COMPARAÇÃO DE MODELOS Muito se fala sobre carreira, especialmente para aqueles profissionais que fazem parte do core business da organização, cujas competências são necessárias para a empresa e devem ser por ela reconhecidas. No entanto, muitos planos de cargos e salários ainda se fundamentam nas antigas estruturas, em que a ascensão profissional só se torna possível por meio da promoção a cargos gerenciais. Em tempos

produtos alimentícios. Teve como objetivo realizar um Diagnóstico Organizacional no setor de Recursos Humanos, buscando compreender como é desenvolvido o trabalho na empresa em relação à “Treinamento e Desenvolvimento; Gestão de Desempenho; Administração de Cargos e Salários, Educação Corporativa e Gestão do Conhecimento”. A empresa é uma das provedoras da economia local, pois, emprega em torno de 1200 pessoas direta e mais de 5000 indireta, gerando assim um fator determinante na região,…

necessárias para suprir vagas de cargos para áreas específicas na empresa, ou seja, é uma profunda análise do quadro funcional. Conforme artigo da Revista de Administração Contemporânea, o conceito de planejamento estratégico da mão de obra surgiu no início da década de 80, tendo sido desenvolvido, inicialmente, através de duas abordagens. A primeira define como a ligação de missão, estratégia, estrutura e RH. Põe mais ênfase temporal e quantitativa na missão e na estratégia, RH se…

FEDERAL DO RIO GRANDE CURSO DE ENGENHARIA CIVIL DISCIPLINA DE ADMINISTRAÇÃO PROFESSOR RONI DE AZEVEDO E SOUZA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS JOSÉ PEDRO LOPES 44813 RIO GRANDE, JULHO/2014 Conceituação de Recursos Humanos (RH) ou Gestão de Pessoas, sob a ótica atual de gestão; Gestão de recursos humanos, gestão de pessoas ou ainda administração de recursos humanos, conhecida pela sigla 'RH'. É uma associação de habilidades e…

Procedimentos e Técnicas da administração de Recursos Humanos Nomes: Carolina Freitas da Silva e Kizy Mayara Fernandes da Silva Turno: Noite - data: 12/11/2012 Disciplina: Gestão de Pessoas Professora: Ana Claudia Braun Conceitos de Recrutamento e Seleção É um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar car­gos dentro da organização. É basicamente um sistema de informação através do qual a organi­zação divulga

organizacionais: sobrevivência, crescimento sustentado, lucratividade, produtividade, qualidade nos produtos e serviços, redução de custos, participação no mercado, novos mercados e clientes, competitividade, imagem no mercado. Obj individuais: melhores salários e benefícios, estabilidade, segurança no trabalho, qualidade de vida, satisfação, consideração e respeito, oportunidades, liberdade de trabalhar, liderança liberal, orgulho da organização. Por os objetivos serem diferentes que e…

INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 5 3 CONCLUSÃO 9 REFERÊNCIAS 11 INTRODUÇÃO Este trabalho pretende analisar a atuação estratégica da área de RH por meio de um estudo que busca avaliar e identificar as práticas de gestão de pessoas das empresas estudadas na área de Recrutamento e Seleção de Pessoal, Remuneração e Benefícios, Auditoria em RH e Legislação e Práticas Trabalhistas. Abaixo, segue caracterização das empresas estudadas: 1 - Nome da empresa: 2 -…