Desafio De Administração De Cargos E Salarios

sistema de remuneração oferece dois desafios principais: de um lado, deve capacitar a organização para alcançar os seus objetivos estratégicos e, de outro lado, deve ser moldado e ajustado às características únicas da organização e do ambiente externo que a envolve. Existem nove critérios a definir na construção de um plano de remuneração: 1. Equilíbrio interno versus equilíbrio externo: a equidade interna obedece ao princípio da justiça distributiva, que fixa os salários de acordo com…

cuidando para que todo contato que ele tenha com as suas marcas se traduza na melhor experiência e alimente uma longa relação de fidelidade. São três os pilares: Nossa Gente – Pessoas com excelência técnicas, bem preparadas e motivadas para assumir desafios, riscos e atitudes inovadoras. Pessoas que gostam de servir, que valorizam o respeito em suas relações internas com o cliente, fornecedores e parceiros, e que se posicionam com garra, independentemente das circunstâncias; Domínio da…

Administração de cargos e salários (C&S) se relaciona às formas de recompensas e de valorização do empregado que uma empresa adota em seu dia a dia. As atividades e os processos relacionados à área de C&S são: 1) O plano de C&S, relacionado à definição de responsabilidades e tarefas de cada cargo, do organograma, da estrutura de salários e carreiras; 2) A pesquisa salarial, obtida por meio de um estudo do mercado para conhecer os salários e recompensas predominantes nas empresas…

UNIDERP Centro de Educação a Distância ATPS – PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS Disciplina: Administração de Cargos, Salários e Benefícios Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Tutora a distância: Priscila Cintra Zangirolami Ana Luísa Mariano Ferreira – RA1299201736 Annie Caroline de Oliveira – RA1299201751 Jean Biasi – RA9612503971 Sandra Regina Cursino – RA1299201777 TAUBATÉ/SP 2013 INTRODUÇÃO AFINAL, SALÁRIO É MOTIVADOR? Motivação é o resultado dos…

ao Curso Superior de Tecnologia de Processos Gerenciais da UNOPAR – Universidade Norte do Paraná, para a disciplina de Teorias da Administração e de Recursos Humanos. Prof. Dirceu Casa Grande Profª. Elisete Zanpronio de Oliveira Profª. Monica Maria Prof. Prof. Wilson Salvalagio Sumário Desenvolvimento Desafio 1 Desafio 2 Desafio 3 Desafio 4 Conclusão REFERÊNCIAS Introdução As empresas nos dias atuais estão na procura de inovações e profissionais capacitados .Os

Introdução O plano de cargos e salários é um conjunto de normas e critérios definidos pela empresa para orientar sua administração salarial e é um dos pontos mais importantes para uma boa e adequada gestão de Recursos Humanos, que tem por objetivo manter o equilíbrio interno e externo dos cargos e salários da empresa e estar de acordo com hierarquias e com o mercado. A BB Turismo é uma agência especializada em gestão de viagens corporativas, fundada em 1982, que oferece serviços e soluções em

DEISE CARLA COLOSSI Trabalho de Conclusão de Estágio GESTÃO DE PESSOAS: UM DIAGNÓSTICO NO SUPERMERCADO ZONI LTDA Trabalho de conclusão de estágio desenvolvido para o Estágio Supervisionado do Curso de Administração do Centro de Ciências Sociais Aplicadas da Universidade do Vale do Itajaí. ITAJAÍ – SC, 2007 2 Agradeço primeiramente a Deus, por estar sempre guiando meus passos. A minha mãe Iris Radke, que compartilhou e incentivou a prosseguir esta jornada. Ao meu

TRABALHO TUTORIAL GESTÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 1- Quais são os objetivos da gestão de cargos e salários? Auxiliar a organização a remunerar de forma adequada com justiça interna, competitividade externa e compatibilidade com as suas condições econômicas. 2- Explique os dois principais pressupostos da gestão de cargos e salários: equilíbrio interno e equilíbrio externo. Equilíbrio Interno é a consistência interna dos salários em relação aos cargos da própria organização. Equilíbrio…

Série:  MINUTA DO PLANO DE CARGOS, CARREIRAS E SALÁRIOS COMPANHIA NACIONAL DE ABASTECIMENTO – CONAB 2008 ÍNDICE PARTE I – DIAGNÓSTICO DA SITUAÇÃO ATUAL 3 1. Direcionadores Estratégicos 4 2. Oportunidades de Melhoria – Perspectiva Interna 6 3. Oportunidades de Melhoria – Perspectiva Externa 7 PARTE II – NOVO MODELO DE PLANO DE CARGOS, CARREIRAS E SALÁRIOS 9 1. Introdução 9 1.1. Objetivos do Plano de Cargos, Carreiras e Salários 9 1.2. Diretrizes e…

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 5/6º semestre Administração AULA REVISÃO – 2BIM • AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO CONCEITO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO É uma apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa, em função: • das atividades que ela desempenha • das metas e resultados a serem alcançadas • do seu potencial de desenvolvimento É o processo que mede o desempenho do funcionário (grau em que ele alcança os requisitos do seu trabalho (Milkovich) É o processo de rever a atividade…