Desafio Da Teoria Da Administração

Introdução à Administração – AD 001 Profa MsC. Juliana Valença E-mail: juliana_valenca2@me.com Segunda das 14:00 às 16:00 Quarta das 15:00 às 17:00 1 º período - Tarde 60 horas de aula – Aula 01 e 02 9/15/15 1 Apresentação • Bacharel em Administração de Empresas (FCHPE) • Pós-graduada em Gestão da Produção (MBA-UFPE) • Mestre em Eng da Produção (UFPE) Análise Das Perdas Em Processos Produtivos Nas Indústrias Localizadas No Perímetro Do Complexo Industrial Portuário SUAPE • Linha de…

03 Conceito e Variáveis Administração é o ato de tomar de decisões, mobilizando pessoas para alcançarem os objetivos de uma organização tomando para si a responsabilidade na tomada de decisões. As principais funções da administração são: planejar, gerir, prever, organizar, comandar, coordenar, controlar. No decorrer da história, a administração foi proveniente de várias escolas, formando--se assim as suas variáveis que em ordem cronológica são: 1903 - Científica: Estabelece que as tarefas

| | | |TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO: DESAFIO DE APRENDIZAGEM | |

.................................................................................. pág. 02 Introdução............................................................................................................................. pág. 03 Origem da Teoria Contigencial........................................................................................... pág. 05 Ambiente.............................................................................................................................

perplexidade. A Era da Informação está trazendo novos desafios para as organizações e, sobretudo, para sua administração. Nunca como agora, a teoria administrativa se tornou tão imprescindível para o sucesso do administrador e das organizações. A constante necessidade de inovação e renovação, a busca de flexibilidade e agilidade para proporcionar mudança e transformação, a adoção de novas idéias. Além do mais, é oportuno salientar que a teoria administrativa formula suas proposições…

ENSINO PRESENCIAL CONECTADO ADMINISTRAÇÃO ************************* **************************** PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDICIPLINAR EM GRUPO 2º SEMESTRE ******************** 2012 ********************************** ***************************************** PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDICIPLINAR EM GRUPO 2º SEMESTRE Trabalho de Grupo apresentado ao Curso de Administração da UNOPAR -…

1) O QUE É ADMINISTRAÇÃO: DEFINIÇÃO E VISÃO GERAL A palavra Administração vem do latim ad (direção, tendência para) e minister (subordinação ou obediência), significando aquele que realiza uma função abaixo do comando de outrem, ou seja, aquele que presta um serviço a outro.1 É de difícil padronização a definição do termo em si, de forma que diversas são as definições, entretanto, toma-se por base os termos-chaves em seguida, tendo-se em vista que um vocabulário básico é vital para…

informações contraditórias que complicam seu diagnóstico e sua visão dos problemas a resolver ou das situações a enfrentar, entre os quais : exigências da sociedade, clientes, fornecedores; desafios dos concorrentes;expectativas da alta administração,dos subordinados,dos acionistas. Todas essas exigências, desafios e expectativas sofrem profundas mudanças que ultrapassam a capacidade de compreensão do administrador4. Além do mais, essas mudanças tendem a aumentar em face da inclusão de…

ESTILOS DE ADMINISTRAÇÃO A Teoria Comportamental demonstra a variedade de estilos de administração que estão à disposição do administrador. Estes estilos dependem das convicções que os administradores têm a respeito do comportamento dentro da organização, que moldam a maneira de conduzir as pessoas, a maneira pela qual se divide o trabalho, se planejam e organizam as atividades. TEORIA X E TEORIA Y McGrecor, um dos autores behavioristas, comparou dois estilos opostos da administração: um estilo

ATPS – TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO Empresa familiar de confecção, chamada JC Confecções, com foco em malharia, fundada há dois anos pelos irmãos José e Carlos. Principais problemas sofridos: A empresa hoje está passando por algumas dificuldades: Queda nas vendas; Reclamação dos clientes quanto à qualidade dos produtos; Reclamação dos clientes quanto ao atendimento; Não existe nenhum tipo de comunicação interna; Os colaboradores estão desmotivados e os proprietários não têm mais…