Desafio Da Produção Nigel Slack

Modulo II Administração Geral 1. Administração da Produção Este capítulo foi integralmente baseado na obra Administração da Produção, de Nigel Slack, tratando-se de uma obra de referência para a área, sendo uma excelente fonte para os objetivos a que esta apostila se destina, ou seja, uma visão e uma noção clara e objetiva daquilo que compõe o universo da administração da produção. 5.1 Definição e Considerações Produção ou Operação são funções que denominamos áreas Fim de uma organização

Denise Itapeva – SP Agosto / 2015 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 A Produção em Massa 5 Surgimento da Produção Enxuta 5 Lean Manufacturing 6 Ferramentas 6 Pontos Chave 7 REFERÊNCIAS 9 INTRODUÇÃO Cada vez mais as organizações se deparam com o desafio de fornecer produtos mais competitivos de acordo com as exigências de clientes e mercado, a baixo custo. Para tal feito, cada empresa adota um sistema de produção para realizar as suas operações e produzir seus…

MECÂNICA - FEM DISCIPLINA: Gerência de Produção PROF.: Celso Coelho JIT Thiago Ramiro Moreira de Sousa 08188000301 08/01/2013 INTRODUÇÃO O ‘’JIT’’ é a inicial de Just-in-Time (no tempo certo) e funciona como um método de gestão da produção que pode ser traduzida como: produção sem estoques, eliminação dos desperdícios, sistema de melhoria contínua do processo, etc. Essa filosofia está diretamente ligada ao chamado Sistema Toyota de Produção (STP) e visa,…

Administração da Produção – 2014  Prof. Ana Karina Lessa Competência • • • • • • Conhecer a visão de vários autores acerca da administração da produção e operações Identificar a necessidade do estudo da administração da produção; Identificar como ocorre o processo de elaboração das e Bibliografia Básica GAITHER, Norman. Administração da Produção e Operações. São Paulo: SLACK, Nigel et al. Administração da Produção. São Paulo: Atlas, 19 O que é…

dos Recursos de Materiais tem uma preocupação em procurar medidas que melhore a eficiência e o aproveitamento dos materiais utilizados, todo seu processo, desde o contato com o fornecedor, sua compra, transporte, recebimento e estoque, saída para produção, produto em fase de modificação, a acomodação ou armazenamento e por fim sua saída e distribuição da empresa. O controle dos recursos materiais evitam desperdícios, auxilia a gestão de estoque e demais atividades envolvidas. A…

pessoas envolvidas, agentes de mudança, gestores e executores do projeto, parceiros e, sobretudo, pela população beneficiada. B. Como você vê essas ações sendo utilizadas nos dias de hoje? Justifique. Nos negócios dos dias atuais são claros os desafios: a competitividade do negócio; a busca dos diferenciais competitivos; de vencer a concorrência; conquistar clientes; e alcançar a lucratividade e a produtividade necessárias à manutenção do empreendimento. O empreendedorismo que tem…

Modelagem e Simulação: Poderosa Ferramenta para a Otimização de Operações Logísticas Leonardo Sanches de Carvalho Mestre em Administração (UFBA) Especialista em Logística e Distribuição (UCSAL) Engenheiro Mecânico (UFBA) SENAI CIMATEC Gerente da área de Produção, Logística e Qualidade Av. Orlando Gomes, 1845 55 71 3462-9517 leosc@fieb.org.br Resumo Este trabalho aborda a utilização da tecnologia de modelagem e simulação como ferramenta de auxílio na análise e tomada de decisões…

vamos diferenciar dois tipos: a horizontal e e vertical. Tendo suas vantagens e desvantagens especificas dentro de cada empresa. Essas são departamentalizadas pelo critério funcional no primeiro nível. As funções principais de primeiro nível são produção, comercialização, finanças e administração. Sua característica mais importante é que existe apenas um centro de resultado que são as empresas. A verticalização é a ação que atuar em mais de um estágio do processo produtivo, passando a produzir

os dados do processo, como as informações do consumidor para executar as melhorias contínuas. A melhoria e o aperfeiçoamento contínuo são essenciais para garantir o sucesso de qualquer atividade e significam aperfeiçoar constantemente o sistema de produção e serviços para melhorar a Qualidade e a Produtividade e, em consequência, reduzir constantemente os custos. Esta é uma tarefa gerencial que deve ser responsável pelo sistema inteiro e por todos os processos. O processo de melhoria…

Planejamento, Programação e Controle de Produção Trabalho acadêmico apresentado como exigência da disciplina de Planejamento, Programação e Controle da Produção do Centro de Educação a Distancia da Universidade Anhanguera UNIDERP – Polo – Matão. Prof°. Renata Garcia Dalpiaz Fernando Henrique Dalarmi 5394119056 Alessandra Peixoto Flávio Luiz de Lucca Paulo Jose Ferreira Maira Aparecida Costa Julio Cesar Morais 2060109731 2070139887 5740173164 2053000750 2043987961 MATÃO – SP…