Desafio Auto Avaliação Perfil Empreendedor

de gestão pessoas: 1-processo de agregar pessoas: inclui novas pessoas nas organizações (recrutamento e seleção de pessoas). 2-processo de aplicar pessoas: desenha o que as pessoas irão realizar na empresa (desenho organizacional, orientação e avaliação do desempenho). 3-processo de recompensar pessoas: incentiva as pessoas e satisfaz suas necessidades (remuneração, benefício e serviços sociais). 4-processo de desenhar pessoas: capacita e incrementa o desenvolvimento profissional e…

solução para o problema. A solução passa por um desafio na Montanha Íngreme. - Montanha Íngreme!? Como assim!? – perguntou um dos leões preocupado. - É simples. Propomos que vocês os 3 façam uma escalada à Montanha Íngreme e quem atingir primeiro o cimo será consagrado o líder dos animais da floresta. – disse o macaco. A Montanha Íngreme era a mais alta e a mais assustadora montanha da Floresta Azul, mas os leões destemidos aceitaram o desafio. No dia combinado, todos os…

move os empreendedores no sentido de mudar situações comuns atuais com a visão voltada para o futuro. Explicando esse conceito, Lenzi (2009), define empreendedorismo como um fenômeno caracterizado por ações que não funcionam isoladamente e por promover um desenvolvimento que afeta os ambientes econômico, social e comportamental. Esse desenvolvimento citado por Lenzi é caracterizado, principalmente, por resultados duradouros e não apenas de momento. Esses resultados movem os…

que o desafio dos empreendedores, pessoas que não temem correr riscos e sabem reconhecer as boas oportunidades para criar um negócio realmente competitivo, de acordo com os padrões de qualidade e preços nacionais e internacionais. Algumas características comuns no perfil dos empreendedores são: visão, energia, determinação e autoconfiança. O processo empreendedor envolve agregação de valor tanto no setor púbico quanto no setor privado e independe do tamanho das organizações. Um…

significantes e positivos na sua formação. Mentores podem ser amigos, parentes, colegas de trabalho ou mesmo pessoas formalmente designadas para este fim. Geralmente são pessoas mais velhas ou de maior experiência que simbolizam um modelo, uma liderança, um desafio ou um conselho para o mentorado. Escopo de Atuação As atividades de mentoring podem ser ligadas a uma infinidade de áreas. Entre as mais comuns, estão: • Educação ou acadêmica • Profissional •…

Teste de perfil empreendedor Teste 1 – Auto-avaliação de seu perfil empreendedor (ambiente, atitudes e know-how) 1- Atribua à sua pessoa uma nota de 1 a 5 para cada uma das características a seguir e escreva a nota na última coluna. 2- Some as notas obtidas para todas as características. 3- Analise seu resultado global com base nas explicações ao final. 4- Destaque seus principais pontos fortes e pontos fracos. 5- Quais dos pontos fortes destacados são mais…

orçamentos e fluxo de caixa .Também se envolve com a publicidade e o marketing, na promoção de vendas dos produtos ou serviços. O PERFIL DO ADMINISTRADOR Homem jovem, com renda mensal entre 3,1 e 10 salários mínimos, empregados de empresas de grande porte do setor privado. Esse é o perfil do administrador de empresas segundo a pesquisa nacional sobre o perfil, formação, atuação e oportunidades de trabalho do administrador 2011, feita pelo Conselho Federal de Administração (CFA)…

RODRIGUES DE SOUSA - 0151A604EC2 NAYARA OLIVEIRA DOS REIS - 015155A2537 SEBASTIÃO PEREIRA PADILHA - 0151A5097H9 “EMPREENDEDORISMO” ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Trabalho Integrado – APS apresentado como exigência para a avaliação do segundo bimestre, em disciplinas do terceiro semestre, do curso de Administração do Instituto Cuiabá de Ensino e Cultura, sob orientação do professor Paulo Fernando Chmik. CUIABÁ-MT MAIO/2011 SUMÁRIO…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTANCIA DESAFIO PROFISSIONAL CATALÃO - GO 2015 UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTANCIA DESAFIO PROFISSIONAL Vanessa Soares Bazoti de Deus R.A 17009971554 CATALÃO - GO 2015 RESUMO As micro e pequenas empresas têm sentido dificuldade para acompanhar a evolução caracterizada pela intensificação da concorrência e pela evolução das…

FMU – FACULDADES METROPOLITANAS UNIDAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO RELATÓRIO DE ENTREVISTA COM EMPREENDEDOR PROFESSOR ORIENTADOR: XXXXXXX XXXXXX SÃO PAULO 08/06/2011 ÍNDICE INTRODUÇÃO 4 1 nome do empreendedor 5 2 data e local onde ocorreu a entrevista 5 3 dados pessoais do empreendedor 5 3.1 Formação 5 3.2 Estado civil e idade 5 3.3 Natural de que cidade 5 3.4 Hobbies prediletos 5…