Ser gestor ou lider?

Ser Gestor ou ser Líder?
Estas são duas realidades distintas apesar de parecerem iguais. Confuso?

O Líder é mais emocional e o Gestor é mais racional. Ainda confuso?

Podem existir líderes que são gestores ou gestores que são líderes, mas também podem existir situações contrárias. Ainda mais confuso?

Na realidade o que é que diferencia um Gestor de um Líder?

• O Gestor planeia, o Líder direcciona com visão;
• O Gestor aloca recursos, o Líder consegue compromissos;
• O Gestor controla o seu departamento, o Líder inspira e motiva a sua equipa;
• O Gestor cria ordem, o Líder questiona a ordem existente;
• O Gestor foca-se nos resultados de curto prazo, o Líder foca-se nos resultados de longo prazo;
• O Gestor concentra a sua energia, o Líder expande a sua energia;
• O Gestor preocupa-se com a estrutura, o Líder preocupa-se com as pessoas;
• O Gestor procura na acção a realização dos processos, o Líder procura obter experiência através da acção;
• O Gestor gere, o Líder inova;
• O Gestor preocupa-se em rentabilizar o potencial existente, o Líder preocupa-se em criar mudança face à realidade em que se insere;
• O Gestor imita processos, o Líder cria processos;
• O Gestor move-se na direcção pretendida, o Líder move-se para ultrapassar a incerteza;
• O Gestor arrisca pouco, o Líder arrisca;
• O Gestor foca-se na estabilidade e em criar hábitos, o Líder foca-se na criatividade e no gerir o inesperado;
• O Gestor concentra-se em melhorar os resultados passados, o Líder concentra-se no futuro e no desconhecido.

O Gestor e o Líder são essenciais para o sucesso das organizações, por isso é importante que o Gestor seja capaz de ser líder e o Líder capaz de ser gestor. Porém, o Líder só terá sucesso no seu trabalho se o Gestor cumprir com rigor e eficiência as suas funções.

O ano passado terminei um curso de Empreendedorismo na Universidade Técnica de Lisboa, onde foi apresentado um quadro bastante elucidativo sobre este paradigma.

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