Derivadas Na Adm

originária, oriunda da relação de emprego. B) competência material derivada, dependeria de uma lide e de uma lei prevendo expressamente. C) competência material executória; a) execução de ofício das contribuições previdenciária decorrente de suas decisões. Execução de suas próprias decisões. RAZÃO DA PESSOA: Pessoas que podem demandar e serem demandada na justiça do t: * sindicatos; * entes de direito público externo, órgãos da adm. Pública direta, autarquias ou fundacional da união,…

decorrer da falencia. Ordem de recebimento dos credores da massa: 1º renumeração do administrador judicial, remuneração dos auxiliares do administrador judicial, despesas de administração dos bens da massa, LOGO APÓS VEM:  2º RESTIUIÇÕES EM DINHEIRO: o adm judicial arrecada e avalia todos os bens, não pode pegar empréstimo em função do bem e nem alienar senão tem que restuir em dinheiro  CREDORES DO FALIDO: 3º empregados e equiparados: acidente de trabalho (antes da falência),…

planta do projeto de Extensão de Rede de Distribuição Urbana, anexo a este processo. 3 - ALIMENTAÇÃO A alimentação elétrica para o atendimento dos quadros de distribuição das instalações propostas de cada bloco individual de cargas deve ser derivada dos respectivos módulos de medição localizados na sala de medições. A demanda de potência estimada das instalações a serem implantadas em cada bloco é de, aproximadamente, 112,5kVA para os blocos “A” e “B” e de 150KVA para o bloco “C”.…

INSS, que continuam sendo da competência da Justiça Comum Estadual (art.109, I, CF) |AÇÕES |COMPETÊNCIA | |Ações acidentárias(lides previdenciárias) derivadas de acidente de |Justiça Comum Estadual | |trabalho promovidas pelo trabalhador segurado(seguro de acidente de | | |trabalho) em face da seguradora INSS. (empregado x empregador) |

........27 11 DERIVADA......................................................………...........…………................................28 12 CONSIDERAÇÕES FINAIS...............................................……...........................................30 13 REFERÊNCIA BIBLIOGRAFICAS........................................……....................................30 1. INTRODUÇÃO O principio básico da elaboração deste trabalho é de fornecer aos estudantes de ADM, um método…

conceitos predominantes sobre a natureza humana vão, dessa maneira, tornando-se mais complexas à medida que se aumenta o conhecimento sobre o comportamento humano. Enfoque prescritivo: ADM. CIENT. organização formal REL. HUM. Organização informal ADM. CIENT. identidade de interesses REL.HUM. identidade de interesses ADM. CIENT. incentivos monetários REL.HUM. incentivos psicossociais ADM.CIENT. homo economicus REL.HUM. homo socialis ADM.CIENT. máximos REL.HUM. máximos. Capítulo 3…

econômico-administrativas e dotadas de gestão. Divisão das aziendas: Qto ao Tipo (SOCIAIS; ECONOMICAS; e ECONOMICO-SOCIAIS “previdência privada”) Qto aos Proprietários (PÚBLICAS ou PARTICULARES) Usuários da Informação contábil: (PF ou PJ) - Internos (ADM; Acionistas; e Empregados) - Externos (Acionistas; BCO; Fornecedores; Clientes; e Governo) Função: Econômica – Apuração do Redito (Lucro ou Prejuízo) Administrativa – Controle do Patrimônio - Estática (Fotografia – BALANÇO) -…

funcionários e os perfis ideais de cada cargo, deverá buscar e selecionar estas pessoas na própria empresa ou no mercado de trabalho. Portanto, ele irá planejar a execução daquela tarefa específica, daquela atividade de recrutamento, que foi derivada das decisões tomadas no nível estratégico e no nível tático. Desta forma, o planejamento estratégico se refere à organização de modo global e é focado no longo prazo7. Este tipo de planejamento tem uma visão forte no ambiente…

administrativos, no entanto o debate entre pessoas com opiniões diversas dificulta a coordenação. •A livre comunicação melhora o desempenho de um grupo quando o objetivo é o encontro da solução de um problema A função da gerencia como árbitro de soluções é derivada desse estudo 2 – Dilema da disciplina burocrática e especialização profissional Diferenças entre princípios que governam o comportamento profissional e burocrático. O profissional representa os clientes, o burocrata a…

pondera que essas duas teorias não são extremos de um continuum, mas constituem duas configurações diferentes. É difícil prever qual a teoria mais eficaz para administrar, já que as condições particulares de cada caso devem ser levadas em conta. Derivada da Teoria Y de McGregor, William Ouchi apresentou a Teoria Z. Segundo essa teoria, quando a organização mantém um programa eficaz de incentivose recompensas, o trabalhador é capaz de um grau de envolvimento semelhante aos…