Departamento Pessoal Respostas

senhor Marcelo, que são, respectivamente, dos setores de Distribuição e Estoque. Toda sexta-feira, após o horário de trabalho, eles se reúnem para bater papo e jogar futebol. Pois bem, numa dessas reuniões, Marcos contou aos amigos da insatisfação pessoal em não conseguir resolver o problema do seu setor, ainda que todos estivessem muito empenhados. José e Marcelo mostraram-se bastante solidários e pediram que Marcos detalhasse o problema para que pudessem ajudá-lo. E assim foi feito.…

pelos consumidores, os fornecedores, os concorrentes, governos, grupos de interesse pessoal, a mídia, os sindicatos de trabalhadores, as instituições financeiras”. Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE o espaço “_______________” da descrição acima”: Alternativas: 1 - Stakeholders externos. 2 - Stakeholders internos. 3 - Grupos internos. 4 - Ética interna. 5 - Responsabilidade empresarial. Sua resposta: 1 - Stakeholders externos. Questão 2: Nota: Não gerada Na…

pelos consumidores, os fornecedores, os concorrentes, governos, grupos de interesse pessoal, a mídia, os sindicatos de trabalhadores, as instituições financeiras”. Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE o espaço “_______________” da descrição acima”: Alternativas: 1 - Stakeholders externos. 2 - Stakeholders internos. 3 - Grupos internos. 4 - Ética interna. 5 - Responsabilidade empresarial. Sua resposta: 1 - Stakeholders externos. Questão 2: Nota: Não gerada Na…

2 AS DIFERENÇAS ENTRE DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS E DEPARTAMENTO PESSOAL Katya Cristiane da Fonseca de Azevedo1, Denise Dallmann Haber2, Solange Martins3 RESUMO Este artigo tem como objetivo descrever as diferenças entre o Departamento de Recursos Humanos e o Departamento Pessoal, mostrando o papel que cada um desempenha dentro de uma empresa. Para tanto, aborda-se: um breve histórico e conceitos de ambos os setores, bem como a utilidade prática dos dois na rotina da organização

Página 1- INTRODUÇÃO....................................................................................................... 1 2- O DEPARTAMENTO DE RH ESTRATÉGICO ................................................ ......2 2.1 A Evolução do RH................................................................................................... 2 2.1 A diferença entre RH e DP........................................................................................3…

foram realizadas análises dos autos, visita a DAM Consultoria, em 15 de janeiro de 2011, às 9:00h, onde este perito foi recebido pelo diretor executivo da mesma, senhor Luís Inácio, na qual, nesta ocasião, foram feitos exames a documentos do setor pessoal da empresa, como: folha de ponto, folha de pagamento, contrato de trabalho, histórico de lançamentos de depósitos em contas bancárias, recibos de pagamentos (devidamente assinados) e espelho de contra-cheques. Foram feitas, ainda,…

– FANAP CST – Recursos Humanos Bruna Roldão Maia Flávia Ferreira da Silva Vânia Cristina Dourado Lucas Ribeiro Neves Wanna Gomes da Silva Fundamentos de Gestão Aparecida de Goiânia, 2015 ATIVIDADES Questão 1 Resposta: Podemos considerar administração como uma série de técnicas, tendo o objetivo de alcançar metas, estas sendo fundamentais para definições satisfatórias. É se colocar a frente de uma instituição que possui objetivos, a fim de…

de corporações na internet, que trabalham com esse segmento, bibliografias e conteúdos documentais publicados em editoriais. Ao longo deste trabalho fica evidente que uma organização que pretende manter-se no mercado competitivo necessita ter um departamento de Recursos Humanos bem desenvolvido, bem planejado, com objetivos e metas definidas, às quais devem ser iniciadas desde o momento do recrutamento até a seleção final de um novo colaborador para a organização. PALAVRAS-CHAVE:…

por meio de bonificações à sua equipe de funcionários. Qual das alternativas representa adequadamente um fator crítico para o sucesso desse Plano de Incentivo de Grupo? Resposta Selecionada: d. Recompensar o conjunto dos funcionários sempre que as metas esperadas do restaurante forem atingidas ou superadas. Respostas: a. Incentivar o desempenho diferenciado dos diversos subgrupos componentes da equipe de funcionários. b. Promover, à posição de supervisor do grupo, o…

CAPÍTULO I 1. INTRODUÇÃO O presente trabalho de pesquisa versa sobre o recrutamento e selecção de pessoal na Direcção Provincial das Obras Públicas e Habitação de Maputo. O objectivo deste trabalho é investigar os procedimentos adoptados pela Repartição de Recursos Humanos da DPOPHM, no acto de recrutamento e selecção do pessoal e explicar a importância que este processo reveste na integração de novos colaboradores talentosos, como solução de problemas da instituição, também…