Departamento De Suprimentos

apresentado como exigência da disciplina Business Intelligence do 7º Semestre de Administração, Metrocamp Faculdades. Professor Orientador: Fátima Sprogis Campinas 2013 Sumário 1. Introdução 4 2. Core Business 5 3. Macro Áreas 5 3.1. Suprimentos 5 3.2. Marketing 5 3.3. Logística 5 3.4. Qualidade 5 4. Micro Áreas 6 4.1. Compras 6 4.2. Publicidade e Propaganda 6 4.3. Expedição 6 4.4. Garantia 6 5. Sete Pecados Informacionais 7 5.1. Pecado(s) de Compras 7 5.2.…

possuem ______________, desenvolvidos para essas áreas funcionais. Note que a______________ é única, apesar dos módulos agirem de forma independente. Eles acabam ________________ os mesmos dados e agindo de forma a resolver os problemas de cada departamento. Sendo assim, conseguimos atingir os objetivos de um SIG, que é possuir uma visão da empresa como um todo e resolver os problemas departamentais. Assinale a alternativa cujos termos preenchem corretamente as lacunas. Escolher…

visão de tecnologia. Os sistemas funcionais podem não permitir que departamentos diferentes se comuniquem utilizando a mesma linguagem. Ainda pior, dados fundamentais de vendas, estoques e produção freqentemente necessitam ser incluídos manualmente (e lentamente) em sistemas de computação separados cada vez que uma pessoa que não é membro de um departamento específico precisa acrescentar informações relacionadas e esse departamento. Muitas vezes os empregados usando tecnologia baseada na…

bens e estoques, para abastecimento (suprimento) da empresa. Nesse caso, a Administração de Materiais reúne todas as atividades que movimentam bens para o abastecimento da empresa, incluindo o movimento de retorno de eventuais materiais aos fornecedores, no caso de serem não satisfatórios à organização. A Administração de Materiais trata, então, do fluxo de produtos para a empresa. Com essa visão, pode-se afirmar que: “A distribuição de uma empresa é o suprimento da outra”. 2. A…

indispensável para se conseguir economias significativas e reforçar a competitividade. Para atingir essa meta, a logística vem se desenvolvendo em ritmo mais acelerado para fazer frente à demanda de administrar e coordenar cadeias de suprimento e distribuição cada vez mais complexas. Cada vez mais empresas estão buscando estratégias logísticas globais, com instalação de manufatura, montagem e distribuição localizadas em diferentes países, com a necessidade de…

aos clientes é a distribuição física. O princípio do gerenciamento da cadeia de suprimento esta fundamentado na convicção de que a eficiência pode ser aprimorada por meio de compartilhamento de informação e planejamento conjunto. A informação é considerada um dos elementos-chaves para a obtenção, no futuro, de vantagem competitiva na área de logística. 1. INTRODUÇÃO A logística moderna agrega a distribuição e o suprimento numa única organização. Entre as atividades da logística estão o…

possuem ______________, desenvolvidos para essas áreas funcionais. Note que a______________ é única, apesar dos módulos agirem de forma independente. Eles acabam ________________ os mesmos dados e agindo de forma a resolver os problemas de cada departamento. Sendo assim, conseguimos atingir os objetivos de um SIG, que é possuir uma visão da empresa como um todo e resolver os problemas departamentais. Assinale a alternativa cujos termos preenchem corretamente as lacunas. Escolher uma resposta.

Fluxograma Produção PDCA Produção Compras Recebimento de pedido Todas as compras da empresa estão concentradas no departamento de suprimentos. Este recebe o pedido via sistema integrado de gestão (ERP) e analisa a coerência dos itens solicitados bem como a autorização do supervisor do departamento solicitante. Cotação Após a confirmação e analise do pedido a cotação de preços dá-se inicio. São realizadas pelo menos três cotações com fornecedores credenciados

1. INTRODUÇÃO O departamento de compras tem por finalidade suprir as necessidades de materiais ou serviços, planejá-las quantitativamente e satisfazê-las no momento certo com as quantidades corretas, verificar se recebeu efetivamente o que foi comprado e providenciar o andamento. No ciclo de um processo de fabricação, antes de se começar primeira operação, os materiais e insumo gerais devem estar dispondo e mantendo-se, com certo grau de certeza, a continuidade de seu abastecimento de…

Tudo começa com o Departamento RH (Recursos Humanos), que é responsável por recrutar, contratar e treinar colaboradores que serão responsáveis por fazer a leitura do mercado/moda e transformar matéria prima em produto acabado através da inteligência e da mão de obra. Após pesquisas de mercado e tendências de moda a indústria de calçados da sequência no desenvolvimento de novas coleções. O Departamento de Desenvolvimento de Produto (Estilismo e Modelagem) que é responsável em transformar…