Departamento De Suprimentos

Administração de Materiais Objetivos da aula: A manutenção dos estoques é uma das atividades do chamado “Ciclo Crítico das Atividades Logísticas”. Para que essa manutenção ocorra de forma adequada, é necessário administrar, de forma correta, as compras, o suprimento e a armazenagem dos materiais necessários ao contínuo funcionamento da empresa. Nesta aula, vamos identificar e analisar alguns conceitos necessários à correta execução dessas atividades. 1. As Empresas e seus…

SELEÇÃO DE FORNECEDORES PARA O SUCESSO DO SISTEMA DE COMPRAS DAS EMPRESAS Ester da Silva Prof. Eduardo Garcia Irzo Antonio Beckerdorf Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Tecnologia em Logística (LOD 0731) – Logística de Suprimentos 14/05/09 RESUMO Toda organização seja ela fabricante, atacadista ou varejista faz uso do Sistema de Compras, neste trabalho apresentado temos a pretensão de reconhecer este sistema bem como seu histórico dentro da…

Compreende-se como cadeia de suprimentos, um conjunto de instalações dispersas geograficamente interagindo entre si. Como exemplo dessas instalações tem-se: fornecedores de matéria-prima, plantas produtivas, centros de distribuição, varejistas, estoque em trânsito, produtos intermediários e produtos acabados entre as instalações. A cadeia de suprimentos é um subconjunto da cadeia de valor, a qual é focada em agregar valor a um serviço ou a um produto físico, enquanto a cadeia de…

Obras Gerência Administrativa Planejamento de Custos Obras Suprimentos Contabilidade de Terceiros Contas a Receber Recursos Humanos Contas a Pagar Figura: Organograma da Empresa B. Conselho Diretor Comitê da Qualidade Times da Qualidade Diretor Comercial Diretor Financeiro / Administrativo Diretor Técnico Gerente Financeiro Gerente Administrativo e de RH Gerente de Suprimentos Gerente de Obras Industriais Gerente de Obras Públicas Gerente

de Obras Obras Gerência Administrativa Contabilidade de Terceiros Suprimentos Contas a Receber Figura: Organograma da Empresa B. Recursos Humanos Contas a Pagar Conselho Diretor Comitê da Qualidade Times da Qualidade Diretor Comercial Diretor Financeiro / Administrativo Gerente Financeiro Diretor Técnico Gerente Administrativo e de RH Gerente de Suprimentos Gerente de Obras Industriais Obras Figura: Organograma da Empresa F.

Transparência; trabalho em equipe; foco no cliente; excelência e respeito. Departamentos existentes • Gerencia • Financeiro • Marketing • RH • Suprimentos Departamentos existentes • 4 integrantes na gerencia • 2 integrantes no financeiro • 2 integrantes no setor de marketing • 3 integrantes no RH • 3 integrantes em suprimentos A Impacto atualmente conta com uma equipe composta por 14 colaboradores…

COMPRAS A função compra é um segmento essencial do departamento de materiais ou suprimentos, que tem por finalidade suprir as necessidades de materiais ou serviços, planejá-las quantitativamente e satisfazê-las no momento certo com as qualidades corretas, verificar se recebeu efetivamente o que foi comprado e providenciar armazenamento. Compras, é portanto, uma operação da área de materiais muito essencial entre as que compõem o processo de suprimento. Qualquer atividade industrial…

ANÁLISE DA INFLUÊNCIA DA CADEIA DE SUPRIMENTOS NA CARTEIRA DE COMPRAS DE UMA EMPRESA: DIAGNÓSTICO E PROPOSIÇÃO DE MELHORIAS RESUMO Diante do cenário de forte competição, as empresas têm que conhecer suas necessidades e saber lidar com as adversidades ocasionadas por riscos de redução de fontes de fornecimento, escassez de materiais, instabilidade econômica e política e tantas outras ameaças à continuidade do suprimento de matérias e componentes necessários à produção. A abordagem do…

compras, recebimento, almoxarifado, estoques, expedição, faturamento e, transporte em uma indústria de embalagens plásticas, localizada em Marau - RS. A pesquisa tem como base teórica autores relacionados à logística, especialmente logística de suprimentos, logística interna e logística de distribuição. O referido estudo trata-se de um estudo de caso. Os dados foram coletados através de observação, analise de documentos e questionário estruturado. Após a análise dos dados foi…

Perfumes Cheiro de Amor apresenta quatro processos: 1) Executivo: são tomadas as decisões de planejamento da empresa, coordenação de atividades e todas as ações de melhoria; 2) Apoio: neste processo entra a tecnologia da informação, o departamento financeiro, a contabilidade e os recursos humanos; 3) Operações: áreas de compras e vendas; 4) Controle: abrange desde informações disponibilizadas para o mercado, aproveitamento de oportunidades e o desenvolvimento de…