Departamentalização De Auto Peças

____________________________________________________ 27 Organização linear _____________________________________________________ 29 Organização funcional __________________________________________________ 30 7. DEPARTAMENTALIZAÇÃO ____________________________________________ 33 Conceito de Departamentalização _________________________________________ 33 Tipos de Departamentalização____________________________________________ 34 8. APO – ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVO…

Inserir na ferramenta Exercícios Unidade 1 - Introdução ao Estudo da Administração Exercício 1- Introdução ao estudo da Administração Parte superior do formulário Responda as questões a seguir e faça uma auto-avaliação de sua aprendizagem. 1 – A Administração Científica, foi impulsionada pela: a) Revolução Francesa b) Revolução Mercantilista c) Revolução Industrial 2 – Quais foram os principais objetos de estudo da Administração Científica? a) Necessidade de Mercado e Custo b)

problema do género. Os planos podem ainda dividir-se em rígidos e flexíveis. Os primeiros são aqueles que, como o próprio nome indica, dificilmente poderão ser alterados, o que pode ter que ver com a sua construção. As relações entre as diversas peças são de tal forma, que mesmo pequenas alterações numa ou noutra obrigarão a preparar um plano inteiramente novo. Também pode ter que ver com o seu objectivo, quanto, por exemplo, um desvio de percurso, mesmo relativamente pequeno,…

Teoria Científica, pois vem da Administração como ciência, onde buscava a execução de tarefas em tempos ideais, procurando saber onde havia a perda de tempo. Taylor estudou os tempos e movimentos para definir o tempo padrão para a produção de cada peça,definiu o perfil do trabalhador para cada tarefa,observou que o incentivo financeiro aumentava a produção, a divisão do trabalho e especialização do operário, condições de trabalho, padronização de produção. Essa teoria surgiu das…

faculdade que cursou ou se é um profissional conhecido e procurado, devemos levar em consideração que, quando ele realmente faz seu trabalho por prazer, surge um maior interesse dele mesmo pelo aprendizado, pela ascensão de crescimento, e até mesmo seu auto-reconhecimento. Podemos observar que existe uma dedicação pelo trabalho, o cuidado e atenção, e é esse tipo de profissional que deveria ser exigido pelas empresas: alguém que não irá atuar somente por dinheiro ou por reconhecimento,…

.......................... 14 3.1.3.1 Departamentalização ........................................................................... 15 3.1.3.1.1 Departamentalização funcional ...................................................... 16 3.1.3.1.2 Departamentalização territorial ....................................................... 17 3.1.3.1.3 Departamentalização por clientes................................................... 18 3.1.3.1.4 Departamentalização por produtos ou serviços ............

eficiência dos operários é afetada por condições psicológicas. 2ª Fase- Foi criado um grupo de observação: cinco moças montavam os relés, enquanto uma sexta fornecia as peças para abastecer o trabalho. O equipamento de trabalho era idêntico ao utilizado no departamento, apenas incluindo um plano inclinado com um contador de peças que marcava a produção. A produção foi o índice de comparação entre o grupo experimental e o grupo controle. O grupo experimental tinha um supervisor, como no…

o pregão físico, visando facilitar a vida de quem tem máquinas, carros, caminhões, tratores, veículos de frota, máquinas pesadas, eletroeletrônicos e imóveis para vender, bem como a de quem quer comprar. A maioria dos bens vendidos é usada, porém peças e eventualmente carros são vendidos sem uso. Os leilões de carros de frota de grandes empresas mostraram ao consumidor final que o leilão de carros é uma ótima oportunidade de negócio, bem como leilões de tratores e implementos agrícolas,…

comunicação. 3. Competências técnicas - produto de aprendizagem e de experiência prática; conhecimentos específicos dos papéis do gerente, equipe e organização. 4. Competências intrapessoais - reflexão e ação da pessoa a respeito dela própria (auto-análise, autocontrole, automotivação, autoconhecimento, capacidade de organização pessoal e administração do próprio tempo). Quadro 5.2: Qualidades que um gerente precisa ter, segundo Fayol. 82 CEDERJ Leia com atenção as…

Como visto anteriormente, o planjamento é umas das principais funções administrativas para as organizações. É dele que são realizadas as ações pretendidas da empresa e análized externas e internas, sempre em função da melhoria. O planejamento é a peça fundamental que se inicia com a fomulação de objetivos, estabelecimento de metas e cumprimento das memas. Nos dias atuais, devido à globalização e principalmente ao atendimento ao bem mais importante que as organizações têem – que são seu clientes