Departamentalização Da 3m

estratégia, estrutura organizacional, tecnologia e ambiente externo; diferenciar os tipos de departamentalização. Plano de estudo Seção 1 Definindo o conceito de organização Seção 2 Seção 3 Seção 4 Seção 5 Seção 6 estratégica. Função organização e estratégia. Função organização e tecnologia. Função organização e ambiente externo Estrutura organizacional. Critérios de departamentalização. 4 Para início de conversa Na unidade anterior, você estudou mais alguns…

Custos Fixos 4 2.4.4. Custos Semifixos 4 2.4.5. Custos Variáveis 4 2.4.6. Custos Semi-variáveis 4 2.4.7. Diagrama de Custos 5 2.4.8. Elementos de Custo 5 2.4.8.1. Gráfico de Classificação Geral de Custos 6 3. Formas de Rateio 6 3.1 Departamentalização 7 3.2 Critério de Alocação dos Custos. 8 3.3 Custeio por Processo. 8 3.3.1. Definição de Processo 9 3.3.2. Características Custeio Processo e de Ordem de Produção 10 3.3.3. Diferenças Custeios por Processo e por Ordem de Produção 11 3

Ajustes * Participação dos funcionários * Motivar * Avaliar Quanto ao alcance dos objetivos Influencia dos aspectos formais e informais COMPONENTES DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ⇒ Sistema de responsabilidade, constituído por: - Departamentalização; Linha e assessoria; e Especialização do trabalho. ⇒ Sistema de autoridade, constituído por: - Amplitude administrativa ou de controle; Níveis hierárquicos; Delegação; Centralização/descentralização. ⇒ Sistema de…

Planejamento Princípios gerais e específicos; Tipos de Planejamento; Eficiência e Eficácia; conceitos básicos como Planejamento estratégico, tático e operacional, causas e falhas do planejamento. IV - A função Organização Autoridade; Tipos de departamentalização; Linha e assessoria; Níveis hierárquicos; Amplitude de controle; Centralização e descentralização. V - A função da Direção Poder e autoridade; A função da direção e os níveis hierárquicos; Sistemas de…

reservados ao professor Linderson Pedro © Copyright. Proibida a reprodução total ou parcial desta obra. Gestão Pública Ética 2. DEPARTAMENTALIZAÇÃO FUNCIONAL DEPARTAMENTALIZAÇÃO Um dos princípios da Administração é o da especialização, tanto de trabalhadores, como de órgãos da organização. A especialização dos órgãos é denominada departamentalização. Existem muitas possibilidades de especialzação, por algum critério de semelhança, seja das competências dos…

SISTEMAS DE CUSTOS, 4 3 - PRINCÍPIOS CONTÁBEIS APLICADOS A CUSTOS, 5 4 - ALGUMAS CLASSIFICAÇÕES E NOMENCLATURAS DE CUSTOS, 7 5 - O ESQUEMA BÁSICO DA CONTABILIDADE DE CUSTOS (I), 10 6 - O ESQUEMA BÁSICO DA CONTABILIDADE DE CUSTOS (I) (Departamentalização), 12 7 - CRITÉRIOS DE RATEIO DOS CUSTOS INDIRETOS, 16 8 - APLICAÇÃO DE CUSTOS INDIRETOS DE FABRICAÇÃO, 18 9 - MATERIAIS DIRETOS, 2 10 - MÃO-DE-OBRA DIRETA, 26 1 - PROBLEMAS ESPECIAIS DA PRODUÇÃO POR ORDEM, 35 12 -…

abordagem prescritiva e normativa da Teoria Clássica. Divisão do Trabalho Autoridade e Responsabilidade Princípios Gerais da Administração Unidade de Comando Organização Formal Máxima Eficiência Hierarquia ou Cadeia Escalar Departamentalização Coordenação www.bredda.com.br PLT pág. 13 Teoria da Burocracia 1. 2. 3. 4. 5. Formalização (rotinas e procedimentos) Divisão de trabalho (cargo ou competência definida) Princípio da hierarquia…

força-tarefa) para o alcane de um determinado objetivo. II. São formadas por pessoas com habilidades e profissões diversas e complementares. III. Termo criado por Warren Bennis na Teoria das Organizações. IV. É uma opção de mudança à tradicional departamentalização. V. Segundo Alvin Toffler, escritor e futurista, a adhocracia faz-se necessária para as organizações sobreviverem face uma sociedade dinâmica e mutável. VI. A Adhocracia é antiburocrática A. Somente as alternativas I e…

ADMINISTRAÇÃO A abordagem prescritiva e normativa da Teoria Clássica Divisão do Trabalho Autoridade e Responsabilidade Princípios Gerais da Administração Unidade de Comando Organização Formal Máxima Eficiência Hierarquia ou Cadeia Escalar Departamentalização Coordenação 10 Notas de Aula - Prof.ª Márcia Palaia Cassas – 2014 2 Disciplina: Processos Gerenciais 1. OS FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO As dimensões da burocracia Dimensões da Burocracia 1. Formalização 2. Divisão do…

| |Carga Horária |30h | |Ementa |Estruturas Organizacionais, Departamentalização, Linha e Assessoria, Centralização, Descentralização, | | |Delegação, Teoria Geral de Sistemas, Tecnologias da Informação, Técnicas de Representação Gráfica, | | |Formulários