Dentre As Principais Decisões Do Gestor Financeiro Tem

iniciativa própria, tampouco aquela autonomia necessária a um gestor líder, percebe-se que na maioria das vezes acata ordens da secretaria municipal de educação sem sequer questioná-las. “Teria ela maiores habilidades para ser uma coordenadora pedagógica do que uma diretora”, foram as palavras ditas por uma pessoa do corpo administrativo da escola. Demonstrando assim, uma atitude de dependência. Outro requisito essencial a um gestor líder é saber estabelecer limites, tanto para…

presidência da empresa. No entanto, de uma forma mais genérica, o escopo era mais de produtor de informações, controlador dos gastos, com caráter intervencionista, fiscalizador, punitivo, apontador dos “fatos ruins”, das ineficiências e “derrotas” dos gestores, postura esta que não mais atende às necessidades empresariais de gestão do ambiente contemporâneo. 2 – A controladoria destaca-se em qual importante ação em um planejamento tributário? A controladoria é apresentada…

uma empresa, está sempre ligada ao oferecimento de produtos e serviços para satisfação das necessidades do consumidor. É necessário que a missão da empresa seja clarificada para seu melhor desempenho, assim como que as crenças e valores dos principais executivos que compõem o sistema institucional da empresa, sejam aceitos de um modo geral por todos os que dela fazem parte. 1.3 OS SUB SISTEMAS EMPRESARIAIS 3 Os subsistemas componentes do sistema…

com abordagem quantitativa, por meio de questionário estruturado, respondido pelo gestor e proprietário da organização. O estudo torna-se pertinente face ao grande número de pequenas empresas que vão a falência em função do despreparo dos administradores e a falta de ferramentas de controle e acompanhamento que possam dar um visão do desempenho do negócio e suporte a estes administradores nas tomadas de decisões, pois apesar da sua importância, muitos administradores não valorizam essa…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 CONTABILIDADE APLICADA 4 2.1 A AÇÃO DA CONTROLADORIA EM UM PLANEJAMENTO TRIBUTÁRIO 4 2.2 A CONTROLADORIA, BUSCANDO MINIMIZAR O CUSTO DE UMA EMPRESA, PODERÁ REALIZAR AQUISIÇÕES DE NOVAS EMPRESAS E NOVOS INVESTIMENTOS? 6 2.2.1 Principais Ferramentas para analisar Investimentos 6 2.2.1.1 Fluxo de Caixa 6 2.2.1.2 Valor Presente Líquido 6 2.2.1.3 Taxa Interna de Retorno 7 2.2.1.4 Payback 7 2.3 QUAL A FUNÇÃO DA CONTROLADORIA EM UMA CISÃO? 7 3 ESTUDO DE CASO 9 3.1 O…

processo de gestão ,no processo de tomada de decisões e nos sistemas de informações. A segunda parte apresenta o estudo de caso da empresa no segmento de Construção Civil GRUPO ALICERCE (nome fictício, pois o nome verdadeiro não foi autorizado a divulgação pela empresa) O objetivo deste estudo de caso é demonstrar como a Controladoria tem a função de subsidiar esse processo e pode colaborar com a continuidade da empresa, apoiando e suprindo os gestores em todas as etapas, com…

Andrea Gastaldi Del Borgo 2 Ionara Fonseca da Silva Andrade 3 RESUMO Este trabalho apresenta a contabilidade gerencial como diferencial competitivo dentro das empresas que investem em informações estratégicas a fim de permitir aos gestores, tomadas de decisões que reflitam em resultados rápidos e satisfatórios. Infelizmente, em algumas empresas, a contabilidade não tem sido vista como uma ferramenta gerencial, mas como uma obrigação exigida por lei. Cabe, então, ao profissional…

a conhecerem um pouco das empresas que atuam em nossa região, mostrando seus pontos principais, sua missão, seus valores, sua estrutura administrativa, sua forma de atuação no mundo, seu relacionamento com os funcionários e o trabalho do jovem aprendiz. Nesse caso verificar os prontos principais do banco Santander seu meio de atuação, seus pontos principais e mostrar também o que a diferencia de seus principais concorrentes. Seu objetivo inicial ao seu fundado era facilitar e…

serviço do gestor, que deve saber adaptá-la às suas próprias necessidades, bem como ao contexto particular da empresa. A empresa deve escolher a forma de orçamento que melhor se adapte aos objetivos, a gestão e seus métodos de controle. Palavras-chave: Planejamento estratégico; Orçamento Empresarial; Gestão Estratégica. 3 LISTA DE FIGURAS FIGURA 1: Ambiente de um sistema operacional..................................................................10 FIGURA 2: Os seis objetivos…

investimentos. Enfatiza-se, que as empresas utilizam uma estimativa de rentabilidade para “todos” ou para a “maioria” de seus projetos. Porém, não utilizam os métodos recomendados pela teoria financeira para avaliar os investimentos, tendo, como critério principal e secundário, apenas a utilização da urgência do projeto ou da oportunidade de negócio. No entanto, a maioria das empresas avalia o risco por um método quantitativo. No aporte de novas tecnologias, se preocupam com a…