Dentre As Funções Administrativas Fayol Define A Função

16. EMPRESAS 16 17. ADMINISTRADOR 16 18. AMBIENTE 17 19. TECNOLOGIA 16 20. ESTRATÉGIA 17 21. ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS 16 REFERÊNCIAS 19 1. INTRODUÇÃO A Administração, de acordo com definição do Houaiss, é o "conjunto de normas e funções cujo objetivo é disciplinar os elementos de produção e submeter a produtividade a um controle de qualidade, para a obtenção de um resultado eficaz, bem como uma satisfação financeira". A arte de administrar é uma habilidade humana em…

e outras atividades industriais e administrativas. Apesar dos aspectos da administração de muitos anos atrás, nenhum único evento teve um impacto maior no estudo e na prática da administração do que a Revolução Industrial. A calma produção do a rtesanato – em que os operários se conheciam e eram organizados em corporações de ofício regidas por estatutos -, foi substituída pelo regime de produção por meio de máquinas, dentro de grandes fábricas. Em função disso, houve uma súbita…

Administração, Gestão, Liderança, Educação. 1-Introdução A Educação básica hoje se constitui num grande desafio. Até o final do século passado, administrar uma empresa ou uma escola parecia algo menos exigente. Ao diretor, munido das teorias administrativas clássicas, bastaria dar ordens aos seus “subordinados” e determinar como deveriam ser resolvidas as situações. A situação e/ ou as pessoas ganhavam segurança com a simples determinação do “chefe”. Hoje, contudo,…

Há muitas funções que os gestores têm que desempenhar para serem eficazes e eficientes. Se seleccionarmos as mais importantes, temos o planeamento, a organização, a liderança e o controlo. Estas quatro funções representam um ciclo contínuo. A fase do planeamento envolve a definição de objectivos para a organização e a forma como estes objectivos devem ser atingidos. Grande parte da informação necessária para completar esta etapa provém do exterior, onde se procuram oportunidades e…

eficácia (para que as coisas são feitas). Envolve todo um processo administrativo de planejar, organizar, dirigir e controlar ação empresarial. 1.2 : ETAPA 01 Planejamento Planejamento é a primeira função do processo administrativo, pois ele é a base para todas as funções da empresa e lida com o futuro, pois ele determina quais os objetivos e qual deve ser o plano de ação mais eficiente e eficaz. O planejamento é elaborado de formas diferentes em todos os níveis…

a gestão e a conseqüente ação cotidiana dos gerentes era caracterizada de forma bem distinta do que pregava Fayol, no início do século XX, por meio de suas famosas funções administrativas – planejar, comandar, controlar, avaliar e GESTÃO & PRODUÇÃO v.8, n.3, p.304-318, dez. 2001 305 organizar. Em um artigo mais recente o mesmo MINTZBERG (1990), reafirma que aquelas funções devem, na verdade, ser caracterizadas como o “folclore” da gestão, pois, de “fato”, os gerentes não só…

empresa. Nesse sentido, o presente trabalho busca definir as principais formas de planejamento, organização, direção e controle e como esses instrumentos podem ser capazes de auxiliar na busca pelo êxito profissional e pessoal, além de estabelecer as funções básicas de uma empresa e os princípios gerais de administração. 1 O QUE É PLANEJAMENTO Planejamento é um conjunto de processos, missão, diretrizes e ações que será elaborador, implantado, desenvolvido, implementador e…

AS FUNÇÕES DO ADMINISTRADOR DE SERVIÇOS SÃO PAULO 2011 SUMARIO 1 INTRODUÇÃO.....................................................................................................................06 2 OBJETIVOS..........................................................................................................................07 2.1 OBJETIVO GERAL.............................................................................................

..........................................................................................................3 2. Administração e Gestão: sua trajetória na educação...............................................3 3. Padrões de competência para as funções de Diretor Escolar..................................5 3.1 Porque são necessários os padrões de competência.............................................6 4. Gestão Democrática......................................................................

ARTIGOS PROCESSO DECISÓRIO: UMA DEFINIÇÃO Rogerio Araujo Medeiros* Resumo Os teóricos clássicos da administração (Taylor e Fayol) defendiam que a gerência deveria estar voltada para questões formais da organização, produzindo arranjos mais racionais e, com isto, alcançar a máxima eficiência organizacional. Estes arranjos são determinados pela capacidade do tomador de decisão, isto é, dependem do nível de informação e conhecimento do comportamento das variáveis que influenciam…