Dentre As Alternativas Abaixo Assinale A Alternativa Que Não Faz Parte Da Categoria De Ferramentas Colaborativas

................................... Capítulo 1 – Competitividade e Vantagem Competitiva .............. Unidade II – Planejamento Estratégico ..................................................................... Capítulo 2 – A Discussão sobre a Ferramenta de Planejamento Estratégico na Visão de Mintzberg ...................................................... Capítulo 3 – Superação das Críticas ao Planejamento Estratégico Clássico .......... Unidade III – Papel do Executivo......................

uma definição teórica destes termos, vamos fazer um pequeno exercício mental. Pensemos por alguns instantes no mundo atual, que vivemos. Podemos identificar no nosso mundo concreto uma enorme multiplicidade de empresas, órgãos públicos, organizações não governamentais, autarquias, fundações, associações, etc. Conseguimos visualizar e distinguir, com relativo acerto, algumas das atividades que estas instituições tão diferentes executam no seu dia-adia. O que todas elas têm em comum? O que…

Moreira, Herivelto, orient. II. Universidade Tecnológica Federal do Paraná. Programa de Pós-graduação em Tecnologia. III. Título. CDD (22. ed.) 600 Biblioteca Central da UTFPR, Campus Curitiba A todas as pessoas que de alguma forma fazem ou fizeram parte de minha caminhada e que contribuíram para a minha aprendizagem em interação. AGRADECIMENTOS A Deus, por minha vida, por ser a Luz que me guia, mas principalmente pelas pessoas que colocou em minha vida e que foram essenciais para…

foram mais estimuladas pelo progresso rápido da informática, das comunicações e dos softwares, o que nos faz questionar: "O que devemos fazer com toda essa evolução da informática e das telecomunicações"? Uma vez que a tecnologia não é a chave da informação, qual seria então o segredo? Nota-se que a maioria dos gestores ainda não compreende a natureza da relação entre pessoas e informação, não conseguem determinar qual o tipo de informação é necessário para atender às várias pessoas…

de maior valor em suas entidades. Aos facilitadores de Planejamento Estratégico que me concederam entrevistas: Srs. Eliezer Arantes da Costa, Antônio Sávio Passos Palazzo e Marcos Francisco Simão. A ajuda de vocês às organizações que planejaram não foi em vão. À Associação dos MBAs da USP tanto pela abertura à minha participação no módulo de Planejamento do GESC, quanto pelo envio dos questionários aos seus ex-alunos. Ajudar pessoas a ajudarem outras pessoas parece ser mesmo uma…

.........................................................................132 Bibliografia ......................................................................................................................134 Nós vos pedimos com insistência: não digam nunca isso é natural. Sob o familiar, descubram o insólito. Sobre o cotidiano, desvelem o inexplicável. Que tudo o que é considerado habitual provoque a inquietação. Na regra, descubram o abuso. E sempre que o abuso for…

e sistêmico destas características empresariais, que garantirão o êxito na criação de políticas para a gestão de pessoas. Após estes conceitos intangíveis, precisamos entrar na parte técnica para a formação de um plano de carreiras, que inicia pela análise, descrição e avaliação dos cargos, onde abordaremos as ferramentas mais utilizadas que podem ser adotadas por sua empresa. Plano de Carreiras 3 Por último e com todo o conhecimento adquirido até aqui, traçaremos os possíveis desenhos

alegria, fé e amor serviram de estímulos para eu continuar esforçando-me para terminar o mestrado, o meu muito OBRIGADO. A vitória é nossa! Aos meus irmãos, por sempre estarem ao meu lado e pelo amor e carinho. Em especial a minha irmã Luana que não está entre nós, mas que contribuiu muito com esse trabalho. Obrigado. Ao meu orientador, professor Geide Rosa Coelho, pela amizade e competência com que me orientou na trajetória da confecção deste trabalho de dissertação, sempre se…

Bonato 500.000,00 qts R$ 500.000,00 3ª O objeto será um Shooping da Beleza Feminina 4ª A sociedade iniciará suas atividade em 29/09/2011 e seu prazo de duração é indeterminado. (art. 997, II, CC/2002) 5ª As quotas são indivisíveis e não poderão ser cedidas ou transferidas a terceiros sem o consentimento do outro sócio, a quem fica assegurado, em igualdade de condições e preço direito de preferência para a sua aquisição se postas à venda, formalizando, se…

ADMINISTRATIVO MÓDULO BÁSICO INFORMÁTICA UNIDADE TEMÁTICA Educar Página 1 20/12/2011 SESCOOP - Informática INTRODUÇÃO Atualmente não se pode falar em educação sem falar em informática, pois as tecnologias da informação dão acesso a sistemas de automação, encurtam distâncias e tornam a comunicação mais imediata e eficaz. Dentre as suas várias utilizações, o foco desta Apostila se propõe a valorizar a inserção do computador na vida cotidiana, impondo, por…