Dell Suprimentos

Gestão Estratégica da Produção CADEIA DE SUPRIMENTOS Gestão da Cadeia de Suprimentos – conceitos, tendências e ideias para melhoria A gestão da cadeia de suprimentos é um processo que consiste em gerenciar estrategicamente diferentes fluxos (de bens, serviços, finanças, informações) bem como as relações entre empresas, visando alcançar e/ou apoiar os objetivos organizacionais O gerenciamento da cadeia de suprimentos é um conjunto de métodos que são…

estágios de uma cadeia de suprimentos (consumidores, varejistas, atacadistas, fabricantes e fornecedores), todos os processos de cadeia podem ser desmembrados nos seguintes ciclos de processos, segundo o autor Meindl (2006): a) ciclo de pedido do cliente; b) ciclo de reabastecimento; c) ciclo de fabricação; d) ciclo de suprimentos. Cada ciclo ocorre na interface entre dois estágios sucessivos da cadeia de suprimento. Assim, os cinco estágios da cadeia de suprimento resultam em quatro ciclos

de novos mercados de produtos periféricos para PCs. A Dell adotou uma estratégia competitiva criando um novo nicho, venda de máquinas customizadas diretamente ao consumidor sem as lojas intermediárias e mantendo um estoque mínimo. Isso fez com que a Dell assumisse uma posição de liderança no setor, porem como o mercado é dinâmico, viu-se necessário em 2006 de vender seus produtos no varejo e em locais antes não ofertados. Além disso, a Dell está constantemente se reinventado, cada…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO..........................................................................................................1 2 OPERAÇÕES PRODUTIVAS DA DELL..................................................................2 3 OPERAÇÕES DA DELL...........................................................................................3 3.1 GRÁFICO ORIGEM DOS FORNECEDORES.......................................................3 4 AMOSTRAGEM...............................................

GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS EM NEGÓCIOS VIRTUAIS: IMPLICAÇÕES DAS EXPECTATIVAS DOS CLIENTES Resumo Recentemente assiste-se a um crescimento de negócios operacionalizados virtualmente, trazendo reflexões sobre a sua administração. Esta pesquisa teve como propósito investigar a relação de dependência entre a importância atribuida aos fatores qualidade, velocidade, confiabilidade, flexibilidade e custos e a aquisição de produtos através de meios virtuais e não-virtuais e discutir a

Gerenciamento do Estoque de Segurança Capítulo 8 Gestão da Cadeia de Suprimentos 2 Estoque de Segurança • O que é? O estoque de segurança é uma quantidade de material ou produto que a empresa mantém estocada para servir de amortecimento a eventuais alterações para mais na demanda, ou suprir eventuais atrasos no descumprimento do lead time. 3 Por que Estocar? O estoque representa uma armazenagem de mercadorias com previsão de uso futuro. Tem, como objetivo, atender a demanda,…

1. Desenvolvimento O Projeto desenvolvido na Global será realizado em três etapas. A primeira etapa levará duas semanas, e os serviços realizados nesse tempo serão a análise do ambiente, distribuição dos serviços, pedidos de suprimentos e a chegada dos suprimentos. A segunda etapa levará de cinco a seis semanas, e os serviços realizados nesse tempo serão a montagem e a configuração das maquinas, a instalação da rede, a instalação e a configuração do servidor. A terceira etapa levará…

Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos, Estratégia, Planejamento e Operação Sunil Chopra e Peter Meindl COMPREENDENDO A CADEIA DE SUPRIMENTOS Uma cadeia de suprimentos envolve todos os estágio direta ou indiretamente ao atendimento do pedido de um cliente, incluindo vários estágios desde os próprios cliente, os varejistas/atacadistas, depósitos, transportadoras, fabricantes e fornecedores. E dentro de cada organização existe um processo envolvendo essa cadeia de suprimentos, dentre…

conceito que está permitindo diversas empresas competirem eficientemente na cadeia de suprimentos, através a integração de processos de produção e logística, de modo a minimizar o custo total para um determinado nível de serviço - o posicionamento logístico. Atualmente, existem diversos motivadores que levam a uma crescente busca pela integração das operações de produção e logística, no âmbito da cadeia de suprimentos. Pressão para reduzir os níveis de estoque, em função dos elevados…

acirramento da concorrência entre as empresas. • Os empreendimentos que objetivam subsistir e crescer em um mercado cada vez mais disputado precisam desenvolver vantagem competitiva em sua atuação. Trade-offs Todas as decisões em uma rede de cadeia de suprimento devem ser tomadas levando-se em consideração seu impacto nos custos de estoque, de instalações, de processamento e de coordenação das operações, além do nível de serviço oferecido aos clientes. Conceito: Trocas…