Definição Empresa Por Lacombe

abrangência, o planejamento pode ser classificado em tipos distintos, de acordo com sua utilidade. O plano pode ser de curto ou de longo prazo, pode envolver toda a empresa ou apenas uma tarefa, pode ser genérico ou detalhado. 2.Nível Estratégico Em primeiro lugar, existem os planos Estratégicos, envolvem a visão global de toda a empresa, possui um conteúdo genérico e bastante sumarizado e são de longo prazo, geralmente um horizonte de 5 anos ou mais. Este tipo de plano é…

| |A velocidade das mudanças no mercado global e incrível dificuldade de encontrar pessoas com a competência e o comprometimento | |necessários para manter as empresas produtivas e fortes, tem feito com que o investimento em treinamento e desenvolvimento de | |pessoas seja um fator chave para o sucesso das mesmas. Universidades corporativas e outras iniciativas se tornaram não apenas um| |diferencial mas em

caracterizada pela participação, capacitação, envolvimento e desenvolvimento do bem mais precioso de uma organização, o capital humano, que nada mais é do que as pessoas que a compõe. Por isso, cabe à área de Gestão de Pessoas a nobre função de humanizar as empresas (SOVIENSKI; STIGAR, 2008). Na era da informação, a responsabilidade pelas práticas de recursos humanos é delegada aos gerentes de linha, em toda a organização, e a equipe de Recursos Humanos passa a assumir atividades…

Sumário REFERÊNCIAS…………………………………………………………………………… 12 INTRODUÇÃO No cenário econômico atual podemos perceber um movimento de mudança no que diz respeito ao perfil requerido pelas empresas. Esta produção tem com objetivo, além de responder as questões propostas pela instituição baseado no artigo TRABALHADOR GANHA COM HORÁRIO FLEXIVEL, trazer uma breve elucidação no que diz respeito ao tema tendo em vista a necessidade da discursão

sabendo que valeu muito a pena esses anos dedicados a minha graduação. Muito obrigada! “Somos o que repetidamente fazemos. A excelência, portanto não é um feito, mais um hábito.” (Aristóteles) CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA Nome da Empresa: fundação das Escolas Unidas do Planalto Catarinense Endereço: Av. Castelo Branco Bairro: Universitário – 170 CNPJ: 84.953.579/0001-05 Ramo da Atividade: Ensino Superior Professor Orientador: Décio Luiz Poli Supervisor…

EMPREENDEDORISMO ESTRATÉGICO Criação e Gestão de Pequenas Empresas PROCESSOS, PRINCÍPIOS E FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS PROCESSOS, PRINCÍPIOS E FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS • 1. Considerações Iniciais • 2. As Funções da gestão • 3. O Processo Decisório: a importância da decisão no processo administrativo • 3.1 Considerações Iniciais • 3.2 Como Tomar Decisões • 4. O Planejamento • 5. A Organização • 6. Direção • 7. O Controle • 8. O Princípio da Delegação • 9. A Inter-relação das Funções • 10.…

definido? “A resposta vai depender do tipo de organização econômica. Segundo Lacombe (2004, citado por Mendes et al., 2009) “MICROECONOMIA - preocupa-se com a eficiência na alocação dos fatores de produção, as quantidades de bens e serviços ofertadas e demandadas, os preços absolutos e relativos dos bens e serviços, e a otimização dos recursos orçamentários de cada um dos agentes econômicos.” Segundo Lacombe (2004, citado por Mendes et al., 2009) “MACROECONOMIA - estudo do…

ELTON MOTA VIANA A Importância dos Sistemas de Informação para a Gestão das Empresas. CAXIAS-MA 26 DE ABRIL DE 2013 1 ELTON MOTA VIANA importância do sistema de informação para as empresas e sua necessidade no contexto da cidade de codó em que vivemos hoje. Pré-projeto apresentado na Disciplina de Trabalho de Conclusão de Curso como requisito básico para a apresentação do Trabalho de Conclusão de Curso do Curso de Administração. Orientador (a): ELIZEU SANTOS SOUSA…

EVOLUÇÃO DOS RECURSOS HUMANOS: Ano 2.000 á 2.012 Desde o surgimento das primeiras organizações podemos perceber que existe um conflito entre Capital e Trabalho. O “dono da empresa” visa lucros e resultados, enquanto os “trabalhadores” buscam melhores salários e mais qualidade de vida. HISTÓRICO DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS Marras (2000) diz que foi devido à necessidade de contabilizar as entradas de empregados na organização, dando maior importância às horas trabalhadas,…

data, os autores e estudiosos da época preocupavam-se apenas com pesquisas e estudos que focavam na racionalização dos tempos e métodos que contribuíram decisivamente para a diminuição dos custos e de desperdícios, aumentando a competitividade das empresas e da formalização de práticas administrativas. A partir de então, as atividades de Recursos Humanos deixaram de ser apenas em treinamentos funcionais de “aprendizagem para executar corretamente as tarefas demandadas”, para ser…