Definição Do Plano De Contas Restaurante

SÃO PAULO / SP JUNHO / 2015 SUMARIO 1 PLANO DE NEGOCIO 4 2 SUMARIO EXECUTIVO 4 3 INTRODUÇÃO 6 3.1 Missão 7 3.2 Visão 7 4 Organograma da Empresa 8 5 PRODUTOS E SERVIÇOS 9 6 DEFINIÇÃO DO EMPREENDIMENTO 9 6.1 Descrição do Negócio 9 6.2 Ojetivos 9 6.3 Missão 10 6.4 Visão 10 6.5 Principais Concorrentes 10 7 ANÁLISE DE SWOT 11 8 CARACTERISTICAS RELEVANTES DO MERCADO ALVO 12 9 ESTRATEGIA DE NEGOCIOS 13 9.1 Definição dos objetivos estratégicos 13 10 PLANO DE MARKETING 13 11 FINANCEIRO 15 12…

2.8. A CONCORRENCIA 3. PLANO DE MARKETING 3.1. OBJETIVO 3.2. ESTRATÉGIA DE SEGMENTAÇÃO DO MERCADO 3.3. VANTAGENS E DIFERENCIAIS COMPETITIVOS 4. PLANO OPERACIONAL E ORGANIZACIONAL 4.1. LOCALIZAÇÃO 4.2. EQUIPAMENTOS 4.3. MÃO DE OBRA 4.4. EFICACIA GERENCIAL 4.5. DEFINIÇÃO DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 4.6. DEFINIÇÃO DO FLUXO OPERACIONAL 4.6.1. Processos empresariais básicos 4.6.2. Controles operacionais básicos 4.7. PROCESSO DO SERVIÇO DE ATENDIMENTO 5. PLANO FINANCEIRO…

PROFISSIONAL RESTAURANTE SMAK: IDENTIFICAR PROBLEMAS E PROPOR SULUÇÕES PARA UMA GESTÃO PROFISSIONALIZADA TUTOR ELETRÔNICO EAD: MA. GRASIELE LOURENÇO MANAUS-AM 01.04.2015 SUMÁRIO INTRODUÇÃO............................................................................................... 02 PASSO 1 - Os principais motivos de insucesso que levam pequenas e médias empresas a fechar suas portas....................................... 03 PASSO 2 - Ferramenta do…

de forma a atingir seus objetivos. Fazer o marketing do seu plano com sucesso, atraindo capitais; Definir um nicho de mercado viável para o seu produto ou serviço; Conceito de restaurante Todo restaurante possui um conceito, pressupõem um público-alvo, um ambiente, um tipo de comida, um tipo de serviço, e diversos aspectos que compõem esse produto restaurante. Vários são os motivos que levam as pessoas a buscarem um restaurante e engana-se quem pensa que é só pela alimentação. O…

PROJETOS GPRO08 FUNDAMENTOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS ESTRUTURA SIMPLIFICADA DO PLANO DE PROJETO Professor Agliberto Alves Cierco GRUPO 2 Kelen Freitas Keller Nascimento Lindsay Carçalto Marlon Gonçalves Miguel Laranja Rodrigo Morgado Sheyla Lima NOV/2011 RESTAURANTE COM PROBLEMA 1 MBA EM GERENCIAMNETO DE PROJETOS GPRO08 ÍNDICE 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Problema a ser Resolvido: Restaurante com problemas…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO Rodrigo Richter Giacomin ANÁLISE DA VIABILIDADE ECONÔMICO-FINANCEIRA DE RESTAURANTE DE CULINÁRIA MEXICANA NO MUNICÍPIO DE PORTO ALEGRE PORTO ALEGRE 2007 1 Rodrigo Richter Giacomin ANÁLISE DA VIABILIDADE ECONÔMICO-FINANCEIRA DE RESTAURANTE DE CULINÁRIA MEXICANA NO MUNICÍPIO DE PORTO ALEGRE Trabalho de conclusão de curso de graduação apresentado ao Departamento de Ciências Administrativas da…

Empresas....................................................3 Plano de Negócios.........................................................4 Produtos e Serviços.......................................................7 Analise Comercio..........................................................8 Plano de Marketing.......................................................9 Plano Operacional.........................................................9 Plano…

ANHANGUERA ADMINISTRAÇÃO EMPREENDEDORISMO GRUPO: PLANO DE NEGÓCIOS PROFESSOR A DISTÂNCIA: MARIA RENATA M. G. DALPIAZ DATA DA ENTREGA: 25/04/2013 NITERÓI/RJ 2013 SUMÁRIO SUMÁRIO EXECUTIVO 1 1 – DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO 2 1.1 – IDENTIFICAÇÃO E DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO 2 1.2 – DESCRIÇÃO LEGAL 3 1.3 – ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 3 2 – PRODUTOS E SERVIÇOS 3 3 – ANÁLISE ESTRATÉGICA 3 3.1 – MISSÃO, VISÃO, META 3 3.2 – ANÁLISE DE S.W.O.T 4 4 – PLANO OPERACIONAL 4 4.1 –…

infinidade de sociedades espalhadas por diversos continentes do planeta. Há tempos, o “happy hour” (em português: hora feliz) se tornou comum entre colegas de trabalho. Funcionários de empresas marcam encontros quase sempre em bares ou em restaurantes após mais um dia de expediente, comem uma boa porção, bebem um drink, ou mesmo uma cerveja e conversam sobre assuntos variados, que vão desde conflitos gerados no trabalho, ou em casa, até assuntos como, as tendências da moda e jogos…

Restaurante Self-Service Expediente Presidente do Conselho Deliberativo Roberto Simões Diretor-Presidente Luiz Eduardo Pereira Barreto Filho Diretor Técnico Carlos Alberto dos Santos Diretor de Administração e Finanças José Claudio Silva dos Santos Gerente da Unidade de Capacitação Empresarial Mirela Malvestiti Coordenação Nídia Santana Caldas Equipe Técnica Carolina Salles de Oliveira Autor Lauri Tadeu Corrêa Martins Projeto Gráfico Staff Art Marketing e Comunicação Ltda.