Definição Do Negócio Da Organização

PROGRAMA DE GESTÃO & CONTABILIDADE – PGC MBA EM CONSULTORIA, CONTABILIDADE E GESTÃO DE NEGÓCIO GESTÃO EMPRESARIAL ESTRATÉGICA PRIMEIRO ENCONTRO O QUE VOCÊ ESPERA DESTE ENCONTRO SOBRE GESTÃO EMPRESARIAL ESTRATÉGICA? COMPETÊNCIAS Ao término desta disciplina o participante deverá ser capaz de: • Identificar o posicionamento estratégico da uma empresa • Conhecer a estrutura de um plano de gestão da inovação • Compreender como a inovação pode se tornar parte das rotinas empresariais …

Assunto / Definição 1(PLT) Empresa: As empresas representam um tipo de organização: Como toda organização procura focar o lucro. Uma organização é uma unidade social, intencionalmente construída e reconstruída, com o fim de atingir fins específicos Assunto / Definição 2 (PLT) Empresa: A empresa é uma organização: organização é um sistema de atividades ou forças de duas ou mais pessoas coordenadas conscientemente. Assunto / Definição 3 (PLT) Empresa: A empresa é uma…

Planejamento Estratégico? A seguir são apresentados os conceitos de Organização, Estratégia, Administração, Administração Estratégica, Planejamento e Planejamento Estratégico. Depois será apresentado um artigo sobre a evolução do pensamento em estratégia, os níveis de planejamento em uma organização e a discussão sobre o processo de planejamento estratégico. 1.1 Organização O primeiro conceito a ser definido será o de organização. A importância de se definir este conceito inicialmente…

Publicação – 18/08/2014 Gestão POR Processo - Definição de Processo Olá amigos e leitores do Blog Engenharia de Manutenção no Brasil! Como escolhido por vocês, segue a primeira postagem sobre o assunto “Gestão POR Processos”. O primeiro passo para compreender a Gestão POR Processo é entender o básico, e para isso, nossa primeira postagem será a uniformização da definição de Processo: - O que seria ou quais as definições de Processo para a GESTÃO? Na definição formal, Processo seria uma…

direção, guia ou curso de ação para o futuro, caminho a ser seguido para levar a organização de um estado atual, corrente para um estado futuro desejado. Neste conceito, as organizações criam estratégias pretendidas,porém, em algumas situações é preciso adaptar a estratégia pretendida durante o percurso de implementação. A estratégia é um padrão (pattern), consistëncia de comportamento, ao longo do tempo, uma organização que sempre trabalhou focada nos segmentos de maior valor…

Caracterizando o modelo Conceitos de Modelagem de Processo Definição de Processo de Negócio Definição de Modelos de Referência Diferença entre Processos de Negócio e Projetos Modelo de Referência para o Processo de Desenvolvimento de Produtos Definição de processo (de negócio) Grupo de atividades realizadas numa seqüência lógica com o objetivo de produzir um bem ou serviço que tem valor para um grupo específico de clientes. Definição de processo - ISO 9000 • Qualquer…

............. 11 1.1 Segurança da Informação ................................................................................... 11 1.2 Gestão de Riscos e Governança de TIC ............................................................. 11 1.3 Definição de risco ................................................................................................. 15 2 GERENCIAMENTO DE RISCOS ....................................................................... 16 2.1 Visão Geral ................

O que é um Negócio? “Negócio é um esforço organizado por determinadas Para produzir bens e serviços, a fim de vendê-los em Um determinado mercado e alcançar recompensa Financeira pelo seu esforço” MISSÃO: “Uma empresa não se define pelo seu nome, estatuto ou produto que faz; ela se define pela sua missão. Somente uma definição clara da missão e razão de existir da organização torna possíveis, claros e realistas os objetivos da empresa”. Peter Drucker Ao determinar a…

instrumento para definição dos domínios competitivos ou de atuação da organização. 4.resposta consciente a oportunidades e ameaças externas e forças e fraquezas internas, com a finalidade de alcançar e manter um desempenho competitivo. 5. Critério para diferenciar as tarefas gerenciais dos níveis institucional, de negócios e funcionais. 6.meio para definição das contribuições econômicas e não econômicas que a organização pretende oferecer a seus parceiros-chave. Definição do Negócio:…

CRM e SCM • Informação na tomada de decisão • Vantagem competitiva dos SI na organização – A organização como sistema – A informação e decisão na pirâmide da gestão • As aplicações para a gestão • Classificação de aplicações • Exemplos no mercado CADEIA DE VALOR DE PORTER ERP CRM SCM Na cadeia de valor onde se reflecte o Valor Acrescentado das TI? • A todos os níveis, depende do negócio a maior incidência: – Nas actividades de Suporte (aperfeiçoamento) –…