Definição De Processos Motivacionais

presença não é elemento motivador. São chamados fatores insatisfacientes, também conhecidos como extrínsecos ou ambientais. Fatores motivacionais: Referem-se ao conteúdo do cargo, às tarefas e às atividades relacionadas com o cargo em si. Incluem liberdade de decidir como executar o trabalho, uso pleno de habilidades pessoais, responsabilidade total pelo trabalho, definição de metas e objetivos relacionados ao trabalho e auto-avaliação de desempenho. São chamados fatores satisfacientes.…

Administração. Faculdade Cenecista de Capivari – CNEC. 49p., 2010. Resumo Este trabalho tem a finalidade de avaliar os fatores motivacionais Benefícios, Remuneração e T & D, destacados na pesquisa de campo desenvolvida na empresa Kania Indústria e Comércio de Acumuladores Ltda. Visando extrair do colaborador a percepção mais verdadeira com relação a essas três vertentes motivacionais, essas informações foram obtidas através de questionário, com o objetivo de avaliar a satisfação do…

higiênicos e fatores motivacionais. Esses dois fatores são independentes e na se vinculam entre si. Os fatores responsáveis pela satisfação profissional das pessoas são totalmente desligados e distintos dos fatores responsáveis pela insatisfação profissional. O oposto da satisfação profissional não é a insatisfação, mas ausência de satisfação profissional. A teoria dos dois fatores de Herzberg pressupõe os seguintes aspectos: - A satisfação no cargo depende dos fatores…

estudos e pesquisas e que culminaram no conceito deste item, bem como sua evolução histórica e os principais ícones responsáveis por estas teorias e seus desdobramentos. Em decorrência dos estudos da liderança e motivação, surge a figura do líder motivacional – um administrador humanista, com foco nas pessoas, suas individualidades e suas necessidades. O principal diferencial deste estilo de liderança é a habilidade em auxiliar as pessoas na satisfação de suas necessidades, tendo como…

higiênicos e fatores motivacionais. Esses dois fatores são independentes e na se vinculam entre si. Os fatores responsáveis pela satisfação profissional das pessoas são totalmente desligados e distintos dos fatores responsáveis pela insatisfação profissional. O oposto da satisfação profissional não é a insatisfação, mas ausência de satisfação profissional. A teoria dos dois fatores de Herzberg pressupõe os seguintes aspectos: - A satisfação no cargo depende dos fatores motivacionais ou…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO ................................................................................................. 12 CAPÍTULO I - A EVOLUÇÃO DA GESTÃO DE PESSOAS ........................... 14 1 PROCESSO EVOLUTIVO DA GESTÃO DE PESSOAS ...................... 14 1.1 Processo evolutivo no Brasil ................................................................. 15 CAPÍTULO II - GESTÃO DE DESENVOLVIMENTO PESSOAL..................... 19 2 NOVO MODELO DE GESTÃO DE PESSOAS ....

Coaching 1.1 Definição de CoCoaching1.1 Definição de CoachCoach é a pessoa que se compromete a apoiar pessoas a atingirem determinados resultados na vida. Estes resultados podem ser de natureza profissional ou pessoal, podem envolver uma competência ou comportamento específico ou um conjunto de atitudes que acarretam uma grande transformação na vida. Em suma, você pode assessorar uma pessoa ou equipe a atingir um resultado específico ou a modificarem a si próprias. O Coach, basicamente…

metas, que supomos ser a “causa” do comportamento humano, não passam de instrumentos de que se serve o ser humano para atingir o seu verdadeiro objetivo, que é ter uma personalidade própria. Durante muito tempo, pensou-se que os objetivos motivacionais fossem genéricos, como mostram seus principais estudiosos, Maslow, McGregor e até mesmo Herzberg. Ora acreditava-se que as pessoas buscavam sequencialmente determinados objetivos, isto é, tão logo tivessem atingido alguns deles,…

PLANO DE CARGOS, CARREIRAS E SALÁRIOS COMO FERRAMENTA MOTIVACIONAL Reinilda dos Santos Vilas Boas Valter Santos Costa RESUMO Em meio a um mundo globalizado e competitivo, as empresas precisam se empenhar para manter e contratar pessoas capazes de agregar valores à organização. Sendo assim, o primeiro passo para que se realize uma gestão eficaz de pessoas é a criação de uma estrutura a qual possibilite que os seus funcionários se adaptem nos cargos certos e…

fortalecem a empresa e geram novas oportunidades para os seus negócios, em seguida iremos apresentar e colocar em prática todas as ferramentas que expõem os recursos que serão utilizados e o quanto esses recursos custarão para a implantação de um novo processo ou serviço necessário para o sucesso da organização. 1.1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA A empresa Transcontrol tem 44 anos de atividade no mercado, apresentando uma gestão formada por 04 sócios e 01 presidente. É estasituada no…