Definição De Pontos Fortes E Fracos

1.6 Análise de Oportunidades e Ameaças, Forças e FRAQUEZAS 5 1.2 DEFINIÇÃO DO PÚBLICO-ALVO 6 1.3 DEFINIÇÃO DO POSICIONAMENTO DE MERCADO..................................................7 1.4 PESQUISA DE MERCADO..............................................................................................10 1.5 PROGRAMA DE FIDELIDADE.......................................................................................17 1.6 DEFINIÇÃO DA MARCA/ ELEMENTOS DA…

pressuposições básicas – como pressuposições sobre a natureza humana – que funcionam como o núcleo da cultura organizacional. Essas presunções provocam uma forte tendência à conformidade nas pessoas e funcionam como princípios políticos de consistência que dão direção, integridade e autodisciplina entre as pessoas. A cultura organizacional é importante na definição dos valores que orientam a organização e seus membros. Os líderes assumem papel importante ao criar e sustentar a cultura…

ou Serviços (Descrição dos produtos e serviços) 4.Análise do Ambiente 4.1.Ambiente Externo 4.1.1.Oportunidades ( Quais as oportunidades) 4.1.2.Ameaças/Riscos (Quais as ameaças) 4.2.Ambiente Interno 4.2.1.Pontos Fortes (Quais os Pontos Fortes) 4.2.2.Pontos Fracos (Quais os Pontos Fracos) 4.3.Matriz SWOT (Desenhar e completar) 5.O Mercado de Atuação (Definir seu mercado, nicho ...) 6.Concorrentes 7.Plano de Marketing e Propaganda 7.1.Produtos ou Serviços 7.2.Preço…

determinadas pela posição atual da empresa e relacionam-se, quase sempre, a fatores internos. Estas são particularmente importantes para que a empresa rentabilize o que tem de positivo e reduza, através da aplicação de um plano de melhoria, os seus pontos fracos. Já as oportunidades e ameaças são antecipações do futuro e estão relacionadas a fatores externos, que permitem a identificação de aspectos que podem constituir constrangimentos (ameaças) à implementação de determinadas…

gestores de topo da empresa, quais são estes elementos. Previamente, será necessário reunir uma série de informações: Internas, para os pontos fortes e fracos. Externas, para as oportunidades e ameaças (aqui é necessário visão e bom-senso). Strenghts - pontos fortes: vantagens internas da empresa em relação às empresas concorrentes Weaknesses - pontos fracos: desvantagens internas da empresa em relação às empresas concorrentes Opportunities - oportunidades: aspectos positivos da…

insucesso da organização, independentemente de a organização ter ou não fins lucrativos. Não se trata apenas de se estabelecer objetivos e passa-los às equipes, uma vez que, são muitos os fatores a considerar. A análise dos ambientes, dos pontos fracos e fortes da empresa, ou seja, outras empresas, clientes, fornecedores, funcionários, credores e comunidades, fazem do planejamento estratégico uma tarefa ainda mais desafiadora. Estratégia Empresarial Estratégia Empresarial pode ser…

|02 | Diagnostico: • Os pontos críticos de um negócio, é tudo aquilo que a empresa precisa fazer bem feito para obter sucesso; • São retirados dos valores dos clientes; • São controlados pela empresa; • Mudam com o tempo; • Devem ser ponderados de acordo com a importância; Pontos fortes e pontos fracos: |Funções Empresariais

professores da Harvard Business School: Kenneth Andrews e Roland Christensen. Por outro lado, TARAPANOFF indica que a idéia da análise SWOT já era utilizada há mais de dois mil anos quando cita em uma epígrafe um conselho de Sun Tzu: "Concentre-se nos pontos fortes, reconheça as fraquezas, agarre as oportunidades e proteja-se contra as ameaças " (SUN TZU, 500 a.C.) Apesar de bastante divulgada e citada por autores, é difícil encontrar uma literatura que aborde diretamente esse tema. O…

-criar sistemas de medição de desempenho visando medir a evolução dos objetivos (índice de produtividade) 10.Como definirias o negócio ao ponto de vista estratégico? Quem define é o cliente. Ele que determina o que devemos produzir, sempre inovando com atendimento diferenciado. Passo 3 / 4 Segue o PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO sugerido para a Empresa MetalFixer. Definição dos objetivos estratégicos: O objetivo da empresa após a contratação dos novos funcionários é, investir em formação,…

INTRODUÇÃO 3 2. NEGÓCIO 4 3. MISSÃO 4 4. VISÃO 4 5. FILOSOFIA 5 6. ANÁLISE DOS AMBIENTES INTERNO E EXTERNO 5 6.1 AMBIENTE INTERNO 5 6.1.1 PONTOS FORTES: 5 6.1.2 PONTOS FRACOS: 6 6.2 AMBIENTE EXTERNO 6 6.2.1 AMEAÇAS: 6 6.2.2 OPORTUNIDADES: 6 7. MATRIZ SWOT 7 AMEAÇAS 7 OPORTUNIDADES 7 PONTOS FORTES 7 PONTOS FRACOS 7 7.1 ESTRATÉGIAS BÁSICAS 7 7.2 ESTRATÉGIA CORPORATIVA 8 7.3 ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS 8 7.4 MACRO- OBJETIVOS 8 8. PLANO…