Definição De Perdas E Desperdicios

.................................................. 7 2.2 - RESÍDUOS SÓLIDOS........................................................................................... 8 2.2.1 - Definição de Resíduos Sólidos................................................................... 8 2.2.2 - Definição de Resíduos Sólidos Industriais................................................. 8 2.2.3 - Periculosidade de um Resíduo...............................................................

escola foi iniciada no começo do século XX por Taylor e teve muitos seguidores (Gantt, Gilbreth, Emerson, Ford e Barth) e provocou uma revolução no pensamento administrativo e no mundo industrial de sua época. Sua preocupação básica foi eliminar o desperdício e elevar os níveis de produtividade através da aplicação de métodos e técnicas da engenharia industrial (Taylor era Engenheiro). A OBRA DE TAYLOR Frederick Winslow Taylor (1856-1915), o fundador da Administração Científica,…

estoque em cada etapa da produção; Concentrando-se nos gargalos: operações, máquinas ou etapas de produção que impedem a produção porque têm menos capacidade do que as etapas a montante e a jusante PLANEJAMENTO DA CAPACIDADE DE LONGO PRAZO DEFINIÇÃO DA CAPACIDADE DE PRODUÇÃO: É a cadência máxima de produção de uma organização. “o maior nível de produção que uma empresa pode manter dentro da estrutura de uma programação de trabalho realista, levando em conta um período de…

reduzir os custos de produção e aumentar a competitividade. Baseia-se em quatro princípios: trabalho de equipe, comunicação, uso eficiente de recursos ou eliminação de desperdícios (muda) e melhoria contínua (kaizen). Muda se refere à eliminação de todo e qualquer desperdício durante o processo produtivo. As formas “básicas” de desperdícios durante o processo de produção segundo a “filosofia Toyota” são a superprodução e a espera, os excessos de transporte, processamento, movimentação,…

ETAPA 3 PASSO 1 A previsão de vendas é a definição de o que, quanto e quando irei conseguir vender para cada cliente. Para uma excelente projeção de vendas é necessário que conheçamos os clientes, suas reais necessidades e as oportunidades de negócio. Sem este prévio conhecimento, é dar um tiro no escuro e é seguramente o caminho mais rápido para desperdiçar recursos e não cumprir os objetivos de qualquer que seja a empresa. Previsão de vendas é de súmula importância para…

SUMARIO INTRODUÇÃO 3 PLANEJAMENTO DA AÇÃO EMPRESARIAL 4 ANÁLISE DOS ARTIGOS 5 DEFINIÇÃO DE PLANEJAMENTO 6 TIPOLOGIAS DO PLANEJAMENTO 7 ORGANOGRAMA 9 CONSIDERAÇÕES FINAIS 10 REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS 11 INTRODUÇÃO O objetivo é abordar o conhecimento adquirido, sobre o tema planejamento da ação empresarial, seus tipos, conceitos e importância, sendo à base da administração umas das principais funções do administrador,…

Kaizen, que significa aprimoramento contínuo. Essa prática visa o bem não somente da empresa como do homem que trabalha nela, partindo do princípio de que o tempo é o melhor indicador de competitividade, além de atuar de reconhecer e eliminar os desperdícios existentes na empresa, sejam em processos produtivos, produtos novos, manutenção de máquinas ou, ainda, processos administrativos. Para o Kaizen, é sempre possível fazer melhor, nenhum dia deve passar sem que alguma melhoria tenha…

controlar, organizar, padronizar, através de analises que ficam mais claras com o andamento das etapas, resultando em uma melhoria continua do processo. O PDCA tem na sua primeira etapa o Plan (planejamento), que é a averiguação da situação e a definição do rumo para atingir as metas, através de caminhos específicos definidos, por plano de ações e indicadores. A segunda etapa é o DO (Implementação), onde é colocado em pratica as decisões conforme planejado, ou seja é iniciada a execução…

precisão, quantificar tudo que é gerado desde a solicitação até a entrega do produto. Este trabalho procurou identificar o caminho percorrido desde o pedido do cliente até a entrega do mesmo, expondo todos os passos desse fluxo e identificando os desperdícios, visando à otimização desse processo. Este trabalho está dividido em duas partes. Na primeira, é feita uma pesquisa bibliográfica, com um levantamento da história, conceitos e princípios da ferramenta de mapeamento de fluxo de…

PROGRAMA DE PREVENÇÃO DE PERDAS: SUA EMPRESA POSSUI UM PROJETO DIRETOR PARA PREVENIR AS PERDAS? Osvaldo Américo de Oliveira Sobrinho Graduado em Ciências Contábeis Professor Universitário Introdução O ambiente econômico brasileiro vem passando por profundas transformações estruturais nos últimos anos, em decorrência da abertura econômica de mercado ocorrida nos inícios dos anos 90 e a instabilidade da inflação surgida graças ao Plano Real. Empresas nacionais e…